笑论三国:三国经理人50强之狗熊榜

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1、笑论三国:三国经理人50强之狗熊榜——三国职业经理人50强排行榜之“狗熊榜”  三榜已出,剩下的人才开始唏嘘担忧了:怕入“狗熊榜”,丢了饭碗,永远找不到工作了。    记者在通过对罗贯中会长的小秘的偷偷采访中了解到:入选《狗熊榜》的并非是那些没有建树的人,被孔明骂死的王朗,被关羽玩死的五关六将,都是没有资格入榜的。    入榜的人也一定是人才,只不过他们都做过一些窝囊的事情。    记者还打听到:被《财富》杂志评为全球第一金牌销售精英的吕布,居然就列居《狗熊榜》的亚军之座!    为什么呢?市场又是一阵哗然!1、袁术 ★★  第一个公开夺取国有资产所有

2、权的蠢货。  袁术本来是一个非常有战略眼光的人,他看到东汉集团即将瓦解的趋势,也知道应该如何去分这块蛋糕。但是,他错误的评估了自己的能力和市场舆论的力量,过于急躁去切蛋糕,把自己拉入火坑。  A、袁术最蠢的行为在于通知所有的竞争者来整自己。  袁术知道,市场通常会高利润回报“第一个吃螃蟹的人”。既然大家都开始切这个蛋糕,自己最有资格了,何不公开切它一大块?于是它切了一个角,并大声在媒体宣布它就是这块蛋糕的主人。可是袁术的第一只“螃蟹”,不是新产品,也不是新技术,更不是市场,而是国有资产——他居然第一个称帝。董卓、曹操这些牢牢控制东汉集团的人,都不敢出来

3、公开说某一块国有资产就是自己的。为什么?因为大家今天手里能够各自拥有一块东汉集团的蛋糕,就是拜黄巾三雄所赐。大家都是代替东汉集团“保护”蛋糕,是“守护者”,而不是“主人”,而袁术却把自己变成另外一个张角,加上手里这块很大,于是自然被群起而殴之了。到了刘备、曹丕、孙权称帝,社会上倒是见怪不怪了,所以袁术性子太急,思维层次太浅薄,火中取栗。  B、如果问还有什么比第一个行为更蠢的事情,那就是袁术不但将竞争者变成打击者,也将本来的同盟者变成敌人。  袁术的大哥袁绍切的蛋糕最大,本来两兄弟可以联合起来,把整块蛋糕拿下来,然后再商量怎么分。但袁术一直不愿意屈服于

4、袁绍之下。因为袁绍是“庶出”,不是第一夫人所生,而自己是“嫡出”,按照那个时候的继承制度,本来自己应该是“四世三公”老字号企业的继承人,但是偏偏比袁绍小,他不但认为袁绍身上的血不正统不够贵族化,而且骨子里他也瞧不起这位狭隘而眼光短浅的大哥。而袁绍在这个问题上其实也很介怀的。所以兄弟便反仇了。袁术还有一个重量级的联盟者吕布,吕布本来是自己一把最锋利的“蛋糕刀”,十八路“猪侯”之所以奈何不了董卓,就是吕布做了挡门犬。恰恰就在所有的竞争者都针对袁术的时候,他和吕布关系断了,吕布立即反过来砍他一刀。  启发:  在很多同盟联合或者团队创业的组织中,每个成员通常

5、都会在团队中片面夸大自己的作用,常常因为某些利益关系而各自拉一支队伍分拆独立出来,于是一分为二,二分为四,本来可以共同合作把企业、把市场做大的,却由于只看到市场趋势,只看到财富效应,只看到自己的能力,忽略了联合效应和竞争因素,结果从强大走向消亡。  袁术简介  袁绍从弟。后与袁绍闹矛盾,率众奔九江,自领扬州刺史。建安二年(197年)在寿春称帝,被群雄起而攻之。先被刘备打败,后相继为吕布、曹操所破,在投奔袁谭(袁绍子)的途中病死。在位2年半。2、吕布 ★★★★★  头脑简单,四肢发达的最典型代表:豪门之下一只彪悍的狼狗,有一狗当关,万猪莫开之势——表现在

6、其为董卓所作的销售开拓中。  但是,他并不是一只好狼狗,而是一只专咬主人的疯狗。丁原收留并培育了他,是他的义父,他杀了丁原,吞占他的公司并认董卓为义父;之后,又杀了董卓,后来被曹操赶杀,刘备收留了他,他又趁刘备和袁术争夺市场,夺了刘备的徐州公司并将总经理刘备降为小沛业务组长。  启发:  千万不要用吕布这样的员工,请记住:基业常青的公司,用人策略都有一个共同特点:德在才先。否则,辛辛苦苦积累的财富,有可能为他人作嫁衣裳——有才而缺德,是灾难之才。吕布简介  汉末诸侯,勇猛无谋,为人反复无常,唯利是图,先为丁原义子,随丁原起兵伐董。后被董卓利诱,杀丁原,

7、认董卓为父,并助其作恶。之后,受王允计谋,杀董卓,奔出长安,成为独立势力。后与曹操为敌,不听谋士陈官之言,在下邳兵败被擒,被绞杀于白门楼。3、马超★★★★★  来自西凉的马超,是一匹“北方的狼”。  在市场上能独力夺曹操霸气的销售精英不多:吕布逼得曹操掩面而逃;赵云在10万大军中斩杀52员大将扬长而去,张飞叱咤一声吓退曹操,但这三人都不及马超——弄得曹操割须弃袍。他长得又酷又帅,从来不用语言、而只用行动来彰显自己的个性,用冷冷的牙光震慑着整个市场。不过他的优点只是“帅+猛”,只能是个大众情人,不是个优秀经理人。他的人生缺乏深度,思维太过浅薄,注定他的悲

8、剧色彩。  按史书载,并不是曹操杀了他父亲马腾,马超兴兵攻曹,而是马超犯曹,置使全家二百余口被

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