工程项目管理自学大纲与试题库

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1、函授课程《工程项目管理》自学内容安排前言《工程项目管理》该课程是面向成教学院工程管理专业学生开设的一门课。教学学时为32学时，学分为1.5分。课程教学立足在项目管理知识体系的框架之下，讲授基本的项目管理基本知识与管理工具，使课程适合于成教学院工程管理专业的学生，使学生具有项目管理的最基本素质。项目管理就是在规定的时间和预算内,以科学的方法最高效的完成规定的任务,它可以提高资源的利用效率、降低成本、保证质量,它所涉及的管理理论和方法从根本上改变了管理人员的运作效率,具有非常广泛的实用性。第一章基础知识1、知识点1.1现代施工企业：包括现代施工企业的制度，

2、制度形式，产权组织与管理制度1.2施工企业的目标与动力，施工企业的素质与职能1.3施工企业的筹资与决策：资金成本，资金的筹措渠道与方式1.4经济要素及其计算：投资的构成及其计算，建筑安装工程投资的构成，投资估算，成本销售收入利润和税金，固定资产与折旧1.5资金的时间价值与等值计算：资金时间价值的概念，资金流量图和资金等值计算2、重难点（1），施工企业的筹资资金成本（2），建筑安装工程投资的构成（3），成本销售收入利润和税金（4），资金流量图和资金等值计算3、自学方法1，掌握基本施工企业的概念2，多看例题学会核算估算，成本、收入、利润等的计算。4、作业题

3、例【1.11】第二章建筑管理中的经济分析与计算1、知识点1.1经济分析的基本原则和经济效果的评价原理：经济分析原则，评价原理，评价准则，施工领域中的主要技术经济指标1.2经济分析的价值标量法：现值指标，年值指标1.3收益与费用的比较法：收益率分析法，收益费用比B/C分析法，投资回收期分析法1.4不确定性分析：量本利分析法，敏感性分析1.5施工企业财务评价：静态评价指标计算分析，动态评价指标计算分析，财务评价所需要的财务报表1.6投资项目方案的国民经济评价：评价时的基本概念与基本参数，国民经济评价指标和评价准则1.7考虑物价变化时的经济分析：物价变动时的

4、时间换算，投资收益率的计算方案比较2、重难点1，经济分析的现值指标2，收益率分析法3，量本利分析法4，动态评价指标计算分析3、自学方法1，查阅建筑房管案例方面的资料2，观察物价变化，掌握估算经济利润4、作业题（1）例【2.17】（2）工程案例分析题（3）例【2.8】第三章工程造价及其确定1、知识点1.1工程造价概论：工程造价含义，构成1.2工程造价的依据：（一）定额：定额的概念与分类，确定人工定额消耗量的基本方法，材料消耗定额的确定方法，定额的应用技巧与方法（二）基础单价：人工预算单价，材料预算价格，施工用电风水单价，砂石料单价及其计算方法1.3工程造

5、价的计算方法：概预算工程单价及其编制方法1.4工程造价工程量清单计划模式：工程量清单计价原理，计价依据适用范围；工程量清单的编制，招标文件中提供的工程量清单的标准格式，投标报价中的工程量清单计价2、重难点,（1），工程造价的构成（2），材料消耗定额的确定方法（3），材料预算价格(4)，概预算工程单价及其编制方法3、自学方法自学熟练不同工程造价方法,多看案例分析4、作业题(1)，工价单价法的计算,(2)，【案例3.1】第四章施工阶段的造价管理1、知识点1.1建设工程承发包工程造价的确定：建设工程招投标的概念，建设工程施工招投标双方应具备的条件，双方的目标

6、，程序，双方的工作，标底的编制与作用，评标原则与方法，投标决策，投标报价竞争策略1.2施工阶段工程合同的造价管理：工程变更，施工索赔管理，1.3工程价款结算与工程项目竣工结决算：工程价款结算与主要的结算方式，工程预付款机器计算，工程进度款的支付（中间结算），工程项目的竣工验收与结算2、重难点（1）建设工程招投标程序（2）投标决策，（3）施工索赔管理（4）工程进度款的支付3、自学方法熟练书本上的理论知识，自学各种索赔变更及结算方式4、作业题（1）、案例【4.1】（2）、例【4.4】第五章现代优化技术在施工管理中的应用1、知识点1.1网络计划技术及其在施工

7、管理中的应用：关键线路法（CPM）,计划评审技术（PERT）,网络计划的资源优化，施工进度控制中的网络计划的动态调整1.2线性规划在施工管理中的应用：线性规划数学模型的建立，模型的求解1.3图论在施工管理中的应用：最短路问题与算法，施工管理中最短路问题1.4.动态规划在施工管理中的应用：施工管理中最短路的几种问题2、重难点（1），关键线路法（CPM）（2），线性规划数学模型的求解（3），施工管理中最短路的几种问题（4），施工管理中最短路的几种问题3、自学方法掌握各应用方法，学会模型求解4、作业题（1），【例5.6】；（2）例【5.10】第六章现代施工企

8、业经营管理方法1、知识点1.1施工企业管理现代化概论：科学化与现代化的重要性，施工企业现代化的