电力企业人力资源管理中的绩效评价与优化探索

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1、电力企业人力资源管理中的绩效评价与优化探索张美登广西电网有限责任公司防城港供电局缋效管理是企业经营与管理的重点，通过缋效的发展与优化可以实现企业经营业绩的提升。关键词：电力企业;人力资源管理;绩效考评;优化;业绩效考核评价思路员工业缋考核程序一般包括制定考核计划、考核沟通与辅导、考核评价、考核结果反馈及应用四个环节。(1)制定考核计划。依据员工签订的岗位责任书，由考核者和被考核者共同参与考核计划的制订，商定考核期内的工作目标、任务及考核标准，在绩效期望方面达成共识。(2)考核沟通与辅导。考核者全程跟踪考核计划实施进展情况，对员工工作屮出现的情况和问题及

2、时给予正确的引导和帮助;被考核者及时主动汇报工作进程、需上级协调解决的问题等，建立良好的沟通反馈机制。(3)考核评价。按照考核计划确定的工作任务与目标、评价标准，针对不同考核内容运用相应考核方法进行考核评价。(4)考核结果反馈与应用①考核结束后，考核工作小组将考核结果公布，并向被考核者进行反馈，肯定成绩，指出不足，提出改进意见和建议。②员工业绩考核结果可应用于绩效工资兑现、工资薪级岗级调整、非物质激励、教育培训、人才评价等。(1)考核内容员工业绩考核是根据员工的岗位职责，运用定量和定性的方法，对工作业绩和工作表现进行考核评价。工作业绩考核主要是对年度岗

3、位责任书确定的目标任务，从工作效率、工作质量、工作成效等维度进行考核。工作表现考核是从工作态度、执行能力、团队协作能力、沟通能力等多个维度对员工在工作过程的综合表现进行考核。员工业绩考核分月度考核和年度考核。(2)考核方法区分不同管理方式和岗位工作特点可以采用不同的考核方法。其中，工作业绩考核可单独或组合使用目标任务考核、业绩指标考核、工作计分考核等方法进行考核，或采用“上级评价丁级”的方式，由员工所在组织的上级评分。工作表现可采用多维度测评考核法进行考核。(3)考核结果的分布员工业绩考核结果按考核综合得分对应划分为A、B、C、D四个等级，并按相应比例

4、控制。(4)考核结果应用员工业绩考核结果与绩效工资挂鈎，并在每月和年度中给予兑现。计算公式为：绩效工资=员工个人尚级、薪级对应薪点数X绩效工资点值X绩效工资倾斜系数X业绩考核等级系数2目前绩效考核管理中存在的问题通过以上评价可以看出，员工“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”的三个“不一样”问题没有得到根本性的解决。具体表现在：2.1绩效考核结果与收入分配联系不够紧密现行绩效工资分配以员工的岗级薪级为基础，通过岗位薪点与业绩考核结果共同决定员工收入，同吋缋效考核系数未能有效拉开缋效分配的差距，导致缋效工资在一定程度上演变成“第二种岗位工资”

5、，低岗位岗级的员工绩效表现再突出，也无法达到高岗位岗级员工的绩效收入水平，员工感觉奖不喜、罚不痛，员工工作积极性未能充分调动，绩效的激励作用有待进一步提升。2.2绩效工资分配未充分与冗缺员程度挂钩绩效工资分配与所在责任主体冗缺员状况关联不够紧密，仅通过年度绩效及部分其他缋效工资予以体现，未能充分发挥缋效分配在促进解决冗员和结构性缺员问题，引导人员有序流动，从而不断提升企业用工效率和经济效益方面的“指挥棒”作用。2.3以绩效为导向的工资晋升机制不够畅通受到工资晋升执行岗级薪级封顶的限制，员工特别是专业技术和技能岗位员工感觉“没奔头”、“天花板过低”，容易

6、产生职业倦怠，通过绩效积分晋升执行岗级的激励作用有待进一步发挥。2.4薪酬约束机制需进一步建立完善有奖有罚的激励约束体系有待完善，需进一步加大绩效考核结果与岗位退出的挂钩力度，探索建立人员能进能出、岗位能上能下、薪酬能增能减的管理机制，完善绩效管理的约束体系。3优化绩效工资分配管理优化探索3.1修改优化绩效工资分配规则打破绩效工资与岗位岗级直接挂钩的分配规则，改变绩效工资成为“第二种岗位工资”的局面，使绩效工资直接反映工作内容相近的同类别员工的绩效表现，进一步直接体现绩效成绩的激励作用，充分调动各级员工工作积极性。月、年度缋效工资不再直接与个人岗级关联

7、，调整为与缋效归级系数及考核结果挂钩。工资支付不再与员工岗位薪点关联，调整为按员工绩效归级系数及绩效考核系数进行分配。3.2拓宽员工绩效考核系数区间拉大绩效考核系数的分配的差距，对月度及年度绩效考核系数做调整，突出“奖勤罚懒”，强化重奖重罚，提高绩效考核的激励约束效果。①加大对绩效优异员工的奖励力度，如:班员可通过缋效完成情况最高可达到班组长的绩效收入水平，班组长及专责最高可达到中层副职的绩效收入水平。②加大对年度组织绩效C类部门的鞭策力度，促进C类部门员工改进提升绩效，调减C类部门员工的绩效系数，C类部门获得B级员工绩效系数不再确保为1.0及以上。3

8、.3可深化划小工资分配单元管理完善绩效工资与所在责任主体冗缺员情况挂钩的分配机制，各单位以核定