企业和员工要学会换位思考

企业和员工要学会换位思考

ID:8987559

大小:26.50 KB

页数:3页

时间:2018-04-14

企业和员工要学会换位思考_第1页
企业和员工要学会换位思考_第2页
企业和员工要学会换位思考_第3页
资源描述:

《企业和员工要学会换位思考》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、企业和员工要学会换位思考  一员工生病后遭某电子公司开除,双方为医疗费用、双倍工资差额等赔偿款项发生争议。近日,经金湾区人民法院调解,该员工一次性获得公司赔偿20000元。  改革开放三十年来,我国实行的是以市场化为导向的经济体制改革,劳动力资源的配置也由国家计划逐步实现市场化。在市场化改革的过程中,各市场主体的利益呈现多元化,劳资利益也在不断分化,利益冲突不断加剧。尤其是《劳动合同法》、《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》等保护劳动者合法权益的法律颁布实施以后,劳资矛盾似乎更加尖锐,劳动争议案件也在不断上升。  从普法的角度说,劳动争议和纠纷日益增多,说明劳资双方尤其是劳动者一方维权意识在不

2、断增强,并非坏事。但是从社会和谐稳定的角度说,劳动争议和纠纷日益增多,显然不是一件好事。当然,对于企业和员工来说,每一次劳动争议和纠纷,都会造成两败俱伤。发生在金湾区某电子公司的这起劳动争议,就算法院最终能判出胜负,梁先生的工作也找不回来,而对于当事企业来说,团队士气、企业凝聚力、企业形象等,也都将受到不利影响,因此无论谁输谁赢都没有真正的胜利者。还好,法院最终调解成功,将双方的损失降到了最低点。  温家宝总理曾经在上海、江苏、浙江三省市负责人经济形势座谈会上强调:各级政府和企业要针对劳动力成本上升的新情况,切实采取有效措施,推动构建和谐劳资关系,既要逐步增加职工收入,又要使其与劳动生产率的提

3、高相适应,从而有利于企业发展,有利于职工工作稳定和社会就业持续增长。对于企业和员工来说,一个和谐、融洽的劳资关系是双方所共同向往的,而拥有这样的劳资关系,除了需要双方自觉依法办事之外,还必须学会换位思考。  企业和员工,是相互依存的关系。企业的生存乃至发展壮大,离不开员工的支持和奉献;员工维持生计和实现自身价值,同样也需要企业提供稳定的就业岗位。互惠双赢、利益共享应是和谐劳资关系的理想境界。劳资双方学会换位思考,彼此多体谅对方的难处,相互关照,不仅是员工自身发展和生活质量的改善的需要,对企业的可持续发展和整个社会的和谐稳定也十分有利。  新的经济体制下,劳资双方出现一点矛盾和纠纷是在所难免的。

4、如果双方都能站在对方的立场上想一想,多一些换位思考,很多矛盾其实是可以化解的,甚至说是根本就不会发生。作为员工,若对企业有不满意的地方可以提出来,与企业共同协商解决,尽量不要采取各种极端的抵制行为。而作为处于强势地位的企业,也要多站在员工的立场上去思考和处理问题,多关注他们的利益诉求。惟有如此,企业和员工的关系才能真正和谐融洽,实现“双赢”结果。新春伊始,深圳制造业“一哥”富士康节后招工,这家在深员工超过40万人的企业可谓本地制造业的风向标。它曾因弊端缠身广为人诟病,甚至一度因此停止招工。但多次提薪之后,新一年的招聘场景火爆,首日就招聘到近5000人,显示制造业仍然旺盛的生命力。但另一面,是深

5、圳制造业利润不断走低和求职者预期不断提升的现实。不是所有企业都有富士康这样的号召力,全球金融危机尚未企稳,深圳制造业指标去年一路下行,成本高企,利润压缩。容纳最多就业量的制造业,如何在2012年走好平衡木,成为这座城市的重要命题。90后求职者成应聘主流;去年开始员工流动性减少;从2月1日起,深圳最低工资标准将由1320元/月提高至1500元/月,上调幅度约13.6%。最低工资上调使企业用工成本增加,经营压力加大,但能够吸引更多求职者春节后到深圳找工,一定程度上可缓解招工难,但劳资双方需要寻找到互相需求的平衡点。2011年的招聘需求量比2010年下降3.42%,求职人数比2010年略降1.21%

6、。从行业招聘需求看,2011年招聘需求量最大的行业依然是制造业,需求比重为27.35%,但2011年深圳最低工资标准上调18.6%,促使产业升级进一步深化和低附加值的制造业逐渐收缩,制造业的招聘需求与去年相比下降30%。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。