信息化时代的企业财务管理变革及发展趋势

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1、信息化时代的企业财务管理变革及发展趋势信息化时代的企业财务管理变革及发展趋势赵红彬一、企业财务管理现状信息化时代的企业财务管理虽然已经按照新的管理需求对企业流程进行了变革，但展现模式却依然一直以季度和年度财务报表为主，单一的财务数据指标已经不能满足企业经营决策的需要。从管理角度考虑，由于财务报表是业务结果的反映，在业务数据转换为财务数据反映时，业务过程已经结束。孤立的财务核算无法参与整个业务过程的处理，无法起到管理和监控职能。从分析角度考虑，指标单一，无法对企业营运能力、发展能力、综合绩效进行分析。而这些指标所反

2、映的无形资产的价值很多时候比有形资产的价值更大。传统企业财务管理主要存在以下几个方面的问题：（1）财务与业务联动性差财务数据反映企业运营最终状况，目前大多数企业的管理模式是财务人员被动的接受业务过程产生的结果。由于财务人员对业务情况不熟悉，采集的原始数据又需要财务人员手工录入核算系统，录入数据的质量需要靠财务人员的能力和素质来保障。显而易见，这种工作模式是低效的。如果财务信息系统不与其他业务相连接，财务数据将会产生时滞性和不准确问题。因此，传统财务管理模式已经阻碍了财务管理工作深入开展，也无法突出财务管理在企业管

3、理中的“核心”作用。（2）财务核算分散缺乏全局观传统财务管理模式下，一方面财务人员分散在不同的地域，另一方面缺乏信息技术的有力支持，导致企业集团的财务信息如同信息孤岛，无法在集团内实现信息共享。这种情况下，集团无法对信息进行实时掌控分析，财务监管处于滞后状态。财务集中核算将处理具体业务的财务人员置于统一管理环境下，集团对财务集中核算的规范性要求能够在第一时间得到落实，保证了整个集团财务数据的及时、真实、有效、准确。（3）财务指标单一无法支持企业管理决策很多企业都仅仅依靠简单的财务指标反映企业的整体运营情况，但事实

4、是仅依靠简单财务指标无法达到要求。二、信息技术对财务管理变革的支持当今信息化时代，随着信息化与工业化的不断融合，信息技术在加速流程运作、固化管理思想、完善经营模式、提升管理效率、降低运营成本等方面取得突出成绩。作为企业管理的重要组成部分财务管理也迎来了围绕财务数据业务化、财务核算集中化以及财务业务一体化所展开的财务管理变革。这些变化给财务管理提出了挑战，传统的财务管理已经跟不上信息化时代的步伐，财务管理革新已经不可避免，在新的企业经营环境下，提出有效管理方式，适应企业管理需要也就变得尤为重要。信息对财务管理变革的

5、支撑一方面使得信息可以被实时传递、共享、存储，另一方面，先进的管理思想和IT融合的管理软件，不仅可以增进组织成员之间信息交流和了解，而且使CFO(首席财务官)团队能够利用实时信息对企业经营活动进行指导、促进和约束，提高企业的运营效率和效益，从而保证企业战略目标的实现。应用信息技术，推动管理变革，帮助管理者建立财务管理信息系统，提升财务管理水平，缩短与先进企业管理水平的差距，提高企业核心竞争力。因此，很多企业将信息技术与管理融合，以提升企业的管理水平。例如IBM、惠普、沃尔玛纷纷利用信息技术与先进管理思想的有机融合

6、，构建了管理信息系统，使得它们可以跨时空的实时掌握其在不同国家的各个分、子公司的采购信息、销售信息、财务信息，能够真实准确、有效地反映企业财务状况和经营成果，帮助企业合理配置资源、降低成本，并为企业的扩张和发展提供决策支持。三、财务管理变革趋势及应用价值财务变革的实施需要掌握先进理论和管理工具，思考优化或重组会计流程，制定财务业务一体化策略，并依托IT集成环境，合理地规划集中核算的软件资源，提供正确评价绩效与支持决策，支撑企业集团战略的实现。财务组织的转变首先来自于流程优化，财务职能下沉，将财务职能渗透到业务的各

7、个层面。从会计信息处理到帮助管理者制定业务处理规则，传统会计信息与业务过程相分离，当财会人员无法得到解决业务问题的企业战略、业务过程、组织结构、计量标准和IT环境等的使用情况时，就会局限于会计问题而不是业务问题。因此，财务人员必须关注企业的业务过程，参与制定和实施整个业务处理规则，按照模糊或跨越组织界限的方法再造流程，促使财务数据源前沿化。通过业务逻辑系统固化转化为会计基础核算业务，使得财务人员从繁杂的基础业务处理向财务管理业务发展。除了业务能力的要求，财务业务一体化对财务人员的沟通能力提出了更高的要求。由于业务

8、财务人员需要平衡业务单位和财务管理部门的关系，他们必须能够时刻调整自己的定位找到合适的立场。因此，业务财务人员的选拔和转型，沟通能力成为重要的评测点。财务业务一体化下的财务职能转变，如图1所示：财务变革的实现需要将优化后的变革固化到系统中，通过信息系统的实施将企业的战略融入到员工的日常业务处理中，信息系统同时提供了实时监控企业运营的手段，使得过程可视化、结果明晰化。流程的