2016年下半年海南省企业法律顾问：法律渊源的分类试题

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1、2016年下半年海南省企业法律顾问：法律渊源的分类试题本卷共分为2大题60小题，作答时间为180分钟，总分120分，80分及格。一、单项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.产品的成长期是从__以后开始的。 A．新产品试制成功 B．新产品试销成功 C．产品进入大批量生产 D．产品转入更新换代 2.就满足消费者需求来说，消费者需求的核心内容是__。 A．产品向市场提供的实体和劳务的外观 B．产品提供给顾客的使用价值 C．产品提供给顾客的基本效用或利益 D．顾客购买产品时所得到的附加利益 3.以合同方式取得财

2、产的，财产所有权从__时转移，法律另有规定或者当事人另有约定的除外。 A．合同成立 B．财产交付 C．法定期限届满 D．取得人表示接受该财产 4.（2005，25）依据刑法规定，构成行贿罪要求在主观方面必须具有谋取__的目的。 A．不正当利益 B．非法利益 C．经济利益 D．个人利益 5.某招领处将招领期已过的一块瑞士手表以拍卖方式卖给甲。乙将该表盗走并赠与丙。丙将该表丢失，被人拾起又送到招领处。经查，该手表原为公民丁所有，现甲、丙、丁三人都向招领处主张该表的所有权。根据我国民法的有关规定，该表__。 A．应归甲所有 B．应归丙所有

3、C．应归丁所有 D．应由甲、丙、丁三人共有 6.A、B、C三人合伙经营汽车运输业务。因生意好，A想让其弟D参加合伙，B同意，但C反对。A以多数人同意为由安排D参与经营。后合伙经营的汽车发生交通事故，造成5万元损失。四人为该5万元损失分担问题诉至法院。下列判断正确的是__。 A．由A、B、D分担5万元 B．由A、B、C、D分担5万元 C．由A、B、C分担5万元 D．由A、B、C承担大部分，D承担小部分 7.付款人付款后请求持票人交出票据的权利义务关系属于__。 A．票据关系 B．《票据法》上的票据关系 C．民法上的票据关系 D．民法上的

4、非票据关系 8.(2002，32)某公司2001年12月31日有关财务资料如下：现金75000元，应收账款(净额)元，存货元，短期投资40000元，固定资产(净额)元，应付账款元，应付票据50000元，1年内到期的长期负债30000元。那么该公司2001年12月31日的流动比率是__。 A．5．55 B．1．70 C．3．59 D．3．O5 9.世界贸易组织最高级别的机构是__。 A．总干事 B．秘书处 C．总理事会 D．部长级会议 10.下列哪项不属于法律关系的客体：__。 A．公安局行政处罚的行为 B．北京的西北风 C．张山的汽车

5、 D．张山对其养子张小山的监护权 11.人民法院查封不动产、冻结其他财产权的期限不得超过__。 A．3个月 B．6个月 C．1年 D．2年 12.有限责任公司作出合并决议，必须经代表__以上有表决权的股东通过。 A．1/2 B．2/3 C．1/4 D．1/3 13.企业法制建设的关键是：__。 A．法律制度 B．法律设置 C．法律人才 D．法律机构 14.M公司1999年末流动负债为60万元，速动比率为2.5，流动比率为3.0，产品销售成本为50万元。假设M公司本年度没有待摊费用，存货保持不变。根据以上资料，该公司1999年存货周转率

6、为__。(计算保留至小数点后两位) A．2.40次 B．2.33次 C．1.67次 D．1.20次 15.商标初审后公告满__，无异议，申请人即取得注册商标权。 A．3个月 B．6个月 C．1个月 D．1年 16.甲市某电视机厂与乙市某商场签订了一份电视机购销合同，后因质量问题，乙市某商场便向乙市A区法院提起诉讼，法院受理后，向甲市电视机厂发出应诉通知。甲市电视机厂对A区法院管辖权有异议，应当在__提出。 A．法庭辩论结束前 B．庭审准备阶段 C．被告提交答辩状期间 D．合议庭合议之前 17.下列哪一项不属信用证的特点__ A．信用证

7、付款是一种银行信用 B．信用证是独立于合同之外的一种自足的文件 C．信用证项下付款是一种单据的买卖 D．可以取得资金融通 18.某塑料制品企业响应国家生产使用环保产品的号召，积极投入力量开发出新型环保塑料袋，对环境无污染，对人体无危害，并能够方便回收利用。该企业的行为体现了__。 A．知识管理 B．先进的企业文化 C．生态和谐管理 D．管理创新 19.在生产过程中实行劳动分工的实质是__。 A．劳动简单化 B．劳动专业化 C．劳动连续化 D．劳动个性化 20.【真题试题】(2006年单项选择第l0题)公司以最低成本战略参与竞争的条件是

8、__。 A．在生产中利用规模经济 B．总成本比竞争对手低 C．可以更低成本提供低质量的产品 D．有能力通过折扣迫使竞争对手降价 21.华生集团在实施这些措施时应特别注意（）。 A．维护集团利益 B．改善管理方式 C．分析