乡镇绩效管理自评汇报

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1、乡镇绩效管理自评汇报年,我镇绩效管理工作在区政府的正确领导下,始终坚持以科学发展观为指导,把绩效管理工作作为检验我镇服务发展、服务基层、服务群众的主要标尺,作为建设高效政府的重要载体,加强领导,强化措施,落实责任,扎实推进,确保绩效管理工作取得实效。现将我镇年绩效管理工作自评如下:一、开展绩效管理工作的基本情况(一)加强组织领导。为保证绩效管理工作的顺利开展,我镇成立了绩效管理工作领导小组,由镇长任组长,纪委书记、常务副镇长任副组长,同时抽调了各部门的人员,设立了镇绩效办,具体负责绩效管理工作。(二)强化工作措施。为确保该项工作取得实效,我镇高度重视,把这项工作作为转变政府职能、弘扬求

2、真务实精神、落实科学发展观和建设对人民负责政府的主要内容,认真抓好绩效管理工作的落实。一是制定工作方案。全区绩效管理工作会议之后,我镇即召开绩效管理工作会议,认真传达全区绩效管理工作会议精神,紧密结合工作实际,制定了绩效管理工作方案。为了使管理方案更具科学性、操作性,我镇采取自上而下、自下而上的方法,对管理方案进行全面分析、讨论,认真听取意见,最后由镇绩效办综合各方面的意见对方案进行修改、完善,报区绩效管理办。二是开展宣传发动。为了统一思想,提高认识,我镇认真组织学习全区绩效管理工作会议及有关文件精神,深刻理解开展绩效管理工作的重要意义。镇党政联席专题研究了绩效管理工作,党政主要领导密

3、切关注并经常过问绩效管理工作,专门就绩效管理工作提出要求,明确开展绩效管理的指导思想、组织领导、目标任务、管理范围、管理内容、管理方法和工作步骤,要求全镇干部增强责任感和紧迫感,争创一流业绩、提供一流服务、建设一流队伍,做到思想到位、组织到位、措施到位、工作到位,把绩效管理的各项任务落到实处。通过宣传发动,在全镇上下形成了抓好绩效管理工作的思想共识,为做好绩效管理工作打下了良好的思想基础。三是建立工作制度。建立了绩效管理工作责任制度,由分管领导审核把关,部门负责人具体负责;建立了阶段上报制度,由责任部门对所负责的指标完成情况进行阶段性的数据采集统计、进度状态分析,提出意见建议,并汇兑上

4、报镇绩效办;建立了责任追究制度,实行“有错无为”问责制,对工作不认真负责,出现严重失误,以及弄虚作假等现象予以通报批评或效能告诫二、绩效管理各项目标的实现情况今年以来,在区委、区政府的坚强领导下,镇党委、政府深入学习实践科学发展观,认真贯彻市委“四用发展”要求,紧紧围绕区委、区政府建设港口城市中心城区的战略部署,抢抓机遇,奋力先行,有效运作,积极作为,全镇经济快速健康发展,社会事业同步推进,风正气顺,人和业兴的良好局面进一步形成。(一)凝心聚力,提升发展(二)项目带动,支撑发展坚持把项目工作作为支撑发展的抓手和载体,进一步强化项目带动意识,强化项目工作责任,强化项目服务措施,有力地促进

5、了项目的落地、建成、投产。全年共组织实施项目50个,其中重点项目7,投资超千万元以上项目6个。重点基础设施项目加快推进,福厦铁路段进展顺利,滨海大道段、福泉高速公路拓宽工程段前期工作积极推进。大力支持协调LNG500KV输出线路、中石化输油管道等项目建设,工程顺利推进,实现提前完工交付使用。持续抓好社会公益性项目建设,占地5.7亩的敬老院、综合文化站完成主体工程,村村通安全饮水工程有序推进。太湖工业园区建设进度加快,基础设施建设取得新成效,二期排涝工程完工投入使用,供水工程开工建设,路灯、道路等配套设施初步完善。新增入园企业7家,入驻企业增至28家,其中有11家企业投产达产,园区全年实

6、现工业总产值5.3亿元,完成固定资产投资4.15亿元,园区的产业集聚、企业集聚效应开始凸现。以太湖工业园区为平台,加大投资推介力度,千方百计引进大项目、好项目,先后参与项目推介活动8场,共洽谈项目6个,其中合同项目1个,增资扩股项目1个,意向项目4个。(三)关注民生,共享发展(四)统筹兼顾,协调发展坚持以发展为第一要务,以稳定为第一责任,全力抓发展、保稳定、促和谐。加大治安防控力度,人防、技防X络进一步健全,治安视频监控系统覆盖面逐步扩大。突出抓好以信访工作为重点的安定稳定工作,认真开展区委书记“大接访”活动,落实“六定五包”工作责任制,一些复杂的信访积案逐步稳步化解,特别是解决了3个

7、信访老户问题,减少了信访突出问题的发生,确保了奥运期间辖区内的社会稳定。社区矫正试点工作扎实推进。多元化调解衔接工作取得新进展,应急处置能力不断提高,成功化解突发事件8起,最大限度地减少了群体性事件的发生,受到区委、区政府的充分肯定。牢固树立安全发展理念,强化安全监督和责任追究制度,全面排查和消除各类安全事故隐患,安全生产形势平稳,没有发生重特大安全事故。不断提高防灾减灾能力,有效防抗台风等各种自然灾害,森林防火连续三年实现“零报告”,人民群众

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