东风本田nhc活动手册

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1、一.NHC活动概述二.NHC活动推进委员会的组织机构与职责三.组长和组员的职责与应有的态度四.小组的构建五.小组活动的程序六.小组活动的开展方法七.小组活动的实施要点八.小组活动过程中常用的方法九.小组会议的组织十.小组活动成果报告的整理十一.小组活动成果的发表十二.NHC活动的伙伴们目录Welcome》一.NHC活动概述　NHC活动是一种以小团体为单位的活动，在活动当中，每一个员工各自施展个性，寻求与同事的沟通与合作，自主而且不懈地营造一个能实现自身价值的愉快的工作环境。“NHC”中的“NH”是指●通过对NOW（现在）的认识●追求NEXT（将来）课题●不断创

2、造NEWHONDA在NHC的文字里，寄予了上述期望。★与NHC活动同样的活动，也可称为QC小组活动。1.基本理念(1)营造一个尊重个性、充满活力、愉快的工作环境。(2)发挥每个员工的能力，激发无限潜力。(3)为公司的整体素质改善和发展作出贡献。为什么要以小团体为单位呢？俗话说“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”。团体集结了个人的力量，会取得意想不到的成果。而且，通过交流往往会有意外发现，相互间沟通趋于良好。2.目标、收获(1)营造愉快的、能实现自身价值的工作环境●更良好的人际关系●促进纵向、横向的沟通●团队合作●对彼此工作的理解团结友爱的小组(2)培养人才●激活人才●发

3、挥创造力●发掘、发挥潜能●掌握解决问题的方法学习的小组(3)为公司体制和工作环境的改善和发展作贡献●提高工作质量●管理正规化管理、改善的小组3.活动要点在小组活动中，以下各项尤为重要，必须从平时做起，齐心协力共同完成。*缺了任何一项，小组活动都无法进行。共同的目的、目标●为全体所理解●有定量化的根据●能切实感到自已有所成长团队合作●全体协作共同推进●尊重每位成员沟通●营造无所不谈的氛围●从活动中得到乐趣4.有效开展活动的方法(1)自我启发　　小组活动基本上是凭借个人的自我启发来推进的，原则上是利用业余时间来开展活动。在活动过程中，小组成员应养成自觉学习工作方法

4、、查阅资料等好习惯，不断提高自己的能力。(2)相互启发　　小组活动并不是各成员个人表演的简单集合。在活动中，小组成员集中在一起，相互之间会有所启发，从而使知识和技术得到提高，同时也可切身感受到自己是一个以理解和友情相连的小团体的一员。(3)QC工具的运用　　在向主题的目的、目标挑战的过程中，灵活运用QC七工具和新QC七工具是非常重要的。但是，如果片面地认为“使用这些手法就是目的”，那么就容易使活动流于形式化。(4)连续性　　一系列的活动一旦被自然地消化吸收，在推进工作过程中的充实感和达成目标的成就感，就会令人更有信心向新课题进军。经常有意识地、持续性地进行类似

5、的实践，就能不断提高自我，改进工作。二.NHC活动推进委员会的组织机构与职责1.NHC活动推进委员会的组织机构2.NHC活动推进委员会组织机构职责说明三.组长和组员的职责与应有的态度组长组织和协调小组活动（1）小组活动的准备●确定小组活动推进的方向。●制定活动计划，经上级批准后上报推进委员会。（2）开展小组活动●在小组内部建立良好的人际关系。●通过全体参加、分工合作来增进组员间的协作。●使小组具有凝聚力。●妥善处理与其他小组、管理者及上级的关系。●指导组员灵活运用QC手法。●培养组员和下一任组长。组员进行NHC活动（1）筹建小组●选定组长。●确定组名。（2）考

6、虑活动程序●商讨推进方法。●听取其他小组的意见。●调查工作场所中存在的问题。●决定主题。●制定目标及活动计划。（3）开展活动●把握现状。●研究对策方案并实施。●确认效果和标准化。●介绍活动经过及成果。●挑战下一主题。2.组长和组员应有的态度●全体组员团结一致，齐心协力。●创造能够专心致志解决问题的环境。（1）采取能获取大家信任的行动●信守承诺。●积极发言。●从自己做起，建立良好的人际关系。●耐心听取、总结组员意见，并在此基础上作出决定。●小组成员分工明确，互相支持。（2）对实现目标充满热情●充分理解想要做的事情的意义并化为自己的意愿。●各人分担所分配到的实施项

7、目，共同承担责任。●拿出勇气，不怕失败，先行动再说。●通过解决难题，大家共同学习，不断提高。（3）发挥每个人的个性●把握小组成员各自拥有的经验和强项。●使个性相异的组员和谐相处，创造出全新的意念与成果。●巧妙结合全员的智慧和实践能力，逐步靠近目标。●注重培养成员的领导能力。（4）分担彼此的烦恼●人人都会遇到或大或小的问题。不要苦恼于自己难以解决，应该说出来，大家一起分担，共同解决。（5）参加小组聚会、QC工具学习会●吸收各种各样最新的信息，学习QC工具的使用方法、技巧等。四.小组的构建1.小组构建的原则自愿参加——充分发挥小组成员的积极性、主动性和创造性目标相

8、同——能进行永续性活动人数适量——以5