北石店土地整理六标段施工组织设计

北石店土地整理六标段施工组织设计

ID:929774

大小:86.53 KB

页数:24页

时间:2017-09-25

北石店土地整理六标段施工组织设计_第1页
北石店土地整理六标段施工组织设计_第2页
北石店土地整理六标段施工组织设计_第3页
北石店土地整理六标段施工组织设计_第4页
北石店土地整理六标段施工组织设计_第5页
资源描述:

《北石店土地整理六标段施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、目录----------------------------------------------------一、施工方案二、施工进度计划及保证措施三、施工平面布置四、质量保证措施五、安全保证措施六、现场文明施工措施七、劳动力安排计划及措施八、主要材料、构件用量计划九、主要机具使用计划十、合理化建议------------------------------------------------------一、施工方案1、工程概况本工程为山西省晋城市城区北石店镇等2乡镇土地整理工程第六标段:农田水利工程,项目区拟配置蓄水池10个,总

2、容积39000立方米,占地总面积1.94公顷,其中修复利用5个已有蓄水池;灌溉面积为272.3公顷,铺设管径90-225mmPVC管16349米,管径65-200mm薄壁铝合金管11232米;10座蓄水池旁设10座加压泵站,泵站由泵房、水泵(含电机)、压力表、控制闸阀和动力配电箱组成;另架设380V低压输电线路2500米。1.1、工程地质条件现场为耕作农田,首先根据设计进行平整;部分沟渠需清理后再按设计要求砌筑。1.2、工程范围及规模本工程范围包括:管道铺设、蓄水池修复、电线架设、泵站、加压泵站等。241.2.1、施工前期准备工

3、作。1.2.2、清除场区施工水渠、田间道路范围内的植物土、淤泥、积水。1.2.2、进行施工范围内地质处理。1.2.3、回填作业前,对田间道路按要求进行碾压。1.2.4、业主及监理指示的其他工程。1.3、施工关键和主要对策1.3.1、工程的重点和难点工程内容多、交叉作业多、投入的设备、人员多,施工面大、作业较分散,需加强管理,合理组织施工,这是确保按期完工的重点。沟槽机械开挖的施工组织与协调要求较高。局部切填土、修沟渠、铺涵管、剥离耕作层及铺设耕作层、田间道路修筑等分项工程的施工须密切配合,需精心施工并减少相互间的影响。1.3.2

4、、工期关键线路和关键工序本工程工期控制的关键线路为:施工测量→土地平整→机械开挖沟槽及局部切土→砌筑沟渠及铺设涵管→田间道路修筑,关键工序为:土地平整、沟渠施工、田间道路修筑。1.3.3、施工对策精心组织、科学管理,利用公司整体的技术力量,严格按照ISO9002质量管理体系的要求,保质保量按期完成本工程。密切配合业主和监理做好各方面的工作,按国家验收标准、规范对各工序进行验收。投入足够的机械设备,确保关键工期的实现。土地平整分块要合理,要做到良好搭接,沟渠涵管施工与田间道路应平行施工。采用信息法施工,成立专门的测量小组,及时测量

5、、观测,将反馈回来的各项数据,及时进行分析,用于指导施工,以确保施工方法的科学可靠及施工全过程的合理、安全。1.4、施工组织管理机构1.4.1、施工管理目标24本工程的施工管理目标如下:施工质量目标:国土资源部[TD/T1011-1013-2000]《土地开发整理标准》合格标准。施工安全目标:实现安全生产无任何伤亡的目标。文明施工目标:达到合格标准。施工工期目标:总工期570天。1.4.2、现场管理机构我公司高度重视本工程,一旦中标,本工程将列为我公司重点工程,在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的施工管理及

6、作业人员,组成本工程项目经理部。本工程严格按项目法组织施工,我司将分别任命有丰富施工经验的同志任项目经理、项目技术负责人,项目经理部下设五个职能管理部门,并选派具有土方施工、道路修筑和砌筑作业经验的施工队,分别负责本工程的土地平整、农田水利及田间道路工程的施工。2、施工准备工作2.1、施工准备工作我司在投标阶段,已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究,并为一旦中标后的进场施工作准备。2.1.1、技术准备工作落实项目部人选,组建强有力的项目经理部,并落实参与本项目施工的人员。认真审阅施工图纸,参加

7、设计交底和图纸会审。复测控制桩并制定测量方案。组织工程技术人员熟悉施工图纸,编制详细的施工方案,进行技术、安全、防火培训,做好技术、安全交底,安排好有关的试验工作。2.1.2、施工准备工作全面检修进场施工的机械设备,以保证施工前设备运转正常。编制施工计划,安排施工顺序,协调各工序及各专业间的配合工作。落实相应的专业施工队伍,并进行岗前培训和教育。做好材料、成品、半成品和工艺设备等的计划安排工作,使之满足连续施工的要求。24在全公司范围内进行宣传,使全体员工了解本项目的情况,一旦中标,公司能全力以赴,支持本工程的施工。2.1.3、

8、现场准备工作若我司中标,则立即进行以下现场准备工作:测设标高的控制网。确定施工范围,设置施工围蔽,并在围蔽区内按拟定的施工方案进行施工部署和劳动力组织。认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况,以及出入口位置,认真布置贮存物料和施工用的工作面,修建临时设施

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。