基于企业生命周期的财务战略选择

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1、基于企业生命周期的财务战略选择基于企业生命周期的财务战略选择近年来，关于财务与战略结合的研究叫深入，研究重点从财务战略的阐籍、如何制定财务战略等理论问题，向企业的实际应用转变，并在企业的实践检验中不断修正和调整。由于企业所处绞营环境的动态变化以及企:Jk1>.阁有的生命体特征，财务战略的实施过程中必须依据反馈的财务和非财务信息，对财务战略进行及时调整，并加以优化，以适应复杂多变的环境要求。企止生命周期作为战略调整的主妥考虑因素，以企业生命周期为线索来考事企业发展过程中的财务行为，是研究财务战略动态优化的良好视角O因此，本文将以企业生命周期为

2、主线，把企业战略管理泼论和财务管双理论相结合，来论述企业的财务战略选择及其调整优化。一、企业财务战略的基本模式务战略。企业采用这种财务战略，一般会把基于企业生命周期的企业财务战略是企业为了谋求长远发优化企业资掘配置，提高资源使用效率作为展，根据企业总体战略要求和资金运动规首要任务，从而使企业财务战略目标基本上律，在分析企业内外环境因素的变化趋势不偏离原有的战略起点。及其对财务活动影响的基础上，对企业资这三种企业财务战略是企业总体财务财金流动所做的全局性、长远性、系统性和决战略，它们之间相互联系、彼此衔接，共同构定性的谋划。企业财务战略的模式

3、大体上成了企业整个生命周期中企业财务战略体可分为主种:一是扩张型财务战略，即企业系。然而，财务总体战略只是对企业财务战预期到未来的市场环境和内部条件会发生略的性质和方向所作出的大体规定。企业财务有利的变化，以企业的资产规模现速扩张务战略的具体内容更丰富，一般包括筹资战为目的的一种财务战略，根据扩张程度又略、投资战略和收益分配战略三种基本战分为;稳步成长型;和;快速扩张型;附略。筹资战略是指根据企业内外环境状况和种。企业采用这种财务战略，往往在留存大未来趋势预测，对企业的筹资规模、筹资渠战部分利润的同时进行大量外部融资来弥补道、筹资方式和筹资

4、结构等进行长期阳系统内部积累对企业扩张需要的不足，从而使的谋划，旨在为企业战略实施和提高长期竞企业财务战略目标比原有的战略起点大幅争力提供可靠的资金保障。投资战略是指通度提高。二是紧缩型财务战略，即企业预期过资金的组合及运用，确定企业最佳投资方文/谢国珍略到未来的市场环境和内部条件会发生不利向和投资规模的谋划，旨在保持企业的竞争的变化，预防出现财务危机并求得新的发优势及持辑发展。收益分配战略剧首以战略眼展而采取的一种战略。企业采取这种战略光确定企业收据分配原则和股利分配政策的往往会尽可能减少现金流出并增加现金流谋划，旨在保证企业和股东的长远

5、利益。选入，集中一切力最用于主导产业，从而使企二、企业生命周期各阶段的财务特征及业增强市场竞争力。这种财务战略目标与其财务战略选择原有的战略起点相比会有向相反方向偏离企业的生命周期是指企业从成立、成的态势。三是稳健型财务战略。即企业预期长、壮大、衰退直至破产或解散、清算完毕择到未来的市场环境和内部条件不会发生太的整个时期。企业的生命周期一般可分为大的变化，以实现企业财务绩效的稳定增初创期、成长期、成熟期与衰退期四个不间长和资产规模的平稳扩张为目的的一种财阶段。??????????????????????????嗑??????????????

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