经济转型期会计服务效能提升策略探析

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1、经济转型期会计服务效能提升策略探析摘要:会计环境变化改变了会计工作重心,影响着会计职能的发展和演进。伴随着我国经济转型发展,会计服务经济社会的地位与作用越来越得到认可和重视。本文根据我国经济转型期会计工作发展需要,针对当前企业会计工作存在的突出问题,提出了提升会计服务效能的若干举措。关键词:经济转型会计工作管理功能服务效能  一、引言  会计是顺应社会生产发展和经济管理要求而产生并随之发展的。社会经济环境对会计发展变化的影响一直是会计学研究的重要主题之一。Sundem(1992)、Albrechta

2、ndSack(2000)认为,随着科学技术的迅速发展和市场全球化的增强,会计人员已经由以前单纯的企业簿记人员、财务信息的制造者转变成为企业内部和外部信息使用者提供各类信息服务的重要角色;ChanandRotenbery(1999)、JinandLi(2002)认为,中国经济环境的改变要求更多具备广泛的知识和技能的会计专业人员;杨纪琬、闫达五(1980)认为,会计不仅是管理经济的一个工具,它本身就具有管理的职能,是人们从事管理的一种活动;葛家澍(1983)提出,会计不仅起反映职能,又能起监督、预测、规

3、定和分析等控制职能;杨有红(2000)对二十一世纪的会计进行了调查研究,结果表明二十一世纪的会计是核算型会计向管理型会计演化的世纪;徐玉德(2002)指出,会计自产生以来就是为企业管理服务的,只是由于客观条件及技术水平所限,会计的功能被局限于核算上,本质而言,会计是一种管理活动;李翔(2005)通过调查问卷统计得出启示,信息化不仅应重视“工作自动化”,更应重视发挥范围更广的会计职能,在信息化支持下,会计活动可以在组织的更高层面发挥管理作用;钱静(2011)通过问卷调查了解会计人员在企业管理决策中的参

4、与状况,调查发现会计人员参与决策的重要性日益提高,越来越多的经营决策有赖于会计人员的参与以及会计信息的提供。  国内外现有研究成果充分表明,经济全球化和现代信息技术对会计行业的影响极为深远,经济环境变化致使会计工作内涵发生质的变化,会计工作重心转移,会计职能由“核算”向“管理”转型,会计服务社会经济的地位与作用越来越得到认可和重视。突破传统会计观念,强化会计管理意识,行使会计管理职能,进一步提升会计工作在经济社会发展中的服务效能,已经成为会计理论界、实务界和教育界的共识。  二、经济转型对会计工作提

5、出的新要求  经济转型是资源配置和经济发展方式的转变,通过经济结构转变与经济体制转轨相互作用,共同促进经济发展从一个阶段向另一个阶段转化,实现经济持续快速发展。“十二五”是我国经济社会转型发展的关键时期,经济发展进入加速转型期,经济转型对会计工作提出了新的要求。  (一)经济转型改变会计工作重心  经济转型带来经济结构调整,经济活动内容发生重大变化,而有效的经济活动离不开相关会计信息数据的支持,会计工作内容随之变化。会计信息的收集、加工和输送固然是会计工作的重要内容,但已经无法涵盖会计工作的全部。如

6、何将核算工作与企业的管理实际相融合,突破传统思维定势,摈弃“重核算、轻管理”的陈旧观念,创造性地解决实际问题,由主要为外部利益关系人服务转向为内部经营管理服务,是经济转型期会计工作的重点,也是当前提升会计服务效能的关键。  (二)经济转型促进会计职能转型  经济转型期企业面临的竞争不仅来自国内,更来自国外,面对国际金融危机冲击和自身发展转型的双重考验,企业必须依靠改进内部管理,获取并保持竞争优势,才能实现可持续发展。显然,传统会计单纯地核算与监督已经无法适应当前经济转型发展的需要,经济转型要求会计职

7、能拓展的呼声不断加大。这就要求企业会计必须重新定位,突破会计传统观念,形成包括事前、事中、事后在内的全面核算与管理系统,充分发挥和完善会计职能,切实为企业的经营和发展提供决策信息和解决方案,通过强化会计管理功能,进一步提升会计服务效能,助推经济转型发展。  (三)经济转型呼唤“管理型”会计人才  当前我国会计人员普遍存在“既多又少”的结构性矛盾,会计从业人员数量庞大,但“管理型”会计人才匮乏,会计工作依然局限于传统的核算与监督,不仅已经成为现代企业发展的瓶颈问题,也严重阻碍了经济转型发展的步伐。经济

8、转型对会计人员的知识、能力和素质提出了新的要求,迫切需要会计人员参与到企业的生产经营日常管理和战略管理中去,会计工作不再仅仅反映经济现实,描述经济发展过程,更重要的是能反馈经济信息,将经济信息转化为企业决策的依据,作为经济发展的助力器,推动经济转型发展。  (四)经济转型需要财务会计与管理会计有机融合  伴随着经济的发展和信息化进程的加快,会计核算工作主要由计算机和X络完成,会计工作不断从有限的空间向无限的服务领域扩展,会计工作重心也由传统财务会计迅速向管理会计转变。

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