矿产并购是战略而不是投资

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1、矿产并购是战略而不是投资近年来，全球矿业并购企业并购与整合课程企业并购是帮助企业家披荆斩棘、扩大规模、进入新行业、增强竞争优势?还是漏洞百出、伤人伤己呢?企业并购课程为您介绍各类企业并购的方法和技巧，掌握并购中的法律法...[详细]企业并购之尽职调查培训班企业并购之尽职调查课程培训，内容涉及中国企业的海外并购损失惨重，强有力的项目情报支持是解决此类并购方信息不对称的关键，国际通行的并购风险管理手段等，旨在使...[详细]企业IPO上市、并购重组中的会计与税务问题处理实务精讲班企业IPO上市、并购重组中的会计与税务问题处理实务课程培训，内容涉及

2、企业股权投资、重组中的税收政策分析与税务问题处理，企业重组过程中主要的涉及的税种框架和主要...[详细]步伐正在加快，规模也在不断加大。一幕幕的并购重组大戏正在不断上演。无论矿业贸易、矿业投资还是矿业资源配置，都不再是单一国家在唱独角戏，而是在世界范围内往来穿梭，合并重组，从而实现互利互惠。矿产并购，已经不是第一次听说的事件。尤其在最近的时间，不管是曾经中铝的“大手笔”，还是中钢集团的“恶意收购”，都将世人的眼光吸引到国企走出国门参与全球矿业并购的活动上。一方面由于行业持续的高景气度带来了丰厚的现金流，为矿业并购热提供了可能；另一方面则在于和

3、自有矿山的勘探与开发相比，收购已成熟经营的矿山企业基于企业知识管理的现代企业档案管理工作坊-现代企业档案管理系统构建实务研修班企业档案管理课程旨在通过对档案管理新观念认知，档案管理的工具方法论、流程和档案管理操作实务的学习，提升档案管理人员的专业化和职业化素养和档案处理工作效率，...[详细]让企业人才辈出—企业战略的人才梯队建设研修班企业人才战略课程帮助学员了解企业人才短缺的困惑原因及人才竞争的意义和对策；掌握企业人才战略分析及组织能力需求的分析方法；学会企业人才梯队建设体系构建的工具...[详细]企业财务内控骨干团队特训营—一门为成长型企

4、业管理团队量身打造的财务内控课程企业财务内控骨干团队特训营旨在帮助总裁及管理团队更为透彻的理解成本管控的概念和价值。通过科学化预算实时管理、关键节点监控、岗位责任梳理现场操练等方式，从财...[详细]，对收购企业来说更加具有经济价值和时效性。矿产资源丰富的澳大利亚几乎成了我国矿产企业海外并购的首选。今年二季度我国共有出境并购案例15起，涉及并购金额45．13亿美元，并购金额环比增加37．3％，其中澳大利亚被并购企业最多，占出境并购数量的33．3％。无疑，铁矿石价格的上涨促成了国企加快澳大利亚的矿产并购步伐，国内的业内人士也无不对中国矿产企业开

5、始主动出击表达“欣喜之情”。可是，世上总没有“免费的午餐”，有了如此“成绩”，我们的矿产企业付出的代价是什么？走出去的矿产并购是为投资，还是为以后的矿产资源战略考虑？“可现在澳洲企业都知道中国要去买矿，所以哪家公司被看中，股票就会立即暴涨。”专业分析师给出了这样的说法。中钢集团这次出手并购澳大利亚的中西部公司，但是中西部公司的矿山品位不是非常好，中钢却在当前铁矿石价格处于高位的情况下，付出了高成本，未来铁矿石产能释放后，能否收回投资都很难说。当前矿石非常火暴，矿产的开采成本和投资成本都在大涨，中钢在每吨矿上的投资成本比三大矿高出100％-20

6、0％都不止。其实也可以理解为现在并购并不是好时机，甚至可以说并购铁矿石矿山企业不是好时机。买涨不买跌。股票中一些潜移默化而形成的原则也适合于矿产资源的并购问题。如今，世界各个国家都认识到矿产资源对国家经济的重要作用，从各种矿产资源产品的期货交易上也能体现出其火热的局面。对于中国来说，处在经济发展的重要阶段，对各种资源的需求也是达到空前的巨大，在全球资源储量远跟不上发展需求的情况下，许多矿产资源丰富的国家不再愿意过多出售本国资源，矿业产品价格波动强烈，企业价值也会随之不断变化，因此并购谈判会越发困难。究竟是把矿业并购看做是短时期的投资行为，还是

7、当作长久的矿产资源战略的一部分来审视呢？中国经济的快速发展，催生了对各种资源井喷式的需求。单就钢铁而言，中国钢铁产能扩张速度是惊人的，国内铁矿石需求以每年五千万吨的速度猛增，铁矿进口以每年２０％的速度增长。但是中国铁矿石自给率为45％至50％，许多矿石资源品位较低，工艺要求高，加之矿石开采加工能力不能与需求同步，造成矿产紧缺。“走出去”参与国外矿山企业并购，第一是为了参与国际竞争，争夺资源；第二也是为了中国企业自身的利益考虑，降低成本，拥有足够的生产原料，保障矿产企业的正常运营；第三也就是为了中国长久的矿产资源战略储备做准备。但是在现在矿产品

8、高价位运行的现阶段，盲目出手是不是会造成以后的投资浪费？中钢集团就是其中最需要考虑的例子。投资，只是一个短期求得回报的行为，不涉及投资方对长久策略的制定和施行。在货