企业知识管理提升企业核心竞争力的作用机制研究

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1、企业知识管理提升企业核心竞争力的作用机制研究  论文关键词:知识管理核心竞争力知识经济企业文化人力资源  论文摘要:在知识经济时代,知识及知识管理是核心竞争力构成的关键因素,是核心竞争力形成的基础。将知识管理融入核心竞争力的建设中去才会使企业在激烈的竞争中立于不败之地。本文首先对企业知识管理和核心竞争力的概念进行了分析和概述,然后对企业知识管理及其与核心竞争力关系的国内外研究现状进行了综述,在此基础上,分析我国企业在知识管理中存在的问题。其次,本文在总结前人成果的基础上,从企业知识管理架构的四个方面:人力资源管理知识化、组织

2、结构调整、企业文化营造和知识管理基础设施建设,对其内容以及它们对企业核心竞争力的提升作用进行了分析研究。最后,本论文通过对国内外关于企业知识管理分析和研究,总结出加强我国企业知识管理和提升企业核心竞争力的措施及其途径。ABSTRACT:Intheeraofknoy,Knoanagementarekeyfactorsinestablishingcorepetence,andtheyarethebasesofcorepetence.Meltingtheknoanagementintothedevelopmentsinsideof

3、thecorepetencetogotoakethepetitionofbusinessenterpriseatvehemencetheinsideobtainthevictory,becauseknoanagementshouldbevieanagemententofcooperation,soitcanimprovethecorepetence.First,thisarticleanalyzedandsummarizedenterpriseknoanagementandenterprisecorepetence,revi

4、eanagementandrelationofenterpriseknoanagementandenterprisecorepetenceathomeandabroad.Onthisbasis,analyzedexisttheproblemofknoanagementinourcountryenterprises.Secondly,basedonotherscholars’achievements,thispaperproposedtheenterpriseknoanagementframethatisposedoffour

5、parts,namely,knoanagementinhumanresource,regulationoforganizationstructureandcreationofenterpriseculture,constructionofinfrastructureofknoanagement.Also,thispaperdiscussedtheupgradingfunctionoftheframeonenterprisecorepetence.Finally,thispapersbymeansofanalyzedandre

6、searchedknoanagementathomeandbroad,revieent,Corepetence,EnterpriseCulture,Knoy,HumanResource  第一章绪论  1.1选题背景及研究意义  随着经济全球化、信息化浪潮的到来,世界经济正在向以知识为基础的经济转移,人类社会已进入一个崭新的经济时代——知识经济时代。人们的生产方式、生活方式、思维方式都发生了巨大的转变,企业所处的环境也随之变化。知识已逐步成为企业成长和收集持续竞争优势的关键性资源,企业的知识管理活动也日益得到学术界与企业界的

7、关注。知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济。在这样一个全新的经济形态下,消费市场多元化和全球化,技术进步突飞猛进,产品生命周期越发缩短,竞争对手日益增加,市场环境呈现出前所未有的复杂性和不确定性,企业的经营和发展不再主要依赖于资本、自然资源和劳动力等传统资源,知识正成为生产力要素中最活跃最重要的部分,是企业收集竞争优势的基础。正如PeterF.Drucker所言,“知识已经成为关键的经济资源,而且是竞争优势的主导性来源,甚至可能是惟一的来源”[1]。知识经济时代是以知识和信息为基础,以知识总量的急剧增加为特

8、征的。而企业在这个知识更新速度日益加快的时代将面临前所未有的挑战。一方面,从外部环境来看,国际竞争的日趋激烈使企业面临更多的挑战和机遇;另一方面,从企业自身的发展来看,只有对不断变化的环境及时、正确的做出反应,才能掌握竞争主动权。因此,面对挑战,企业必须迎头赶上,相应地调整自己的管理方式以

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