集团资金集中管理模式探讨

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1、集团资金集中管理模式探讨2011华第01期NO1>.01.2011于悄悄抬地(单第172期)(CumulativetyNO.172)集团资金集中管理模式探讨彭月五(广西建设开发公司，广西南宁530222)摘黯t在世界50(H是中有809岛的企业采用资金集中管理模式，这充分说明了该模式的重要作用和普遍适用性。义章介绍了国内企业资金管理的现状，并对因内集团资金管理工作中存在的问题进行了介绍，并提出了建议。关键诩:集团财务;资金管攻;财务集中;资金垮平台管理;内部市场化'中固分~号:F275文献标

2、识码:A文章编号:1朋9-2374(2011)01-0150-0321世纪是中国企业集团逐步走向周际化经营的世够完善，所以目前集团在资金集中管理方面仍有一些不纪，面对激烈的阔际竞争，中国大型企业的资金管理向高足，经常有如下情况发生:企业集团各分公词、子公司之度集中的方向发展已经成为了一个必然的精势。在上世间遇号失衡，资金流动性不强，不能有效与各分公司、予纪80年代以前，目外大部分集团公司的财务管理工作都公司的需求匹配;企业集团不能对各分公司、子公司的资是采用分权管理模式，即各子公司独立的负责和完成本金

3、收入和支出等情况进行有效监控;财务员长日管理不细公司的财务管理与财务核算，集团只是在一定时期组织致，难以控制整个集团的成本;企业集团财务资金管理流下属公明进行有关方醋的指导和审计。随着时代的发展，程复杂，上报与审批周期长，影响各分公司、子公司对投因外集团企业开始大量引入现代化的管理手段，并在上资时机的把掘，进而影响整个集团的经营效率。世纪80年代末期掀起了一场对原有财务管理模式进行2圈内企业集团资金集中管理工作中存在的问题改革的热潮，到了1993年之店，全球绝大多数大型集团2.1集团资金集中管理模式探

4、讨2011华第01期NO1>.01.2011于悄悄抬地(单第172期)(CumulativetyNO.172)集团资金集中管理模式探讨彭月五(广西建设开发公司，广西南宁530222)摘黯t在世界50(H是中有809岛的企业采用资金集中管理模式，这充分说明了该模式的重要作用和普遍适用性。义章介绍了国内企业资金管理的现状，并对因内集团资金管理工作中存在的问题进行了介绍，并提出了建议。关键诩:集团财务;资金管攻;财务集中;资金垮平台管理;内部市场化'中固分~号:F275文献标识码:A文章编号:1朋

5、9-2374(2011)01-0150-0321世纪是中国企业集团逐步走向周际化经营的世够完善，所以目前集团在资金集中管理方面仍有一些不纪，面对激烈的阔际竞争，中国大型企业的资金管理向高足，经常有如下情况发生:企业集团各分公词、子公司之度集中的方向发展已经成为了一个必然的精势。在上世间遇号失衡，资金流动性不强，不能有效与各分公司、予纪80年代以前，目外大部分集团公司的财务管理工作都公司的需求匹配;企业集团不能对各分公司、子公司的资是采用分权管理模式，即各子公司独立的负责和完成本金收入和支出等情况进行有

6、效监控;财务员长日管理不细公司的财务管理与财务核算，集团只是在一定时期组织致，难以控制整个集团的成本;企业集团财务资金管理流下属公明进行有关方醋的指导和审计。随着时代的发展，程复杂，上报与审批周期长，影响各分公司、子公司对投因外集团企业开始大量引入现代化的管理手段，并在上资时机的把掘，进而影响整个集团的经营效率。世纪80年代末期掀起了一场对原有财务管理模式进行2圈内企业集团资金集中管理工作中存在的问题改革的热潮，到了1993年之店，全球绝大多数大型集团2.1模式落后企业都已经兜成了公司业务流糠的重组，

7、建立了集中式就目前国内的实际情况来看，企业集团资金集中管的财务管理模式，因此实行集团资金的集中管理就成为理模式主要分为企业集回财务公询、企业集团内部银行了中国企业参与周际竞争的…个慕本要求。和企业集朋结算中心三种类型，这三种类型的共同之处1回内企业集朋资贪集中曾珊的现状就是在企业集团内部设宜一个具有相关资金管理权限对企业集团的资金进行科学的管理是提高企业运营的、专门进行资金管理的部门就法人机构对集团资金进效率，促进企业迅速发展的决定性因素，随着市场结济的行管理，所实现的只是一定程度上的集中陌非全面集中

8、。不晰发牒和国际化进糠的加速，越来越多的阔内:it.ill:.集不能实现对集朋资金信息的有效整合，影响集中控制的团开始认识到资金集中管理的重要意义，同时不断的学故事。习和借鉴国外企业的资金管理经验，采用科学有效的方2.2集中程度低法来解决企业集朋资金管理体系和过程出现的问题。21目前，我国大多数的集团公司都只愚要求下属控股做纪以前，国内企业集团在资金管理方面比较混乱，国内公司或全资公司投季度或年度将相关红利、利润以及所大多数企业集团在资金管理方面采取完全