战略合作优势互补协同发展互利共赢

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1、战略联合优势互补协同发展互利共赢集团公司2011年第一次临时股东代表大会胜利召开为加快实施宁夏博宇特钢集团有限公司与酒钢集团宏兴钢铁有限公司的战略合作进程，让公司股东充分理解《合作项目实施方案》的内容、方式、步骤，深刻认识双方合作的必要性和重要性，集团公司于5月24日下午召开2011年第一次临时股东代表大会。会上，董事长哈金贵从“中小钢铁企业必须实施兼并重组才能谋求发展”的国家产业政策谈到自治区主席王正伟“抢抓机遇，自主创新，虚拟联合”的讲话；从酒钢宏兴“过硬的技术力量、强势的品牌、先进的管理水平及较为完善的营销网络”谈到博宇特钢“因资金不足、钢材生产

2、许可证无法办理等原因，严重束缚企业规模做大做强”的发展现状。董事长语重心长地说：“按照国家十二五规划政策，1000万吨以下的企业都将被淘汰，凭我们当前自身的能力和条件，要达到这个规模显然是不可能的，为了公司的生存和可持续发展，我们别无选择，只有选择企业兼并重组的道路才能换取公司的生存空间。我们要高度领会、坚决贯彻执行自治区主席王正伟的讲话精神：“宁夏的钢铁坚决不能退出！”宁夏坚决不能成为继西藏、海南之后第三个没有钢铁的省市！博宇特钢经过近几年的发展，企业的规模、资金的积累都有很大的发展和壮大，但是资金不足、产业政策的调整，将我们推到被国家产业政策淘汰的

3、边缘上；我们到底如何做，才能保障公司既不被产业政策淘汰又能求得企业未来更快更好地可持续发展？公司领导曾反复思考，多次开会研究，同时我们也看到了国内钢铁大省的同行业，主动的采取送股的方式与大型钢铁集团公司走联合发展的道路，解决了企业的后顾之忧。我们茅塞顿开，企业要想活，必须走兼并重组、联合发展的道路！我们需要一棵大树，一棵可以让我们乘凉的参天大树！经公司领导多方调研考察，深思熟虑，最终慎重地选择了酒钢宏兴作为合作伙伴，酒钢作为西北地区钢铁行业的佼佼者，无论是从技术管理水平还是从资金实力上看，有能力，也有实力带领我们走好共同发展的道路。只有与他们合作，我们

4、才能符合国家不断调整的钢铁产业政策，规避被产业政策扼杀的命运；只有与他们合作，我们保障公司的集体利益，实现资产的保值增值；只有与他们合作，我们才能实现产能扩大到年产200万吨相配套轧钢产能，在“十二五”期间实现年产500万吨相配套轧材产能，发展成为在宁夏及周边市场具有竞争力的钢铁企业！俗话说舍得舍得，有舍才有得，大家只有舍去眼前博宇特钢15%的股权，才能获得酒钢宏兴的技术和管理、品牌、销售、资金等多方面的支持；并且我们的15%是有条件的，酒钢宏兴只有在2013年12月31日前内对博宇特钢增资实现产能扩大到年产200万吨相配套轧钢产能的目标正式启动后，才

5、能将15%的受限股权转为普通股权，即享受这15%的分红权。我们的股东、员工要积极地看待这个事情，要从长远的角度看待这个事情，要正确认识博宇集团与酒钢宏兴合作的必要性、重要性。我们合作的前提是以共赢为目的。这是个大事，这也是个好事，不要有什么思想顾虑。会议进程中，为了让公司股东及员工更进一步了解并认同《合作项目实施方案》中的具体细节及运作模式，在总经理哈利民宣读完《关于公司与甘肃酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司合作项目实施方案》后，就《合作项目实施方案》中涉及的内容，由工会主席何占生宣读《信托持股协议》。公司还邀请宁夏兴业律师事务所刘庆国律师对实施过程中存在

6、的一些问题及合作内部股权重组等问题进行了现场说明解释；并由酒钢宏兴代表刘会圈向公司股东代表介绍了目前酒钢集团良好的经营状况和市场的运行导向等。经全方位、多角度的讲解，现场八十六名股东代表深刻认识到博宇特钢与酒钢宏兴合作的必要性和重要性，股东代表们皱起的眉头也渐渐舒展开，最终八十六名股东代表经审议、表决，全票通过《关于公司与甘肃酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司合作项目实施方案》与《信托持股协议》两项议案。党委书记刘兴彪在会议结束时做总结性发言，刘书记说：“与酒钢宏兴联合，是企业生存发展的需要和必然的选择；是确保股东根本利益的需要；是进一步规范企业产权利益管理

7、的需要。大会通过的联合实施方案，符合实际，操作可行，维护了各方利益，体现了真诚合作、共求发展的愿望，方案符合公司法、公司章程的有关规定。小股东股权信托于公司工会代表持股，更加完善了公司法人治理的结构科学合理性，使小股东的股权提高了全意地为，更利于企业的决策与发展，降低股权风险。全体股东、职工要积极支持企业联合方案的顺利实施。最后，刘书记对日后的工作提出几点建议：1、董事会必须提交股东大会的议题及董事会职权范围内的决策议题，必须提前书面提交给股权委托受信人，以便受信人前研究参与决策意见；2、受托人要尽职尽责履行好受信权责，不断探索受信管理方式，努力让受托

8、人满意。会议长达三个小时之久，通过本次会议，股东代表们消除了心理的顾虑，大会圆满结束在股东们热