互联网时代对企业财务管理的影响分析与应对策略

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1、互联网+时代对企业财务管理的影响分析与应对策略郭星佑屈瑜君衡阳师范学院摘要:伴随我国互联网产业的进步与发展,把新兴的互联网+概念融入企业口常财务管理实务的呼声不绝于耳。在今天,随着互联网贸易和电子支付的普及,传统型财务管理模式越来越难以适应如今企业对财务管理的耍求,增加了造成企业资源浪费的风险。木文认为,通过“互联网+”能够通过传统行业与互联网的结合,优化企业财务情况,更精确的判断企业财务现状,从而更好地服务于企业财务管理。本文将首先介绍“互联网+”对企业财务管理的意义,从动态展开、分析“互联网+

2、”的影响,并对此分析出对此的应对策略。关键词:互联网+;企业财务管理;电了商务;1背景随着我国互联网行业的进步发展,互联网贸易和电子支付越来越普及。面对新的经济现状,传统的企业财务管理方法日益难以适应如今瞬息万变的市场行情,无法足够快捷且高效地做出企业财务决策,造成了企业资源的浪费,把“互联网+”这一新鲜概念融入企业财务管理实务迫在眉睫。“互联网+”的关键就在于针对于传统行业之上的信息技术应用,它是“互联网+”的精髓。经由促成信息技术与传统行业的交融和碰撩,将具备共享、平等、互通等特性为代表的互联

3、网信息技术注入企业的管理流程中,通过大数据的分析与处理,尝试改造传统产业的生产方式、产业结构等内容,来增强经济发展动力,提升效益,减少企业资源浪费,有效提高企业决策的成功率,从而促进国民经济健康有序发展。通过互联网将企业内外相关市场和经营相关数据的整合、分析,运用互联网为代表的信息技术,提高企业财务决策成功率,促进公司发展的一种新型财务管理模式。2互联网+企业财务管理的特点通过以大数据为代表的互联网技术对于公司的财务数据进行分析,能够总结归纳企业资金流动方向、企业投资收益情况、企业融资方式及费用等

4、相关信息。通过互联网信息传输技术和即时通讯技术,打通总分公司、子母公司的财务信息相互交流的障碍,有利于推进基于共同利益最大化下的企业财务目标的实现。通过互联网渠道,企业可以及时了解到其他企业以及行业、市场的投资动向和融资策略,并为引入新的企业财务管理技巧、学说、概念提供可能。由于互联网经济的壮大,互联网+企业财务管理信息系统能够在相关企业选择了待定财务软件的情况下,无痕对接日益兴起的互联网经济,将电子商务经营信息直接输入企业财务管理信息流之中。3互联网+企业财务管理与传统企业财务管理的区别通过互联

5、网技术,能够经由对企业管理数据的分析,将其与其他企业相对比,并综合市场信息,有利于提升企业财务管理正确率,提高企业收益,促进企业发展良性循环。而传统企业财务管理就如一座围城,企业内部和外部交流的渠道受到了很大的限制,其管理手段、技术往往都是多年以前的产物,更谈不上大规模对接市场,引进先进的财务管理技术。4互联网+企业财务管理的优劣互联网+财务管理的优点具体可以集中表现为以下四点:一、通过以大数据为代表的互联网信息技术,能够总结出最佳的企业投资方向、融资路径、项目部的削减与扩张等相关信息,提高企业财

6、务决策成功率,促进企业发展。二、通过互联网信息传输技术,能够减少因为整合编辑财务数据、各公司间财务信息的沟通交流浪费的人力和物力,节省公司管理、财务费用。三、通过互联网渠道,能够使企业紧盯市场,创新财务管理方式,提高公司财务管理水平和质量,促进企业发展。四、由于能够直接对接日益发展的互联网经济,互联网+财务管理能够在互联网时代的大背景下对症下药,顺应互联网思维,准确决策。尽管互联网+企业财务管理的优势不少,劣势也并非毫无存在感。具体表现如不:(1)在互联网安全闩益受到威胁的今天,互联网+企业财务管

7、理对企业的财务信息安全提出了更高的要求,和关维护工作庞杂且昂贵。(2)互联网+企业财务管理需要巨大的资金支持用以进行系统的研发及维护、信息的收集和整理的相关工作,初期投入较高。(3)互联网+企业财务管理给出的信息在相关财务管理系统及知识尚未完备时提供错误情报和策略的风险较大。(4)想要运行此财务管理系统需要对员工队伍进行培训或者招聘具有相关技术的员工,耗时费力,且效果不一定理想。5我国目前企业财务管理的现状及存在的问题5.1企业财务管理在我国的应用现状5.1.1企业财务管理在我国的应用当今我国企业

8、财务管理技术相比计划以前具有长足的进步。然而企业财务管理水平却大不相同,大致可分为以下四类,以数量为单位从少到多排列:将云计算、大数据等尖端技术和相关财务管理软件加入企业财务管理实务,并拥有完整财务系统的公司;运用传统财务管理软件并拥有完整财务系统的公司;有财务管理系统设置但部门设置不完整及财务信息数字化程度较低的公司;财务管理系统整体缺失、数字化程度极低、对财务管理认知为零的公司。由此我们可以发现,从普遍上看,我国企业对于财务管理系统仍然不够重视,财务管理水平普遍比较低下。5.1

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