薪酬福利管理操作流程

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1、薪酬福利管理操作流程文件编号：薪酬福利管理操作流程1目的本文件规定了××农村银行（以下简称“本行”）薪酬福利管理的操作流程和控制要点，旨在加强本行的薪酬福利管理，建立科学、规范、合理的薪酬福利制度，充分调动员工的工作积极性，促进员工职业生涯与本行共同成长。2适用范围本文件适用于本行所有劳动合同制在岗员工的薪酬福利管理。3定义、缩写与分类3．1定义薪酬福利管理：是指本行为完善对员工薪酬福利的管理，依法保障员工劳动权益，从确定薪酬结构，制定薪酬计发办法，明确薪酬计发依据，组织计发核算，以及核定各项社会保险福利缴费基数，依法代扣代缴等环节实施一系列规范化管理的过程。3．2缩写无3．3分

2、类本行员工福利可分为：法定福利和其他补充福利1）法定福利：是指本行根据国家法律规定，为职工依法缴纳的各项福利开支，包括基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。2）其他补充福利：是指在国家法定福利之外，由本行自定的福利项目，包括住房公积金、企业年金、节日福利、体检、独生子女费、差旅费、进修学习奖励等。4职责与权限部门/岗位职责与权限不相容职责行长办公会议/行长审议审批本行薪酬计发管理办法。考核领导小组审批本行员工绩效考核二次分配结果。第27页共27页薪酬福利管理操作流程文件编号：主管领导岗1）审核本行薪酬计发管理办法；2）审批员工基本和岗位责任工资发放；3）审批本行员

3、工各项社会保险基数确定。人力资源部门/经理岗1）初审本行薪酬计发管理办法；2）审核本行员工绩效考核二次分配结果；3）审核本行员工基本和岗位责任工资发放；4）审核本行员工各项社会保险基数确定。人力资源部门/薪酬与考核岗1）拟订本行薪酬计发管理办法，经审批通过后公布；2）复核、汇总本行员工各项考核得分，计算员工月基本和岗位工资额，并初审员工绩效二次分配结果；3）统计员工年度工资性收入总额，确定员工各项社会保险、公积金等相关福利的缴费基数；4）将确定的各项社会保险、公积金缴费基数统一制表报社保局审查同意后，按月代扣代缴。计划财务部门/财务管理岗1）复核员工月基本和岗位工资额，计算代扣代

4、缴个人所得税；2）复核本行员工年度工资性收入，协助确认员工年度各项社会保险、公积金等相关福利的缴费基数。会计结算部门/结算管理岗根据人力资源部提供的有关工资表，进行核算和发放员工工资。各支行（部门）考核小组1）按月考核员工岗位履职及得分情况，上报人力资源部门确定员工岗位工资；2）按季考核员工绩效贡献情况，年底将绩效考核结果报人力资源部门确定员工绩效工资。5原则与基本规定5.1基本原则1第27页共27页薪酬福利管理操作流程文件编号：）基本保障原则：本行员工收入应不低于当地最低工资标准，以保障员工的基本生活。2）按劳取酬原则：本行员工个人收入高低要与其业务水平高低、岗位责任大小、工作

5、质量好坏、贡献多少密切挂钩，本行将客观公正地评价员工劳动成果，薪酬分配体现多劳多得、少劳少得，克服平均主义。3）绩效挂钩原则：本行员工的收入要与本行综合经营效益直接挂钩，增效增资、减效减资，工资总额的增长幅度要低于综合效益增长幅度。4）风险控制原则：本行通过建立风险调节基金，兼顾当前与长远的关系，有效控制工资的过快增长，防止工资超分配，提高本行的风险防范能力。5）公平监督原则：本行应构建薪酬管理内部监督和集体协商机制，严格执行薪酬分配集体决策制度，确保薪酬分配的公平、合理。6）依法缴纳原则：本行应严格遵守国家有关规定，依法为员工缴纳并代扣代缴个人各类社会保险福利，为员工建立可持续

6、的职业生涯保障。5.2基本规定1）本行的薪酬福利日常管理工作由人力资源部门负责。2）本行员工实行绩效工资制，薪酬由基本工资、岗位责任工资和效益工资三个部分构成：a）基本工资=保障工资+工龄津贴+学历（职称）津贴，本行员工的基本工资按月足额计提发放，以保障基本生活。Ø保障工资为本行所在地社会最低工资标准，并随当地最低工资标准的变动而调整。Ø员工工龄月津贴额原则上按每年2元标准计发。Ø学历（职称）津贴二者就高选择一项。享受学历津贴的，必须为国民教育系列和国家教育部承认的学历，且持有正式毕业证书，从获得证书的下月起按月发放，其他学习证书、证明、结业证书等均不得享受学历津贴；享受职称津贴

7、的，必须为经济、会计、法律、计算机工程类专业技术职称并予以聘任，从聘任下月起按月发放。（参照附件一）b）岗位责任工资。是本行根据员工履行岗位职责和完成工作任务情况考核分配的工资。员工岗位责任工资的基本标准按照上年度本行考核等级和员工所在岗位责任大小确定（附件一），并根据员工等级考核办法进行岗位系数动态调整。c）效益工资。是根据本行经营等级、当年实现综合效益情况及职工贡献情况分配的工资。由本行按照《绩效第27页共27页薪酬福利管理操作流程文件编号：工资考核管理办法》分配到分支机构，