当前中国国企整合现状及影响

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1、当前中国国企整合现状及影响国企整合现状及影响建议  一、国有企业整合的原因  (一)不少国有企业盈利状况不佳,效率低下  我国自1978年起实施改革开放,推进社会主义市场机制。由于历史原因,部分企业设备老化,技术落后,职工人数多,费用增大,使其一直在低谷中运行,制约了企业的生存和发展,形成恶性循环。  不少国有企业管理不到位,权责不清。导致领导者不思进取,缺乏必要的压力和内在的动力,导致企业管理粗放,难以具备市场经济条件下生产经营的优势,部分企业法人市场竞争意识淡薄,对企业自身发展缺乏科学的判断,重大问题决策水平

2、低,盲目性大,只满足于目前的市场状况,缺乏开拓精神,“等、靠、要”的习惯依然还很顽固,导致企业经营与市场脱节,产能过剩,生产产品不符合市场要求等等时有发生。同时由于民营企业在市场经济下的迅速发展,使得市场上有更多的产品选择,从而造成国有企也的产品竞争力下降甚至没有销路,盈利状况不佳甚至亏损也就在情理之中了。  (二)大型国有企业需要提高国际竞争能力  在社会主义市场经济体制下,为了保证国民经济整体运行状况稳定,国有资本在一些如军工,能源等关键行业领域需要保持统治地位,这些处于优势地位的国有企业由于市场竞争低下等原

3、因,盈利状况优于其他处在民营企业较多行业的国企,而在目前的全球化趋势下,这些重要领域的国企特别是央企面对的不只是国内的企业,而是在世界范围的与国际巨头的直接竞争。  然而由于历史原因,我国国有经济分布过宽,国有企业业务庞杂,国有企业大量进入了国有经济不具优势的一般性竞争领域,而在重要行业和关键领域存在过度和低水平竞争、产业集中度低的现象,造成产业产能过剩、结构性失衡、资源浪费等问题,从而降低了这些大型国企的国际竞争力。  国外的大型企业在市场竞争环境的洗礼之下,在人员管理,产品包装销售,企业策略,利润率等等许多方

4、面都要优于同行业的国有企业,从而导致国有企业在面对国际巨头时底气不足。  以下数据取于上市公司年报:2008年中石油集团利润为1348亿元人民币,中石化集团利润为757亿元人民币,中海油总公司利润为565亿元人民币。三者相加约为2670亿元人民币。总部位于美国德克萨斯州的埃克森美孚公司2008年的利润为450亿美元,按当时汇率计算约合3074亿元人民币,数据对比可见一斑。  (三)国企整合有利于提高资产利用效率  为了提高国家整体经济水平,国家将大部分精力和资源投资于国有企业,以期以国企带头拉动国民经济迅速发展,

5、但是由于我国国企众多,集中度不高,部分企业资源浪费,产能过剩。同时部分企业因为投资不足,设备陈旧,技术落后的状况时有发生。  通过企业并购重组可减少国资委监管企业的数量,一方面使国资委从过于具体和过于繁杂的监管事项中脱身出来,另一方面可使国资委将资本集中到需要投资的地方上来,从而使国家花出去的每一分钱都用在需要的地方,减少资源浪费,进而提高资产利用率和收益率,扩大企业规模,形成更大的竞争优势。  二、国有企业整合的现状  早在2006年,国资委就明确提出央企必须做到行业前三,达不到要求的要强制重组。2007年12

6、月5日国资委发布了《关于推进国有资本调整和国有企业重组的指导意见》,央企资产注入、整体上市序幕由此拉开。2009年2月,国资委发布《企业国有产权无偿划转工作指引》,中央企业及其子企业无偿划入企业国有产权,应当符合国资委有关减少企业管理层次的要求,划转后企业管理层次原则上不超过三级。标志着国有企业整合将提速。截至目前,央企营业收入占国民生产总值1/3强的中央企业,数量也降至目前的128家。按照最新制定的目标,2010年内将有近1/4的中央企业被重组,央企数量进一步减少至100家以下。  各省地方国企的的整合速度也在

7、加快,如煤炭,钢铁等中小型国企密集的行业已经推出规划,加速整合为几个大型的国企集团。目前我国国企整合已渗透央企、地方国企各个层面,覆盖军工、能源、公用事业等各大领域,并表现出多种方式:集团整体重组,行业重新洗牌,大型集团内下属单位整合等,甚至将并购延伸至民营经济。  三、国有企业整合的影响  (一)有利影响  对于原本经营不善的国企,在多个企业重组整合的条件下,可以集中这些企业原来的优势资本技术,同时注入优质资产,使得这些原本设备陈旧,技术落后的企业重新焕发活力,同时能够把一些已经落后市场过多的企业进行淘汰,收回

8、国有资本,并把这些资本利用于新的整合企业中,提高资本的利用效率,真正的把这些国有资本应用于企业急需的生产销售等各个环节。  对于原本盈利良好的企业,由于国企数量的减少,这些原本处于优势地位的企业可以获得更多的资本和技术支持,有利于把企业做大做强,提高企业的整体竞争力,在全球一体化的环境下增加在国际市场竞争的本钱。  对于整个国民经济来说,国有企业在我国整个国民经济中占有极

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