创建劳动关系和谐企业自查材料

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1、创建劳动关系和谐企业自查材料第一篇:创建劳动关系和谐企业自查材料创建劳动关系和谐企业自查材料按照上级关于创建劳动关系和谐企业的有关要求,集团工会积极组织,各公司协调联动,扎扎实实地开展了创建活动。活动中,我们始终坚持以人为本、依法治企、注重实效、逐步完善的创建原则,以实现企业发展和职工满意"互利共赢"为目标,严格按照aaa级劳动关系和谐企业标准进行创建,已取得明显成效。现将自查情况报告如下:(一)加强制度建设,构建和谐规范的民主环境。一是认真坚持职工代表大会、企务公开、民主评议干部制度,形成一系列稳定和谐劳动关系的长效机制,保

2、障了职工行使民主权利,落实了职工的知情权、监督权,确保参与规范化、监督经常化、民主管理的制度化。坚持每年召开职工代表大会,由董事长、工会主席分别做年度行政、工会工作报告,向职工代表大会报告上年度工作,并提出本年度的工作目标、任务和措施,接受职工代表审议;会议同时审议通过绩效考核办法等各类管理制度,进行合理化建议征集活动,民主评议干部,并按期签定集体合同,依法保障职工权益。企务公开工作坚持抓好"两个环节"。一是成立组织明确职责。成立了企务公开领导小组、工作小组和监督检查小组,落实党政一把手负责制。二是建章立制。实行企务公开以来,

3、制订了包括工作、监督检查为内容的《关于厂务公开、民主监督制度的实施办法》。明确公开事项,从而把职工关注的工资分配、绩效奖励、服务罚款、评先选优等"热点"问题有效的置于民主监督之下。公司通过oa、网站、内部报纸、调度会等形式,定期发布企务信息,及时让员工知厂情、参厂政、议厂事,真正让职工感受到了在企业的主人翁地位,调动了职工的积极性和主动性。同时不断完善民主评议干部制度,实行民主评议干部以来,建立健全了民主评议干部体系,逐步完善民主考核内容和方法,工会每年组织职工代表对全体管理人员进行"德、能、勤、绩"四个方面的评议,评议结果作

4、为奖惩、职务升降的重要依据。二是进一步提高了劳动合同、集体合同制度规范化运作水平,保障了职工的合法权益,为维护稳定和谐的企业奠定了基础。规范完善全员劳动合同制度,维护职工的切身利益。首先与职工依法签订劳动合同,劳动合同签订率100%。劳动合同内容全面、合法、程序规范、劳动合同签订、续订、签证、解除和终止等各个环节管理完善。签订过程中工会始终积极帮助指导职工,依法认真签订并遵守劳动合同,按照劳动合同的约定行使权利、履行义务、无违反劳动合同的现象。工会注重平等协商,落实《平等协商签订集体合同实施办法》,规范地签订和续签集体合同、工

5、资集体协议、劳动安全卫生协议和女职工特殊保护协议。在集体合同中对劳动报酬、工作时间与休息休假、劳动安全卫生、劳动保险、福利保障与合同保证、职工培训与教育等方面都作了明确规定,在专项协议中对保护职工合法权益作了详细的补充规定。目前集体合同履约率100%,职工满意率100%。三是注重加强劳动争议协调工作,成立了劳动争议协调委员会,制订实施《劳动争议调解实施办法》,依法及时调解劳动争议,使劳动矛盾化解在公司内部,员工违反错误情况说明、处理结果向职工大会通报。几年来,公司劳动争议调解成功率为98%以上,并实现了企业职工上访零记录。(二

6、)搭建发展平台,构建和谐的成才环境。公司积极推行"人尽其才,才尽其用"的人才观,全面贯彻"尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造"的方针,为人才的成长提供健康和谐的环境,努力形成人心思进、团结和谐、共促发展的良好氛围。我们结合公司实际,着眼于企业长远发展,为培养、开发、留住人才,认真研究新形势下企业职工培训教育的新思路、新方法,着眼于培养管理人才、专业技术人才和岗位技能人才三方面人才,以忠诚度、素质和创新能力为标准,建立起一套客观公正的评价体系,对三方面人才实施评价;同时建立起一套合理的分配机制和制度,通过创建特色企业文化,以

7、能力、贡献确定待遇等方式,满足人才需求,营造有利于人才发展的大环境。在培训方面,公司制定实施了年度培训计划和具体培训方案。加强队伍建设,推进"素质工程",进行系统化培训。集团及各公司采取走出去、请进来的方式,外出学习50次,累计200人、内部培训3000多人次。增加了员工与外界交流、学习、取经的机会,进一步提高员工素质及班组的管理能力与技术水平。为了激励职工不断学习、深挖自身潜能,尊重职工的价值和创造,公司开展了合理化建议征集活动。2014上半年全员提出合理化建议46条,已实施20条,对3名合理化建议先进个人给予表彰奖励。(三

8、)关爱职工办实事,构建和谐的共享环境。一是职工工作环境明显改善。坚持每年为全体职工进行体检;每年拨专款用于职工暑期降温费用和车间工人高温岗位补助等。二是解除职工的后顾之忧。使职工老有所养、病有所医、遇到意外伤害有补偿。集团及各公司一直为全体员工缴纳养老保险,还陆续为全体职工缴

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