房地产工程项目管理的创新研究毕业论文

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1、房地产工程项目管理的创新研究摘要随着中国经济日益深刻地融入全球市场，中国房地产业也日益成熟，很多房地产企业走出了国门在海外投资经营房地产项目。房地产业也逐渐成为了我国国民经济的主要支柱。但是随着建筑材料价格的上涨特别是大宗基础原材料的上涨和日益上涨的人工费用，目前房地产项目管理中出现的许多新的特点，也出现了许多新的问题。本文以项目管理理论为依据，对A房地产公司项目管理中的前期问题，建设阶段问题，租售管理过程中的问题进行了分析，并对于项目管理问题，提出了投资决策、前期阶段、建设阶段、租售管理阶段的风险应对策略。关键词：房地产；项目；风险控制16AbstractAsChina'seconom

2、yhasincreasinglyintegratedintotheglobalmarket,China'srealestateindustryisalsobecomingmoremature.Manyrealestateenterprisesgoabroadtoinvestinrealestateprojects.TherealestateindustryhasgraduallybecomethemainpillarofChina'snationaleconomy.Butwiththeriseofbuildingmaterialsprices,especiallytheincreaseo

3、fbulkrawmaterialsandrisinglaborcosts,manynewcharacteristicsofrealestateprojectmanagementalsoappear.Thispaperbasedonthetheoryofprojectmanagement,theearlyARealEstateCompanyinprojectmanagement,biddingandcontractmanagement,quality,scheduleandcostintheprocessofprojectimplementation,projecttransferandp

4、ropertymanagementproblemsareanalyAed,andtheprojectmanagementproblems,andputsforwardsomecountermeasuresfortheimplementationofprojectlegalsystemandlifecycleprojectmanagementcompany,andthekeyproblemsintheimplementationprocess.Keywords：realestateproject;riskcontrol16目录第1章前言11.1研究背景11.2研究意义1第2章房地产项目管理

5、理论概述12.1项目管理的概述与特点12.2项目管理的内容2第3章A房地产项目管理分析23.1项目工程概况23.2项目管理现状33.2.1项目投资决策阶段的管理现状43.2.2前期阶段的管理现状43.2.3建设阶段的管理现状43.2.4租售管理阶段的管理现状5第4章A房地产项目管理风险评估54.1基于生命期的A项目风险识别54.1.1投资决策阶段的风险识别54.1.2前期阶段的风险识别54.1.3建设阶段的风险识别54.1.4租售管理的阶段的风险识别64.2投资决策阶段的风险评估64.3前期阶段的风险评估64.3.1融资风险64.3.2勘察设计风险74.5租售管理阶段的风险评估8第5章A

6、房地产项目管理创新措施85.1投资决策阶段的风险应对与控制85.2前期阶段的风险应对与控制95.3建设阶段的风险应对与控制95.3.1完善制度建设，控制项目质量风险95.3.2工期延误风险的控制105.3.3加强项目前期管理，控制成本风险115.4租售管理阶段的风险的应对与控制115.4.1选择合适的销售时机，降低市场机会风险115.4.2销售合同风险的控制销售11结论12参考文献13致谢141616第1章前言1.1研究背景20世纪90年代，项目成本管理学界提出了以全生命周期成本管理、全过程成本符理和全面成本管理为代表的现代房地产项目成本管理理论，如何将这些理论与我国房地产项目成本管理实

7、际相融合，也是我国房地产业面临的一大挑战。希望本文的研究能对从事房地产项目成本管理的同行提供一定参考。中国房地产市场由成长期步入成熟期，地产界的竞争也逐步规范化。房地产开发企业要想获得经营利润，除了必须提供适销对路的房源外，还应该降低开发成本，严格控制各项费用支出。然而，往往许多房地产开发企业仅仅把成本控制的主要精力放在施工阶段，把重点放在了降低施工费用，压低材料价格等方面上。事实上，成本管理贯穿于项目开发全过程。要有效地控制项目的