产品立项分析报告模板

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1、研发中心管理手册密级版本V1.0总页数16产品立项分析报告文档编号文档分类编写审核批准批准日期第1页共16页研发中心管理手册修订记录版本变更描述修订人日期VxxRxx第1页共16页研发中心管理手册目录0.1文档概述60.2参考文档60.3缩略语60.4术语6第1章6第1章总体趋势研究71.1技术发展趋势71.1.1应用行业技术发展趋势71.1.2产品技术趋势71.2产业链分析71.3商业模式分析71.4产业政策71.5业务与应用发展趋势71.6市场形势分析7第2章产品趋势分析82.1产品市场分析82.1.1主要对手现状及趋势分析82.1.2公

2、司级竞争对手分析（产品树对比、财务对比、产品功能、市场策略对比分析）82.1.3细分市场分析及目标市场确定82.2竞争对手策略82.3产品发展策略82.4特性优先级矩阵82.5产品组合策略9第3章产品路标规划103.1产品版本路标103.1.1产品总体路标规划103.1.2产品V版本规划103.1.3产品R版本规划103.2技术需求计划113.3资源预算11第4章财务分析124.1产品投入12第1页共16页研发中心管理手册4.1.1开发期研发投入估算124.1.2前期市场投入124.1.3总投入计算124.2产品销售收入预测124.3产品生产

3、制造成本预计134.3.1量产点产品设计料本预计134.3.2产品生命周期内生产制造成本预计134.4期间费用134.4.1期间费用预算方案一：134.4.2期间费用预算方案二：134.5收益分析144.6敏感性分析154.6.1盈亏平衡点154.6.2敏感性分析15第5章风险分析165.1政策风险165.2市场风险165.3技术和方案风险165.4风险策略16附件X17图目录图110表目录表16表26表38表49表510表611表711第1页共16页研发中心管理手册表811表712表813表913表1014第1页共16页研发中心管理手册前言

4、0.1文档概述文档目的：适合对象：涉及活动：输入文档：输出文档：0.2参考文档0.3缩略语表1缩写英文中文备注0.4术语表2术语说明第1章第1页共16页研发中心管理手册第1章总体趋势研究0.1技术发展趋势根据该产品的主要构成技术细分，可以首先概述，然后就行业技术重点做出详细说明。分别描述被测对象的技术发展趋势和本产品技术发展趋势。如：0.1.1应用行业技术发展趋势0.1.2产品技术趋势0.2产业链分析0.3商业模式分析0.4产业政策0.5业务与应用发展趋势0.6市场形势分析l市场特点：l公司销售情况：l未来市场预测:l公司产品情况分析：l公司

5、发展策略：第1页共16页研发中心管理手册第0章产品趋势分析0.1产品市场分析0.1.1主要对手现状及趋势分析0.1.2公司级竞争对手分析（产品树对比、财务对比、产品功能、市场策略对比分析）0.1.3细分市场分析及目标市场确定细分市场分类（按产品/领域、区域、行业）各细分市场容量、市场份额、销售利润率分析（数据来源：报告/调研）各细分市场主流产品的SWOT分析主流产品竞争对手分析及建议用户需求分析及建议细分市场策略1、具体产品的市场变化带来的机会分析2、细分市场中用户需求分析及建议0.2竞争对手策略描述竞争对手产品的优缺点，及其核心竞争力，以及

6、未来的产品策略及目标。表3竞争对手总体分析：竞争者优点/缺点核心竞争力策略目标客户认可度0.3产品发展策略0.4特性优先级矩阵表4第1页共16页研发中心管理手册特性列表必须有优先级1优先级2优先级30.1产品组合策略产品组合策略：不同客户群的解决方案：第1页共16页研发中心管理手册第0章产品路标规划0.1产品版本路标0.1.1产品总体路标规划图1产品路标规划图：2013-52013-7V3.5V3.0V3.0V3.52013.10V4.52013.11V4.0V4.0新增功能：0.1.2产品版本规划产品路标规划图：同上表5产品特性表版本V3.

7、0V3.5V4.0启动时间主要特性客户价值市场卖点0.2技术需求计划按照版本说明。第1页共16页研发中心管理手册表6在技术方面的研发需求列表：技术项要求用途要求时间类型备注0.1技术路线描述产品研制过程中的技术实现途径及关键技术点，主要阐述技术路线的可行性和关键技术点的解决办法。0.2资源预算按照版本说明。表7在人力资源方面的需求列表，或其他方面的资源需求列表：部门角色现状Q1Q2Q3Q4净增产品管理产品管理产品文档研发需求分析设计实现测试开发管理QA合计第1章财务分析（这是最重要的一部分，产品的销售量、价格、收入的预测分别是多少，产品的成本

8、和费用（研发费用、生产制造成本、采购成本、市场推广成本、售后服务成本）是多少，财务人员将所有业务部门的承诺放到财务公式中进行详细的分第1页共16页研发中心管理手册析