魅族手机市场营销模式探究

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1、魅族手机市场营销模式探究本篇论文目录导航：【题目】魅族市场营销模式探究【第一章】魅族公司抢占市场的策略研究绪论【第二章】市场营销的概念与理论发展【3.1-3.3】魅族的外部宏观环境分析【3.4】魅族的公司内部环境分析【3.5】魅族的Seizu）作为我国首批国产生产厂家之一，从2009年其首款智能M8上市起，其销量平平，槽点也众多，一直作为一个国产的小众品牌出现在大家眼前。但是经过7年多的不断努力，魅族也正在转变着思路，想把品牌做大，从那个小而美的品牌走向被大家所认知并接受的名牌.　　　　本文主要对魅族的营销策略展开分析与研究，在介绍市场营销相关理论的基础

2、上，对魅族面临的内外部环境的进行分析，通过PEST模型、波特五力模型和SeizuisoneoftheearliestmobilemanufacturersinChina,since2009itlauncheditsfirstmobilephoneM8,thesalesvolumesstillataverymonlevel,Meizubrandshoinoritybrand.Hoakebreakthrough.　　　　ThisdissertationisbasedontheanalysisofthemarketingstrategyofMeizuMobil

3、ephones,biningtheconceptandknoarketing;analyzingtheenvironmentofbothinternalandexternalofMeizu;usingPestmodel,Porter's5forcesmodelandSeizumobilemarketingmanagement,asarketingstrategyofsameproducts.　　　　Keyartphone;Marketing;Marketingstrategy;Senting）　　　　（二）魅族的目标市场特征（Targeting）

4、　　　　（三）魅族的市场定位（Positioning）　　　　第五章魅族的4PS营销策略制定　　　　（一）魅族的产品策略　　　　（二）魅族的价格策略　　　　（三）魅族的促销策略　　　　（四）魅族的营销渠道　　　　第六章魅族营销实施保障　　　　（一）明确企业文化发展方向　　　　（二）加强与合作商的关系　　　　（三）品牌认知的保障　　　　（四）营销人员控制　　　　（五）技术创新　　　　（六）消费者心理研究　　　　第七章总结与展望