东风标致4S店工程施工组织设计

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1、第一部分编制说明3第一章施工组织编制说明3第二章编制依据3第二部分施工组织和施工部署4第一章工程概况4第二章施工组织4第三章施工部署5第四章施工总进度计划7第五章主要机具使用计划10第六章劳动力安排计划11第三部分主要分部分项施工方法及措施12第一章基础工程施工方案12第二章砌筑工程施工方案13第三章钢结构主体施工方案16第四章屋面彩钢板施工方案33第五章装饰工程施工方案34第六章电气工程施工方案46第四部分施工进度计划及保证措施48第五部分保证工程质量的技术措施50第一章工程质量目标的保证措施50第二章季节性施工技术措施54第三章成品保护措施55-71-第四章工程质量

2、保修控制措施57第六部分保证工程安全的主要技术措施57第一章安全管理机构57第二章安全生产教育58第三章安全标准措施58第四章安全生产检查制度59第五章施工现场安全管理59第六章施工消防安全管理措施60第七部分文明施工标化管理措施64第一章施工现场管理措施64第二章扬尘治理措置66第八部分项目管理组织和项目目标控制措施68第一章项目管理组织体系68第二章实现项目目标控制措施68第三章施工配合措施69第九部分施工机械设备表和劳动力计划表70-71-第一部分编制说明第一章施工组织编制说明本《施工组织设计》是指导石家庄联德汽车贸易有限公司东风标致4S专营店工程施工的纲领性文件

3、。编制时对劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。第二章编制依据石家庄联德汽车贸易有限公司东风标致4S专营店工程施工组织是根据现有图纸、文件、工程法规、质量检验评定标准和施工现场踏勘及本公司设备配置和各项管理标准，经认真研究编制而成。（1）建筑图、结构施工图、电施、水施。（2）施工现场踏勘。（3）现行建筑施工规范及国家有关文件、法规、主要有：a、建设工

4、程管理规范（GB/T50326-2001）；b、钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）；c、砼结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；d、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）；e、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）；f、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）；g、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）；h、建设工程项目管理规范（GB/T50326-2001）；i、石家庄市文明施工安全标化现场管理规定；（4）公司工程质量、安全生产、材料管理条例。-71-（5）公司全面质量管理成果。第二

5、部分施工组织和施工部署第一章工程概况石家庄联德汽车贸易有限公司东风标致4S专营店工程位于石家庄市南二环与西二环交叉口，主要由汽车展示厅、办公区和维修车间等部分组成。建筑面积4535.5㎡,办公区为二层，维修车间、展示厅为一层。本工程基础形式为钢筋混凝土独立基础、条基础，墙体基础采用砖基础，主体结构为轻钢结构，0.25以下采用240厚页岩砖，0.25以上除卫生间、楼梯间外均采用冷弯薄壁C型钢做支撑的夹芯彩钢板，卫生间、楼梯间采用厚200厚加气混凝土砌块墙，窗采用拉丝不锈钢窗和PVC塑钢窗，门分别采用金玻门和木门，屋面采用蓝色彩钢夹心板。安装部分为配电干线采用电缆YJV-1

6、KV由车间动力柜通过金属桥架引致照明配电箱及动力箱，回路出桥架后采用镀锌钢管保护给水系统最高日生活用水量10立方每天，生活用水由市政供给，水表安装在户外进水管上，排水系统采用重力自流形式，污废合流，排出建筑物后排入室外管网排至旱井。本工程施工工期很紧，工程时间为2011年12月15日至2012年6月1日，施工计划预期170天达到竣工标准。第二章施工组织本工程施工组织方面在确保完成业主进度要求的前提下，做到合理科学统筹安排，既要有单项统筹计划即子网络计划，又要顾及到整体安排即战略网络计划。为此，在现有的场地、电源、水源、运输道路的基础上，做好科学管理，统筹安排，是编制和实

7、施本项目施工组织设计的关键。-71-1、施工组织上推行项目法施工的管理模式.由公司选派有较强施工管理经验,并具有高度责任性的工程管理人员组成施工管理项目部,抽调具有丰富施工经验的施工班组承担施工作业任务,实行网络化、信息化管理施工，确保工程质量和目标工期的实现，为建设单位提供良好的施工服务。2、项目经理部下设办公室、施工组、技术、质安组、材料供应组、工程核算组和后勤保卫组六个职能部门，对施工工期、质量、安全、文明施工等进行全方位、全过程的协调、控制。3、项目作业层以各工种班组为主体，选派操作技术精良，能吃苦耐劳的生产班组进场施工，遵守各项