寿县旅游业发展总体规划

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1、寿县旅游业发展总体规划讨论稿上海同济城市规划设计研究院同济大学景观学系寿县人民政府2007.04寿县旅游业发展总体规划讨论稿78寿县旅游业发展总体规划讨论稿前言2003年8月受寿县人民政府的委托，上海同济城市规划设计研究院承担了《寿县城市总体规划》、《寿县古城保护规划》、《寿县旅游业发展总体规划》三项规划任务，我们负责旅游规划的编制，9月15日-20日对寿县旅游资源进行了实地考察、调查，现场评估了旅游资源、接待设施、旅游购物娱乐设施等，11月5日-10日进行了一次补充调查和区域考察。12月初向县委县政府及各相关部门做了方案初步汇报，2007年3月26-27日现

2、场补充调查与座谈。之后由于古都遗址保护问题没有定论，三个规划先后停下等待上级部门批示意见，这一等就是三年，2007年3月调整班子后的寿县人民政府高度关注规划进展情况，为此旅游规划开始重新起动。07年3月22日规划组重新组建再次深入寿县实地调查，了解了这三年变化情况，并同主管副县长及县旅游局、规划局有关领导交换了意见，进一步明确了规划所要解决的问题与方向。对寿县旅游发展具有决定性影响的是对外交通条件的改善，合肥新桥国际机场、合淮阜高速公路、合六武高速公路的建设，寿县将从交通不便转变为皖北交通枢纽，合肥至寿县的时间距离将缩短为1小时。对于这样一个历史性机遇的来临，

3、寿县必须抓紧时间练好内功，挖掘文化资源，整治文化环境，加紧人才培训，开发面向市场需求的旅游产品，突出重点，有序开发，循序渐进，稳步发展。把文化资源优势转化为发展经济的优势。如何在保护、抢救文化遗产的同时，合理利用文化遗产发展旅游，促进地方经济社会发展？如何在不破坏文化遗产原真性的情况下，开发出符合市场需求的旅游产品？这是做好本次规划的关键与难点所在。对于这样一个文化历史悠久、文物地上少地下丰富的古城，可视化、体验化、信息化是实现古城文化再生的重要策略，也是本次规划的着眼点。寿县发展旅游业优劣势并存，潜力大，制约因素多，要使旅游业上一个新的台阶，必须从观念、体制

4、、管理、人才、环境等方面整体改革、推进。在区域层面上重点突破淮南一体化、淮河旅游带和合肥环城游憩带三个战略问题。在县域层面上重点解决旅游环境、文化展示、旅游经营等三个具体问题。在规划编制过程中得到安徽省旅游局、县委县政府、旅游局、规划局及各有关部门、知名人士的大力支持，在此一并表示衷心感谢！由于规划时间跨度比较大，03年的调研资料现在看来已经过时，数据老化，必须重新调研，待这次汇报后对有关数据进行全面修改。2007-6-25目录0.导言10.1.规划目标10.2.规划指导思想10.3.规划成果10.4.规划组织过程10.5.规划编制依据10.6.规划内容10.

5、7.规划技术流程2第1部分旅游业发展评估31.旅游业现状分析31.1.历史悠久，发展缓慢，世纪之交旅游业处于起步阶段378寿县旅游业发展总体规划讨论稿1.2.休闲城市,内部循环，旅游业在国民经济发展中处于次要地位41.3.决策重视，蓄势待发，各项工作正在有序开展中。52.旅游市场分析52.1.市场现状52.2.区域市场调查52.3.旅游市场定位62.4.旅游市场规模的预测73.旅游资源评价123.1.旅游资源环境123.2.旅游资源基本类型143.3.旅游资源等级评定143.4.旅游资源价值评价153.5.旅游资源市场评价154.旅游资源特点154.1.古文化

6、特色突出154.2.古文化遗址星罗棋布，等级层次结构比较清晰154.3.历史文化具有很高的科学和历史文化价值，但文化环境有待进一步改善154.4.水文化特色鲜明，灾害文化、水城文化、治水文化丰富154.5.景观组合特色突出154.6.人文资源丰富，成规模的不多154.7.自然资源单体特色不突出，但地域综合优势比较明显165.寿县旅游发展的区域背景165.1安徽省旅游发展战略165.2蚌埠市旅游发展战略165.3合肥市旅游发展战略175.4淮南旅游发展战略175.5六安旅游发展战略186SWOT分析196.1寿县旅游发展的有利因素-优势与机遇196.2寿县旅游发

7、展的不利因素-劣势与威胁197.结论19第2部分旅游业发展目标、战略与政策208.发展目标209.发展战略209.1.战略1：差异开发，培育品牌209.2.战略2：整合资源，三轮驱动209.3.战略3：一心五区，双环两带219.4.战略4：培训人才，加强营销219.5.战略5：多元投资，分期建设219.6.战略6：寿县淮南，旅游一体化2110.旅游发展政策2110.1.旅游发展的经济政策2110.2.旅游发展的环境政策2210.3.旅游发展的社会文化政策22第3部分旅游产品开发规划2211.旅游产品开发体系2212.主题旅游产品开发规划2278寿县旅游业发展总

8、体规划讨论稿12.1.文化旅游产品开发