2015年二建施工管理考试必考题精编

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1、二级建造师《建设工程项目管理》1Z建设工程项目的组织与管理1.按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）。A．业主B.监理方C．指定分包商D.施工总承包管理方2下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是（）。A.设备供货单位B.工程施工总承包单位C.建设监理单位D.工程设计单位3.根据《建设工程监理规范》（GB50319-2000），属于施工阶段监理工作任务的是（）。A．检查施工单位专职安全生产管理人员的资格B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期

2、检验的证明文件C.审核分包单位资质条件D.查验施工单位的施工测量定位放线成果4某施工企业编制某建设项目施工组织总设计，先后进行了相关的资料的收集和调研、主要工种工程量的计算、施工总体部署的确定等工作，接下来应进行的工作是（）。A.施工总进度计划的编制B.施工方案的拟订C.资源需求量计划的编制D.施工总平面图的设计5关于建造师和项目经理的说法，正确的是（）。A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B．大、中型工程项目施工的项目经理必须取得建造师注册证书的人员担任C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位

3、D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理6.应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是（）。A．工程概算和工程预算B.工程概算和工程款支付值C.工程概算和工程决算D.工程决算和工程款支付值7下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织8.关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（）。121A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图B.施工总承包

4、管理模式下，分包合同阶段对业主是透明的C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任9.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图10.工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审核批准。A、业主B、总监理工程师C、监理单位技术负责人D、专业监理工程师11.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）

5、，以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。A、组织扁平化B、组织集成化C、组织柔性化D、组织标准化12.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（）组织编制。A、项目技术负责人B、企业生产负责人C、企业技术负责人D、项目经理13.建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织  B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制  D、项目策划和项目控制14.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。A、管理工作流程 B、物质流程  C、信

6、息处理工作流程  D、设计工作流程15.为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。A、组织结构图    B、任务分工表  C、工作流程图    D、工作一览表16.下列风险因素中，属于组织风险的是（）。A、工程资金供应的条件 B、现场防火设施的可用性 C、施工方案  D、业主方人员的能力17.运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，首先进行的工作是（）。A、分析投资构成，确定投资控制的重点    B、分析并确定影响投资控制的因素C、进行投资目标分解，确定投资控

7、制的计划值D、收集经验数据，为投资控制提供参考值18.下列工程项目风险管理中，属于风险识别阶段的工作是（　　）。A.分析各种风险的损失量　　　　　B.分析各种风险因素发生的概率C.确定风险因素　　　　　　　　　D.对风险进行监控19.建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托对工程项目过程全面负责的项目管理A．董事会B．总工程师C．法定代表人D．股东代表大会12120.根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括（）。A、签订承包合同    B、自主选择分包单位C、参与选择物资供应单位D、主持项目经理部工作

8、　　E、制定内部计酬办法21.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。A.调整项目管理工作流程组织B.调整进度控制的方法和手段C.改进施工方法D.选择高效的施工机具E．调整项目管理任务分工22.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326－2006），项目经理的权限有（）。A.参与组建项目经理部B.签订工程施工承包合同C.参与选择物资供应单位D.进行授权范围内的利益分配E.参与工程竣工验收23