小赢靠知大赢靠智智慧经营基业常青

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1、小赢靠知大赢靠智智慧经营基业常青上海交通大学中国CEO(总裁)创新管理高级研修班2000年,为提高中国CEO(总裁)的综合管理素质,强化前瞻、创新的经营管理理念,迎接WTO后全球经济一体化背景下的国际竞争挑战,上海交通大学安泰经济与管理学院自2001年起举办了中国CEO(总裁)创新管理高级研修班,至2011年已成功举办了31期,是全国著名商学院参训人数最多的总裁项目。2009年,为了更进一步的提升企业家的综合素质,拓展中国CEO总裁的管理智慧,中国CEO(总裁)创新管理高级研修班经过调研,将课程调整为五大模块,让管理科学、人文精神相融合,使管理的知与人文的智相交融,让企业向全面健康的方

2、向发展。中国CEO俱乐部介绍:上海交通大学安泰经济与管理学院中国CEO俱乐部于2002年10月19日正式成立,目前聚集了3000多名来自不同区域、不同行业、不同背景的企业高层管理人士、政府官员、管理名家大师。中国CEO俱乐部盛邀著名经济学家、管理大师、著名企业家等,举办了众多颇有影响的管理论坛;同时,举办了多次跨省市的商务考察联谊活动,如中国CEO温州行、广州行、山东行、北戴河之行、香港之行、CEO年度峰会等;而且跨出国门,多次组团赴美国、欧洲商务考察,并筹备在法国巴黎、美国纽约、加拿大渥太华设立中国CEO俱乐部中国分部。中国CEO俱乐部已经成为国内颇具影响力的企业家组织!三大主要收益

3、(根据学员调查统计):1、对CEO等高层决策人士针对性极强,系统,快速提升了创新管理、驾驭复杂竞争环境的能力,真正实现智慧经营,基业长青!2、建立庞大的学友网络和实战专家网络,实现终生学习,源源不断获得商业资讯、专家咨询、个人发展顾问、企业内训和高层活动机会。3、申请成为中国CEO俱乐部会员(非CEO班学员暂不可加入),建立企业、政府高层人际网络,资源整合为本企业经营带来巨大增值效应。第7页课程设置战略模块一:动态环境下的企业创新与竞争战略 领导力与人力资源管理 CEO高级财务战略品牌战略与营销战略风险与危机管理战略企业赢利模式设计实务模块二:企业授权与控制管理高效团队沟通公司绩效提升

4、公司渠道建设经营细节管理薪酬与考核制度设计法律风险规避风险投资与资本运作提升模块三:企业家政治情商企业家社会责任人文精神与管理领导艺术与变革管理游学体验模块四:《亮剑行动》向军队学管理,海、陆、空实地体验军旅生活《九华山禅修》与大师对话,在禅修中启迪智慧。企业家健康体检及管理生活品质与时尚体验讲座模块五:实时热点话题、明星企业经验分享等专题讲座(新劳动法细则、金融危机、灾后经济等)师资阵营周林上海交通大学安泰经济与管理学院院长李垣上海交通大学安泰经济与管理学院执行院长吕巍上海交通大学安泰经济与管理学院副院长孟宪忠上海交通大学战略管理研究所所长余明阳上海交通大学品牌战略研究所所长王理平上

5、海交通大学管理学院工商管理系博士黄采金上海交通大学管理学院副教授高贤峰北京政企人本管理研究院常务副院长王健同济大学创新思维研究中心主任宋洪祥纳税筹划专家魏嶷同济大学经济与管理学院教授徐小跃南京大学哲学系、宗教学系主任樊鹏法学专家、上海市经济管理干部学院副院长鞠强管理学家与心理学家陆豪软银赛富投资合伙人……授课时间、内容和专家讲师第7页课程模块有效管理沟通品牌战略与营销战略开学典礼、校史参观及拓展活动主讲课题:*如何高效低成本构建企业强势品牌*品牌战略与营销战略如何构建*品牌与企业文化。主讲专家:余明阳上海交通大学品牌战略研究所所长CEO高级财务管理领导力与人力资源管理、动态环境下的企业

6、创新与竞争战略主讲课题:*企业战略与战略财务模拟*财务报表背后的战略和管理*投资决策的财务支持主讲专家:魏嶷同济大学经济与管理学院教授主讲课题:*企业领导力的塑造*领导力的主要体现标准*人力资源管理与领导管理艺术主讲专家:李垣交大安泰经济与管理学院执行院长游学主题:《九华山禅修》企业赢利模式设计与大师对话,在禅修中启迪智慧*实地体验佛教圣地禅修生活。*与大师对话体悟禅修要义?*思考禅修与商道内在联系?主讲课题:*如何寻找和建立适合自己的盈利模式?*如何进行盈利模式的再造?*如何让竞争对手难于模仿企业赢利模式?主讲专家:黄采金上海交通大学教授。企业领导艺术与企业变革管理人文精神与管理第7

7、页主讲课题:*如何提升领导的行为艺术*如何掌握领导组织中的变革过程*如何开发领导者潜质,塑造企业家风范。主讲专家:陈志云中国著名EMBA教育培训专家经营细节管理主讲课题:*细节为什么决定企业成败*细节管理如何提升企业品牌形象*细节管理案例分析主讲专家:汪中求中国著名细节管理专家《细节决定成败》作者主讲课题:*如何塑造中国企业家的人文精神*如何提升企业家取势全球的大智慧*如何培养企业家胸怀天下的人文气质主讲专家:姚淦铭江南大学文学院教授、古代文献

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