企业经济管理中工业统计的运用探究

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1、企业经济管理中工业统计的运用探究企业经济管理中工业统计的运用探究一、引言　　工业是我国经济的主体，是加快我国国民经济增长的强大力量。工业统计贯穿在产品生产的各个环节，它是研究企业经济水平、效益的重要手段，做好此项工作，有助于相关工作人员及时发现工业经济发展态势，在企业经济管理中发挥着重要的作用。工业统计为企业经济效益评价提供数据凭借。随着市场经济的发展，企业面临的挑战越来越大。在日趋激烈的市场竞争中，做好工业统计工作至关重要。　　二、企业经济管理中运用工业统计的作用　　（一）开拓销售市场　　在市场经济体制下，企

2、业只有将产品销售出去，不断开拓更广阔的市场，才能获得利润，赢得发展。销售统计在工业统计工作中占有十分重要的地位。市场覆盖率直接影响了产品销量，从而影响企业的经济利益。因此，销售统计首先要提高本产品的市场覆盖率，从而使企业能够在日趋激烈的市场竞争中脱颖而出。工业统计在开拓销售市场中的作用是不可替代的，它能够让企业决策者看到产品在市场中的销售情况，发现潜在的更广阔的市场，做出有利于企业进一步发展的重要决策。运用本文由.L.收集整理统计方法，企业可以明确产品在市场中的覆盖率，做好产品销售控制工作。　　（二）提高经济效

3、益　　随着我国工业行业的迅速发展，市场对卖方越来越不利。工业企业要想谋求生存，必须顺应市场发展趋势，采用先进的科学技术，提高管理水平，加强成本控制，以更低的成本生产出满足质量要求的产品，以价格优势赢得市场。工业产品生产的任何一个环节都可能对产品质量产生影响。因此，工业产品质量统计指标既要对产品本身质量的性能进行真实反映，还要对生产工作质量指标进行反应，严格按照质量标准评价产品的优劣。在产品生产过程中，要加强对产品质量的监控与管理，不断完善质量控制体制，减少资源浪费，降低生产成本，增强本产品在同类产品中的竞争力。

4、由此可见，统计不仅提高了企业的市场竞争力，还有助于提高企业在消费者中的信誉，为企业赢得良好的口碑，增加企业的经济效益。　　（三）提高劳动生产率　　工业生产要靠企业内部职工的共同劳动。企业可以通过对员工数量、可承受的工作强度及部门构成等情况的掌握，优化企业内部资源配置，减少人力资源浪费，充分挖掘员工的劳动潜力。企业还可以对员工的劳动时间工作情况进行统计，反应员工对时间的利用率和合理分配能力，对于未能充分利用劳动时间的，采取合理的措施改善这种不良现象。坚守在企业生产一线的工人是产品生产的直接劳动者，他们的劳动时间利

5、用效率，对企业的劳动生产率和生产效益有直接的影响。企业要制定合理的工作时间打卡制度，避免工人迟到早退，缩短有效工作时间；还要制定合理的病假、事假等休假制度，避免在相同时间过多人请假，影响产品生产的正常进行。制定严格的考核表，将工人出勤情况与其工资直接挂钩，使每一位员工都能够自觉遵守企业内部制度，提高工人的工作热情，提高他们工作的熟练程度，进而提高企业生产效率。　　（四）监督企业经营活动　　企业管理是对企业各项生产经营活动相关的各个环节的有效管理，工业统计在上述各个环节中都有体现，能够为加强企业管理提供需要的数据

6、信息。部门领导可以根据考核计划与原定任务，对经营活动的合理性做出评价，对于工作中出现的不合理现象，及时提醒并督促相关工作人员改正。工业统计所获得的数据信息能够直观反映企业经营活动的进度和运行状况，实现对企业生产经营活动的有效监督，便于企业管理者对企业生产经营活动的管理，在关键时刻做出相对正确的决策。　　三、如何加强工业统计工作　　首先，提高工业统计所得数据质量。数据质量，是反应企业经济运行状态和趋势的重要依据。提高数据质量，一方面要加强对所得数据的审核，另一方面要把握各个数据指标之间的关系，确保工业统计数据的真

7、实有效。其次，要完善工业统计机制：提高工业统计全过程的规范化程度，确保数据质量；加强对员工专业知识的培训，提高统计人员的综合素质；加大工业统计法制宣传力度，针对当前企业经济管理中工业统计现有问题，加大宣传，提高企业内部员工的法律意识，增强他们的责任感。　　四、结束语　　综上所述，工业统计是企业经济管理工作的重要内容，它贯穿于企业生产经营活动的各个环节，涉及的范围极其广泛。工业统计在提高我国企业经济管理水平中发挥了不可替代的作用。它能够有效开拓产品销售市场，提高企业劳动生产率，为企业决策提供重要依据，最终提高企业

8、的经济效益。但是，我们必须要正视我国工业统计工作还有待完善的客观事实。工作人员要加强协作，共同努力，做好统计工作，促使企业经济管理水平更上一层楼。