工程技术人员在安全管理中的地位与作用

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1、工程技术人员在安全管理中的地位与作用 目前，在工程项目上从事安全生产管理监督工作的多数是有较多施工经验的工作多年的技术工人。他们施工经验丰富，见多识广，善于发现问题。然而，他们在安全生产工作的策划、组织、实施、处理等方面存在着一定缺陷和难度。而这些问题的解决办法目前大量靠的是施工现场的工程技术人员来提出。    工程技术人员不仅做好了技术和质量管理。在实际工作中，还为安全生产做了大量的工作，也为安全生产负起了很大的责任。如施工图纸设计中的自审、会审；主要原材料的检验，测量仪器和仪表的年度报检，开工报告的报批，施工方

2、案、作业指导书的编制，特别是其中安全技术措施如模板支撑设计，设备吊装方案、大型临时设施的安全措施，深坑坑壁支护等，还有施工进度计划的编制和实施、各种安全技术交底、工程质量验收等等，哪一项工作都和安全管理工作有着千丝万缕的关系，是密不可分的。    从本质上讲，技术工作和安全工作是紧密相连的。工程技术工作的全过程都含有安全工作。施工质量的好坏直接影响着安全生产的好坏。当工程质量缺陷不太突出的时候，就表现为不合格项或出现质量事故；当工程质量缺陷增大或累积迭加到一定程度时，就会质变为安全隐患，甚至酿成安全事故。    2

3、004年3月，某工地在拆除挂篮的施工过程中发生了一起严重的挂篮底部整体坠落事故。这起事故造成了1人死亡、1人重伤的严重后果。2004年4月，某工地发生一起高架物料提升机倒塌事故，未造成人员伤亡：2004年5月，某工地现浇梁灌注钢管支架整体坍塌，造成一人死亡等等。这些事故应引起我们广大的工程技术人员高度重视。大家都知道，大型临时设施的拆除必须编制详细的安全技术方案并对结果进行安全验证；混凝土浇筑模板支架施工，必须由专业技术人员进行支撑加固的设计计算；高架物料提升机必须对节点板进行稳定验算。但是在很多施工现场，施工技术

4、人员为了省事，往往没有真正进行详细的计算，而是根据经验指导施工。有的工地甚至完全是由民工自己根据现场情况进行施工。而另一方面，现在的许多项目都已经完全转变为管理型，现场第一线的作业人员大部分都是农民工，工人的技术素质参差不齐。这样就造成了施工安全技术的严重脱节，所以酿成事故就成为必然了。从目前现有的管理体制上来看，专职的安全管理人员由于在人力、物力和精力上的局限，难于对整个施工现场每个专业的施工、每道施工的工序都完全介入和监督；从工程技术人员的业务范围上来看，施工技术管理工作同安全管理业务有完全的融合性。因此，工程

5、技术人员应肩负起本专业安全生产的重任。一、工程技术人员在安全生产管理工作中的地位    1.法律地位    2003年11月3日国务院第28次常务会议通过，2004年2月1日起施行的《建设工程安全生产管理条例》中第26条：施工单位应当在施工组织设计中编织安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编织专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员现场监督：    （1）基坑支护与降水工程；    （2）土方开挖工程；    

6、 （3）模板工程；     （4）起重吊装工程；    （5）脚手架工程；     （6）拆除、爆破工程；     （7）国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。    2.企业地位    目前，一般情况下，施工企业规定，工程项目施工组织设计工作主要由工程技术人员完成。所以，工程技术人员必须掌握工程技术和安全生产技术，才能编制经济、合理、可行的施工组织设计，才能编制牢靠、稳妥、安全的安全作业环境措施和安全生产措施。    3.工程项目中的地位    建设工程管理主要有四大控制：一是质量控制

7、；二是安全控制；三是成本控制；四是进度控制。四大控制之间有着千丝万缕的联系，而安全控制又是其他控制的前提。工程技术人员对四大控制中的安全控制起着关键的作用。主要表现在：    （1）策划地位：编制安全作业环境和安全生产措施，作业指导书，安全操作规程或规定等等。    （2）指导地位：在每项工程乃至分部分项工程开工前，进行技术交底。    （3）组织地位：对施工中的资源进行计算、配备、优化、调整，实现安全生产。    （4）控制地位：负责安全措施、设施执行情况的检查、监督。二、工程技术人员在安全生产管理中的作用   

8、 1.优化施工组织方案和施工技术方案    工程技术人员应根据施工现场的自然环境条件，工、料、机的供应情况，结合工程特点、技术复杂程度等实际情况，制定出经济、合理、安全的施工组织方案和施工设计，编制操作性强、便于施工的作业指导书和合理可行的进度计划。在施工前进行详细的安全、技术交底。施工中应经常深入现场，了解和掌握现场施工中存在的问题，不断改进施工方案和生产