关于对于未来团队业务的发展

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1、《关于对于未来团队业务的发展》诺干建议首先，我要说在未来的发展中，我们整个团队会发生问题。问题本身并不可怕，因为能发现问题本是一件好事。团队的发展不仅仅是业务的蹭长，更是团队内部的情感的融合。这就是我们亮剑队的灵魂-SOUL。----------团队的基础一、对于业务上建议：A.针对于行业本身的特点，做详细的调查和分析来评判目标客户群。1、针对行业，做分析、调查。2、总结哪些行业会是未来的客户群，并分等级。并从最不可能是未来客户群练习语言表达能力和感染力。3、针对行业特色来设计相对应的话术。B、针对地区本身的特点，来做分析和调查。1、调查地区的风土人情，了解客户的需求。（我有句话，不

2、知大家是否认可。有时候，客户并不是看你这个产品是不是对他有用，而是看重你这个人能为他创造多少价值。）还有的步骤和上面一样。C、对于十八大之后，国家政策和宏观调控对市场和行业的影响。从而考虑客户市场的导向。1、了解国家政策，了解国家最新的宏观调控的动向，看看相关专家对此作何评判。1、我们要了解国家的政策和宏观调控对相关市场和行业产生了什么影响，根据其发展趋势，找寻目标客户。2、帮助客户了解未来市场趋势，从而建立更好客户关系，最后一步也一样。最后，我想这几位领导和讲师可不可以有更多类型的课程。可以针对于不同类型的人、不同年龄层的人来设定课程类型。同时，偶尔对于社会公众开放免费的讲座，在上

3、海各大图书馆、大学，曾加企业在社会影响力。以上完全是个人建议，仅供参考。