财务报表分析的框架

财务报表分析的框架

ID:9256004

大小:71.50 KB

页数:4页

时间:2018-04-25

财务报表分析的框架_第1页
财务报表分析的框架_第2页
财务报表分析的框架_第3页
财务报表分析的框架_第4页
资源描述:

《财务报表分析的框架》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、财务报表分析的框架企业经营活动与财务报告的关系财务报表分析的框架(1)以需求导向的财务报表分析框架,一是权益投资者财务报表的框架:企业盈利能力分析;企业投资风险分析&未来盈利预测和评估企业的内在价值二是基于债权投资者的财务报表分析框架:企业偿债能力分析、企业创造现金流能力分析、企业的信用质量分析、企业发展前景预测、财务危机预警、企业综合信用风险评估三是满足管理者需要的财务报表分析:该分析能够为企业内部管理层提供非常重要的管理决策依据。无论是企业进行收购兼并风险管理还是业绩评价!财务报表分析所提供的信息在管理决策中均直到不可忽视的作用。(2)以经营管理质量导

2、向的财务报表分析框架:经营分析、筹资分析、投资分析(3)以价值驱动为导向的财务报表分析框架:战略分析、价值分析和风险驱动分析(4)以战略为导向的财务报表分析框架:战略分析、会计分析、财务分析、前景分析主要研究以战略为导向的财务报表分析框架:以联通为例的以战略为导向的财务报表分析框架财务分析:财务分析的作用:(1)通过财务分析,可以全面评价企业在一定时期内的各种财务能力,包括偿债能力,盈利能力,营运能力,发展能力,从而分析企业经营活动中存在的问题,总结财务管理工作的经验教训,促进企业改进经营活动,提高管理水平。(2)通过财务分析,可以为企业外部投资者,债权人

3、和其他有关部门和人员提供更加系统的、完整的会计信息,便于让各部门更加深入的了解企业的财务状况,经营成果和现金流量情况,为其投资决策,信贷决策、和其他经济决策提供依据。(3)通过财务分析,可以检查企业内部各职能部门和单位完成经营计划的情况,考核各部门和单位的经营业绩,有利于企业建立和完善评价体系,协调各种财务关系,保证财务目标的顺利实现。财务分析的方法(1)比较分析法:财务分析中最常用最基本的方法,它是通过主要项目或指标数值变化的对比,计算差异额来分析和判断企业财务状况及经营成果的一种方法。根据比较对象不同,分为以下几种:①趋势分析:与本企业历史比,即不同时

4、期指标相比。②横向比较:与同类企业相比,即与行业平均数或竞争对手比较。③预算差异分析:与计划预算比,即实际执行结果与计划指标比较。根据比较内容不同,分为以下几种:①比较会计要素总量:总量是指报表项目的总金额,例如,总资产、净资产、净利润等。总量比较主要用于间序列分析,如研究利润的逐年变化趋势,看其增长潜力。有时也用于同业对比,看企业的相对规模和竞争地位的变化。②比较结构百分比:把资产负债表、利润表、现金流量表转换成结构百分比报表。例如,以收入为100%,看利润表各项目的比重。结构百分比报表用于发现有显著问题的项目,揭示进一步分析的方向。(2)比率分析法:财

5、务比率是各个会计要素之间的数量关系,反映他们的内在联系。财务比率是相对数,排除了规模的影响,具有较好的可比性,是最重要的分析比较内容。财务比率的计算相对简单,而对它加以说明和解释却比较复杂和困难。比率分析法是指在财务报表上,一些有关联项目的金额之间,用比率来反映财务报表所列示的有关项目的相互关系,以表明和制定企业财务状况和经营成果上某一方面的情况。常用的比率包括:短期偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析。(3)因素分析法:因素分析法,是依据财务指标与其驱动因素之间的关系,从数量上确定各因素对指标影响程度的一种方法。该方法将分析指标分解为各个可以计量的因

6、素,并根据各个因素之间依存关系,顺次用各因素的比较值(通常为实际值)替代基准值(通常为标准值或计划值),据以测定各因素对分析指标的影响。由于分析时,要逐次进行各因素的有序替代,故又称为连环替代法。(4)杜邦分析体系:杜邦分析是1920年代杜邦公司首先釆用的衡量表现的标准,一直沿用至今。该体系是利用个主要财务比率之间的内在联系,对企业的财务状况和经营成果进行综合系统评价的方法。杜邦分析以净资产收益率为核心的财务指标,通过财务指标的内在联系,系统、综合的分析企业的盈利水平,具体很鲜明的层次结构,是典型的利用财务指标之间的关系对企业财务进行综合分析的方法。财务分

7、析的内容:资产负债表利润表现金流量表所有者权益变动表合并财务报表会计报表附注财务会计报告的其他信息财务效率分析(1)偿债能力分析(2)营运能力分析(3)盈利能力分析(4)成长能力分析综合分析方法(1)杜邦分析法(2)沃尔比重评分法(3)杠杆分析法(4)财务比率综合评分法(5)平衡计分卡方法前景分析:财务报表信息往往只提供了过去的历史数据,而决策必定是面向未来的。因此,以报表的历史数据为基础,对未来进行前瞻性预测,是实现财务报表“决策有用性”的关键步骤。例如,投资者需要通过预测来作出买入或卖出的交易策略;公司管理层需要通过预测对未来的生产销售作出安排并提出业

8、绩目标;分析师需要通过预测表达他们对公司前景的看法;债权人需要通过

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。