企业集团业绩评价指标体系的构建

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1、企业集团业绩评价指标体系的构建文/周晌财政部2002年6月颁布的{俭业集团内部绩效评价(四)注重随时代的发展，添加新的业绩评价指标指导意用}中指出，企业集团内部绩敖评价可以直接运用知识经济时代，知识与智力资产在企业集团中发挥着国家统一颁布的企业绩效评价体系.但由于企业集团具有越来越重要的作用，因此，要将知识与智力资产方面的指其自身特点，完全按照国家统一颁布的企业绩效评价体系标纳入企业集团业绩评价指标体系中.随着党中央、国务进行企业集团业绩评价，满足不了企业集团管理的需要以院提出;自主创新;、;和谐社会;、;可持续发展;等

2、观念，可及利益相关者的有关需求.因此，开发适应企业集团自身以在企业集团业绩评价指标体系中，加入一些反映企业集特点的业绩评价体系就成为一种必然的选择。在企业集团团自主创新能力、企业集团社会责任、企业集团环境保护业绩评价体系中，评价指标处于中心地位，设计恰当的评等方面的指标。价指标，对企业集团业绩评价的结果起着至关重要的作(五)注重对母子公司协同业绩的评价用.可以借鉴经济增加值评价指标体系、平衡计分卡评价企业集团各子公司之间存在协同工作关系，各子公司指标体系、国有资本金绩效评价指标体系的长处，从企业与母公司之间也存在着战略协

3、同。因此，在构建企业集团集团的特点出发，构建一套科学、合理、全面、系统的企业业绩评价指标体系时，要将协同能力考虑进去，注重对母集团业绩评价指标体系。子公司协同业绩的评价。企业集团业绩评价指标体系的特点二.构建企业集团业绩评价指标体系应遵循的原则(一)财务指标与非财务指标相结合(一)有针对性原则财务指标是企业集团业绩评价的一个重要方面，但它由于不同性质、不同类型、处于不同发展阶段的企业，不能也无法涵盖全部业绩评价的内容。非财务指标具有一其经营特点与战略目标的要求不尽相同，业绩评价的侧重定的预示性作用，可以有效弥补单一财务指

4、标容易导致企点也就应该有所不同.要充分考虑到企业集团的特点，为业集团短期行为的缺陷。因此，在构建企业集团业绩评价企业集团量身定做一套适合其自身特点的业绩评价指标指标体系时，要将财务指标与非财务指标相结合。体系。(二)注重对整体业务流程的评价(二)系统性原则企业集团是-个有机的价值创造系统，价值创造表现影响企业集团业绩评价的因素很多，既由企业集团的为一系列的投入转变成有目的的产出的复杂过程。这一过财务状况、管理水平等内部因素决定，又受外部环境的影程包括企业集团的各种主要活动和各种支持活动(如产品响.因此，在业绩评价指标体系

5、的构建时，不能只考虑其中研发、人力资惊管理等).因此，在评价企业集团业绩时，应某一项因素，而必须综合反映企业集团管理者、投资者、债从价值创造的各种活动出发，注重对整体业务流程的评权人、社会等对企业集团业绩评价及其信息的要求，以便价.客观地对企业集团的业绩进行评价.(三)注重对现金流量的评价(三)全面性与重要性相结合的原则由于现金流量能够综合反映企业集团在一定时期内在构建企业集团业绩评价指标体系时，应注意控制指财务状况的变动情况，而且能准确地揭示企业集团盈利的标的数量，指标数量太多，容易分散管理人员的注意，而指质量，加之现

6、金流量指标几乎不受经营者主观歪曲的影标太少，又会流于片面。因此，指标体系要全面，但又不能响，因而应在指标体系中加大现金流量指标的应用数量，面面俱到，应选择那些影响企业集团业绩的主要方面而非将会计收益与现金流量相结合，以弥补;权责发生制;会计所有方面的重要指标.在实际业绩评价中应用的局限性，较好地反映企业集团盈(四)可比性原则利的质量.由于不同行业的企业集团的经营方式、生产特点等不??集团经济研究2009><>7.10月下旬flJù总第246期)?????????23??????????????>7????????????

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