坚定不移的打好安全生产翻身仗

坚定不移的打好安全生产翻身仗

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时间:2018-04-15

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1、坚定不移的打好安全生产翻身仗――机关党委:卜晓忠今年是集团公司“十二五”发展的关键之年、奠基之年,集团公司定位为“安全生产体系建设推进年”,要努力打好安全生产和成本管理两个翻身仗。如何实现预定的奋斗目标,特别是如何坚定不移的打好安全生产的翻身仗,公司党委号召矿区上下集思广益、凝聚智慧,在认真反思中找准定位,在解放思想中寻找出路,在真抓实干中取得成效。下面谈谈个人对坚定不移打好安全生产翻身仗的几点认识:一要着眼于态度。态度决定方向。打好安全生产翻身仗,要把做好安全工作上升为一种态度、一种意识,更要上升为一种责任来对待。要善于把握四个方面,一是思想为源。思想

2、决定行动,要在解放思想中找准定位。打好安全生产翻身仗首先要解决为什么要打、怎么打、如何打赢这三个问题?李瑞环同志曾经提出“凡事想明白了才会做明白”。为什么打?因为安全发展是落实科学发展观的应有之义,是坚持以人为本的集中体现,也是淮北矿业加快发展、加速转型的必由之路,更是矿区安全事故引发血淋淋的教训的深刻反思。生命高于一切,安全责任重于泰山。怎么打?以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针,以本质安全型矿井建设为目标,以推进安全生产体系建设为重点,全力打好安全生产翻身仗。9如何打赢?扭住安全生产体系建设的五个子体系15项要素不放松,抓住支撑体系这个灵魂,夯

3、实保障体系这个基础,打好防控体系这个攻坚,细化操作体系这个要害,实现目标体系这个根本,构建“54321”的安全生产金字塔,以点带面,纲举目张,实现矿区安全发展的长治久安。二是忠诚为先。要全面教育和引导矿区的干部职工忠诚于我们安身立命的企业,忠于我们所从事的事业。要向大家讲明白只有淮北矿业的安全发展,才会有效益的稳步提升,职工才能共享改革发展的成果,也只有大家齐心协力用忠诚去保卫和捍卫我们的企业,才能保障实现大家的价值和尊严。三是责任为要。强化责任抓安全,要把责任作为贯彻落实安全生产体系建设的主线,像抓党风廉政建设责任制一样,层层分解,构建纵横到边的安全生

4、产责任体系,实现责权利的高度统一。现在矿区有一种现象,有的干部心浮气躁,在一起动不动就比票子、比位子、比车子的大有人在,而比责任、比贡献、比奉献的在逐步减少,究其原因是责任虚拟、对应不上、空档运转,以至于造成零星事故无法避免。安全生产形势不好,每个人都很着急吗?也不尽然。所以要切切实实的把安全责任传递下去,从要我安全,转化到我要安全,我会安全,这样才能把安全工作抓紧抓实抓牢。四是智慧为本。做任何工作,想不想干好是态度问题,能不能干好则是本领问题。9矿区从干部到职工都要加强学习、提升本领,增长智慧,要善于把自己打造成本质安全人,每一个安全细胞聚集起来就会组

5、成一个健康的肌体。要注重树立先进的安全管理理念,用思想引领工作。把“只有不到位的管理,没有抓不好的安全”,“所有安全事故都是可防可控”,“安全是投资不是花费”,“抓安全就是积德行善”,“对待安全严是爱,松是害”等安全理念常讲常新,让职工根植于头脑中,融入于行动中。注重建立科学的安全管理方法,预防为主,预警控制,超前防范,把事故解决在萌芽之中,并注重总结经验,建立经验反馈和安全信息交流机制,利用科学手段提高安全管理透明度,降低各类事故的发生率。注重安全教育培训的实效,制订有针对性的员工教育培训手册,把应知应会和学习培训的成果挂钩,把考核、学分与奖惩、待遇和

6、使用挂钩,用激励约束机制提升安全培训的效果,最终实现让每个职工在本职岗位上能够正确的做事,做正确的事。二要着重于方法。方法助推实践,方法选对,事半功倍。一要来去自如,善于研究和把握规律。牢记从群众中来到群众中去的优良传统,大兴调查研究之风,特别是各级党员干部都要多深入基层、多深入现场、多深入一线,扑下身子,多接地气,注意倾听群众意见,注意总结群众智慧,注意探索安全生产工作规律,尊重事实,实事求是,发现问题、研究问题、解决问题,按规律办事,就会打好一个又一个的安全胜仗。二要庖丁解牛,善于了解和掌握实情。9要把解剖麻雀和学会弹钢琴结合起来,区分重点,抓住两头

7、带好中间,有针对性的区别不同类型的矿井、系统和工作面,一个一个研究,一个一个分析,区分红、黄、老虎牌三级预警,做好事前防范预案和电脑预警提示,订好各项规程措施,狠抓现场工作落实,就会知己知彼百战不殆。三要严细实新,着力夯实工作基础。分析各类事故,严不起来,落实不下去是根本原因。安全工作要始终把“严”字当头作为铁的纪律,严,要体现在安全思想要严肃、安全管理要严格、安全制度要严密、安全组织要严谨、安全纪律要严明上,要敢于严格要求、严格管理、严格执法、严明奖惩,严管干部,善待职工,严格责任追究,强化利益挂钩,把发生安全事故和干部摘帽子、职工减票子对接起来,落实

8、责任主体,一级抓一级,从严带队伍。细,就是各项工作都要做到精细、精准、准确,不能

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