水利水电工程的安全问题及对策分析

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1、水利水电工程的安全问题及对策分析江丙佳欣建设工程有限公司江丙赣州341000当前经济发展形势下，随着科学技术水平的不断提高，我国水利水电项目工程建设速度和规模也呈现出进一步提升的发展态势。作为国家基础设施建设的一部分，水利水电项目工程的健康发展至关重要。然而，伴随着快速发展的脚步，相应的隐患问题尤其是安全问题出现不断敲打着从业人员，安全管理工作十分关键且迫在眉睫。木文就工程建设安全管理工作实际问题及具体措施进行简要的分析与探讨。关键词：水利水电；项目工程；施工建设；管理近年来，我国水利水电工程量不断增加，建设过程中的安全事故亦频频发生，事故造成的巨大的损失发人深省。加强水利

2、水电工程安全管理，防控安全事故的发生，方能提高工程的建设效率，保证工程质量。然而，避免安全事故的发生并非一蹴而就，这需要结合大量工程资料以及建设经验进行多方分析，并在不断的实践中总结技术经验，同时，还要结合国内外先进、科学的安全问题处理技术，针对不同类型的安全隐患提出相应的解决方案，达到及时预防和处理目的。1.水利水电项目工程安全管理工作关键点简述通常，我国水利水电项目工程安全管理工作可分为两个主要部分：施工管理和日常管理。施工管理是指以国家既有技术条文及检验标准为依据，以现场管理为途径，对工程施工现场各项条件进行有效控制，同时，结合工程施工具体特征，以技术要求为基础，实现

3、对工程安全方案的科学实施与管理。而日常管理所指的是工程管理人员就项目日常工作进行管理，包括监督、控制及指挥等，确保工程施工顺利完成。2.水利水电项目工程建设过程中安全问题分析2.1日常管理工作轻视导致的安全问题由于水利水电工程施工管理工作规模较大，管理人员由于个人精力有限，有吋难以保证检查监督的力度与深度，再加上施工和监理单位质量监督部门往往属于同一个部门，导致监督和管理的松懈，使管理工作存在很多漏洞。2.2水利水电工程复杂导致的安全问题水利水电工程是一项综合型工程，是多学科知识、技术的复杂项0体系，iL工程施工过程中施工操作难度大，多高技能、大难度的施工环节。工程的这一系

4、列特点意味着施工过程中一旦工人专业技能掌握不充分，操作能力不强，则可能在施工过程中引发安全事故；加之，水利水电工程通常施工周期较长，不免导致施工工人体力不足等现象，这都成为了工人遭受人身伤害的隐患，导致安全事故发生的可能性。2.3管理上权责不明导致的安全问题在水利水电工程建设过程中，分工不明确是管理中存在的重要问题之一。由于在任务分工上存在不明确的现象，导致工程的监督和检查力度不够，其至出现施工步骤混乱的情况，使施工无秩序，严重影响了工程的质量，埋下了安全隐患。而在工程竣工时需要根据设计图纸对艿工程进行检验，所以施工中必须要严格按照图纸开展工程。如果遇到设计图纸和实际情况相

5、违背的情况，要及时与设计单位沟通，及吋修改图纸，保证工程的顺利进行。而实际施工中，往往冇一些施工单位并没冇及吋对图纸中存在的问题做出沟通，甚至私下修改图纸进行施工，使苏工程埋下安全隐患，也严重影响了工程的有序进行。由于管理的宽泛，导致一些施工只看重施工速度，没有注重建设的质量，这都使管理工作出现了难点。2.4工人水平不高导致的安全问题水利水电工程建设是一项多领域的复合型人才进行建设的项0，然而实际建设的过程中，却很难实现建设队伍的整体专业化，农民工仍是项0建设的主体，由于文化水平相对偏低，ii接受的专业教育匮乏，致使苏无法在较短吋间内掌握充分的工程建设技能，加之其所从事的工

6、种类型变化频繁，导致工人无法完全适应其所从事的项目工种，从而产生了一定的安全隐患。1.加强水利水电安全工作的措施3.1安全管理意识的有效强化水利水电项目工程安全管理需实现动态化控制，进而保障工程质量，做好安全管理各项工作。然而，提升工程质量这一0标的实现需要项0管理人员对工程施工过程进行严格有效的监督管理，这也就使得“以人为本”这一根本原则必须在管理人员工作过程中得到切实的贯彻与落实，从而不断提升工作人员专业水平及综合素质。具体来讲，管理人员必须做到对安全生产的全方位了解，熟练掌握安全生产各项知识及行业法规，熟悉工程施工中所涉及到的技术、设备多项理论知识。另外，除了安全生产

7、相关管理工作得到完整之外，还需同吋做好管理团队业务水平不断发展的各项工作。有效提升管理团队专业水准，进一步完善安全管理内容，进而提高工程项0安监能力，让管理工作有序开展。3.2工程项0管理工作的重要性及改进措施工程项0管理工作人员应稳定完善日常各项管理工作，对于管理人自身而言，提升安全工作各项认知以及加强对所在岗位的责任意识都十分重要，只有综合上述各项要求才能够以既有规则制度为准绳做好工程日常管理，并以此为前提实现工程项0安全性的进一步提升。管理工作执行过程当中，若出现违规人员，应当以制定考核规定为依据严格执行，落