实现企业财务管理目标的对策

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1、实现企业财务管理目标的对策论文对绝大多数的朋友们来说是必不可少的，为了让朋友们都能顺利的编写出所需的论文，小编专门编辑了“实现企业财务管理目标的对策”，希望可以助朋友们一臂之力!1、树立人本化的理财观念，充分协调好各相关利益者之间的财务关系，选择合适的企业财务管理体制　　企业的每一项经济活动都是由人发起、操作和管理的，因此，重视人的发展与管理就是基本趋势和客观需求，我们应创立新的企业财务管理模式与理论，以适应人本化理财的要求，协调好利益相关者之间的财务关系。一般认为，对核心层企业宜采用集中财务体制，对紧密层企业宜采用管理的分散的财务体制，即由集团总部做出重

2、大财务决策，由紧密层企业做出次要的财务决策及执行总部决策，对半紧密层企业宜采用受控制的分散的财务体制，即总部通过内部制度来间接影响或控制下属企业的财务决策；对松散层，协作层企业则采用完全分散的财务体制。也就是我国现今执行的财务核算管理委派制度，且要层层监控，以便使财务管理目标顺利实现。2、企业财务管理规范财务信息体制，充分利用现代技术收集决策所需信息　　将公司财务的整个过程进行规范，在符合企业会计准则和企业会汁制度的前提下，形成具有自身特点的标准财务信息系统。只有在统一标准下产生的信息，才可以被更快捷地汇总，并具有更高的可比性，使信息达到充分地共享和有效地

3、利用，帮助决策者了解、管理公司，做出合理的决策，优化企业资源配置。同时财务决策需收集大量数据，如历史数据，政策法规、市场动态和前瞻性信息，光靠手工去统计、整理、分析这些信息，显然费时费力，容易出错。利用现代技术收集决策信息，可以大大提高工作效率，节约了时间和人工成本，信息得以最快捷的通道反映。信息因为及时准确成为真正有效的信息，公司和公司管理者成为最大的受益人。所以必须借助计算机技术，建立相应的数学模型，以提高准确度和效率。一路陪伴考生编写大小论文，其中有开心也有失落。在此，小编又为朋友编辑了“全面分析企业财务管理的最终目标”，希望朋友们可以用得着!企业财

4、务管理目标（又称企业理财目标），是财务管理的一个基本理论问题，也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。目前，我国企业理财的目标有多种，其中以利润最大化、每股盈余最大化和股东财富最大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。笔者认为，利润最大化和财务状况最优化结合是最为科学的财务管理目标。　一、企业财务管理目标三个观点的涵义　　1、利润最大化。这种观点认为，根据经济学原理，利润表示新创造的财富。企业利润越大，表明企业所创造的财富越多，整个社会财富亦会因此而增大。所以，应该把追求利润最大化作为企业财务管理的目标，把利润作为评价企业管理当局经营管理业绩的依据

5、。　　2、每股盈余最大化。这种观点认为，用每股盈余（或权益资本净利率）概括企业财务管理目标，把企业利润与股东投入的资本联系起来，克服了以利润最大化作为企业财务管理目标而没有考虑所获利润与投入资本的关系的不足。　　3、股东财富最大化。这种观点认为，股东投资企业的目标是以获得高额回报来扩大财富，作为企业的投资者，企业价值最大化，就是股东财富最大化。因此，企业应把股东财富最大化作为财务管理目标。　二、企业财务管理目标应以利润最大化和财务状况最优化结合为目标　　企业利润最大化、每股盈余最大化和股东财富最大化或企业价值最大化，都存在着一些缺点和不足。毫无疑问，追求利

6、润是市场经济中每个企业的首要任务，利润最大化应是所有企业财务管理的目标，企业每项投资决策都应以保证盈利为前提。但是当企业利润随销售收入增长而增长，销售收入的大部分不是以货币资金形式收回，而是占用在应收账款上。这时的利润是随着销售收入增加了，但企业的财务状况并不好。把利润最大化作为企业财务管理目标的唯一目标，从某种意义上讲，也是不行的。　　为此企业财务管理不能把利润最大化作为唯一的目标，还必须有其他目标，这个目标就是财务状况最优化。对企业所有者而言，他需要的是利润尽可能最大、最多。但与企业息息相关的不仅有所有者，还有债权人、客户、供应商、企业员工等。对债权人

7、来说，最要紧的是企业能按时还本付息，清偿到期债务，也就是企业的偿债能力、企业的财务状况。而企业管理当局，除了满足所有者的需要外，还必须顾及到债权人的利益，否则，就会堵塞企业的融资渠道。企业如丧失市场信誉，就难以在激烈的市场竞争中立足了。因此，在市场经济条件下，企业的财务管理目标，应该是利润最大化和财务状况最优化的合理组合。3、有效利用企业各种资源，尤其要注重人力资源的管理　　在财务管理中不能就资金论资金，不能只注重质量和成本的管理，而应从更大范围上着手，不能仅仅停留在融资和资本分配的表层状态下，目前还应做好人力资源的管理，企业品牌的管理等。在企业的各种资源

8、中，人力资源最为重要，尤其是在知识经济时代。因此，在企业资源计划系