懂政治的湘商傅军

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1、懂政治的湘商傅军傅军不把鸡蛋搁在一个篮子里的的多元化战略,曾一度招致很多诟病。然而,在金融危机下,新华联的多元化战略优势得到了显现,这让傅军颇感欣慰傅军的经历,是一代中国民营企业家经历的一个缩影:官员下海,研读政治,重朋友义气,擅整合人脉资源傅军的成功史也许会就此成为孤本,因为再难有他所经历的那个历史背景和历史机会走进新华联集团董事长傅军的办公室,乍一看,还以为走进了某个官员或者将军的办公室。宽大的办公桌后是一尊毛泽东铜像,左侧是曾国藩的坐像,墙上挂着写有领军从容四个大字的牌匾。傅军当过官,后来下海,现在也还有点官味,任全国工商联副主席。三十多年来,这个来

2、自湖南醴陵的小个子,一直游刃于官场与商海之间,左右逢源。仕途正旺却下海傅军出生在湖南醴陵农村,父亲是当地村党支部书记,他从小就跟着父亲参加村里的会议。农村的会多是忙完农活后在夜里开,傅军就常和父亲提着马灯在湖南乡间的山路上奔走,列席村里的大小会议,听大人们议政。这样的经历为傅军之后的人生写下了一个注脚。高中毕业后,傅军回乡参加工作。不久,一个公安特派员调走,我马上就补了上去。正是借着这个机会,18岁的傅军走上了仕途,并开始坐着直升飞机升官。21岁,傅军便当上了浦口公社党委副书记;23岁,担任茶山岭公社党委书记,后调任醴陵市担任经委副主任;26岁,升任醴陵市

3、外贸局局长、党组书记;30岁,被调到省城长沙,担任湖南省工艺品进出口集团公司副总经理。至今回忆起来,傅军还很自豪:现在30岁的处级干部也不多见,那个时候就更难了。不瞒你说,我在政界的十六年还是挺一帆风顺的。傅军在政坛可谓平步青云,他也立志再接再厉。过去我当官的欲望还是比较强烈的,目标是做一个像样的官,光宗耀祖。干公社副书记的时候,我就想,什么时候能当上公社党委书记;当上公社党委书记的时候,就想当县委书记。刚结婚的时候,我还和老婆半开玩笑地说,我以后一定要有一台专车。那时候,只有司局级以上干部才有专车。人生不过百年,一定要干出一些事来。33岁时,傅军已被湖南

4、省委列为第三梯队的重点培养对象。傅军自己也认为,政治我也是能搞的,因为政治这个东西,我觉得自己还是懂的。但很快,懂政治的傅军却告别政治下海了。为什么我在1990年有一个大的拐弯呢?没等记者发问,傅军就自问自答起来,因为自己逐步成熟,思考的问题也越来越多。傅军下海是在1989年之后的1990年,比邓小平发表南巡讲话早一年多。1990年,湖南省开展社会主义教育运动,傅军担任省委社教工作队副队长,去革命老区浏阳搞社教,这次社教,对我的思想产生不小冲击。因为那里的农民太穷,革了这么多年命,为什么还没有把落后的帽子甩掉?单凭口头说教有什么用?同时,政治上的沉闷也让年

5、轻激情的傅军难以忍受。搞政治的话,你更多的是要服从组织安排,整天就是开会、开会,有时一个月大概要开半个月的会,而且有些会根本就不解决问题。这样搞政治,我觉得可能会把一个人的青春、精力给浪费了。还有一点,搞政治要去平衡各个方面的关系,差不多要耗掉50%的精力做这个事情。我是想中国要强盛,虽然从政也可以,也能做出一点事来,但政治已让傅军厌倦。那做什么,才能让中国更快地强盛起来?发展不是靠做表面文章,中国要强盛还得靠经济,经济的强盛要靠企业,企业的强盛靠什么?要靠人。中国不缺做官的,缺的是真正能打造优秀企业的人。中华民族的复兴需要更多有能力的人投身企业,去直接创

6、造财富,报效国家。真正优秀的人才、有识之士都应该去干企业。有了这样的想法,傅军决定下海经商。第3页第4页起家马来西亚傅军的决定,招致很多反对的声音。关键时刻,有两个人的支持对傅军极为重要。一个是当时省里的一位老领导;另一个就是傅军的夫人吴向明,她拿出积攒下的1000美元给傅军,作为他经商的本钱。自此以后,傅军远走马来西亚,凭借自己当初做外贸局局长和进出口公司副总经理积累的关系和经验,开始在马来西亚和内地之间做贸易,将湖南的乳猪、乳鸽、莲子等土特产品卖到马来西亚,再把马来西亚的橡胶、木材等销往国内。人在他乡,本钱微薄,做生意并不轻松。下海不久,傅军获悉湖南一

7、家人造板厂需要大量的表背板,而马来西亚盛产木材,有许多表背板生产厂家,这是一个很好的机会,傅军很快就和国内厂家签订了合同。但当他到马来西亚寻找生产商时才发现,当地厂家并不愿意卖表背板,因为把表背板压成三合板卖到中国,利润更高。可是,合同已经签了,傅军只得在马来西亚的原始森林中一家一家地寻找表背板生产商。他常常坐两个小时的飞机,再坐四个小时的吉普车进山,那个地方,蚊子大得出奇,咬起人来很可怕。最终,他找到了密林深处的台湾长荣木业公司,在第三次登门时,终于买到了表背板。终于,傅军在马来西亚的原始森林中淘得人生的第一桶金,并很快发展起来。1992年,改革的春风吹

8、遍华夏大地,傅军回到祖国,开始在北海、长沙等地投资房地产,并在19

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