生态农产品有限责任公司创业计划书

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1、生态农产品有限责任公司创业计划书生态农产品有限责任公司创业计划书25生态农产品有限责任公司创业计划书目录1、计划摘要32、公司介绍43、战略规划54、创业组织75、产品服务86、市场预测107、营销计划128、生产计划179、财务规划1810、风险与退出2325生态农产品有限责任公司创业计划书1、计划摘要全球市场环境分析：经济全球化步伐加快,营养“组合菜蔬”市场潜力巨大,食品安全受到世界普遍重视,各国纷纷采取更严格的管理措施，进一步完善相关的法律法规和安全技术标准，安全、营养健康食品将继续蓬勃发展。绿色食品、有机食品日益受到消费者青睐，正向标准化、系列化、规范化

2、和产业化的方向发展，将逐渐成为食品消费主流。各类健康及具有预防疾病或有助于病后康复等调节身体机能的各种功能性营养“组合菜蔬”，将得到较快发展并占据越来越大的市场份额。随着生活节奏的加快，方便快捷食品日益走俏，市场上花样繁多的营养“组合菜蔬”将越来越受到欢迎。在一些发达国家，净菜已有几十年发展历史。在日本、美国和欧洲一些国家有90%的消费者享用净菜。目标市场分析某净菜市场正处初期，“绿色组合菜蔬”更是一个空白市场，极具市场潜力，某区域内每年需各种蔬菜28万吨左右，其中近一半的蔬菜靠外地调进。批发市场交易的蔬菜旺季仅有10-15%，淡季（7、8、9月）只占5%左右。

3、随着城市人口的不断加，加之进城务工人员，导致蔬菜缺口越来越大。产品与服务：通过与农民签订合同，收购有机的无公害蔬菜和家禽，在营养生专家的指导下，通过一定的组合，使配菜更符合当今中国的体质。以菜肴为导向，科学合理搭配，份量适中，品种齐全，外加营养分析指导，特聘专业营养分析师根据蔬菜营养，制定营养与营养搭配标签、价格标签以及相关营养菜肴推荐小贴士。我们的“绿色组合蔬菜”能让顾客随时都能享受全天候的绿色新鲜蔬菜，不论是在下午下班后，还是在下了夜班后。我公司有专门的营养学家来指导，而且通过给配菜保险这一新奇的手段更能吸引广大消费者。25生态农产品有限责任公司创业计划书2

4、、公司介绍公司名称：生态农产品有限责任公司注册地：某路之所选择某，缘于我们团队对某有得天独厚的地缘，人缘优势，我们生活在某，我们对这里很熟悉。注册资金：70万团队成员，每人5万，外借资金20万元(某市小额贷款担保中心，市财政据实全额贴息，借款人本人贷款期内不支付利息，期限为两年。两年后按时归还贷款且带动就业人数5人以上的可提供30万元贷款的二次扶持)。主营业务范围：从事绿色蔬菜的简单加工销售由于目前绿色蔬菜的组合销售在国内仍属一个空白市场，我们相信这会是一个有前途的市场，以某周边地区为货源地，批量收购绿色蔬菜，进行蔬菜的保鲜包装，科学组合，搭配出售，并在专业营养

5、分析师的指导下，为各种不同组合的蔬菜配上“营养标签”，为广大忙碌的上班族精心准备各式各样的“绿色快蔬”。公司宗旨：我们公司以“健康生活，绿色消费”为宗旨，本公司成立初期，以某周边地区为货源地，批量收购绿色蔬菜，进行蔬菜的保鲜包装，科学组合，搭配出售，并在专业营养分析师的指导下，为各种不同组合的蔬菜配上“营养标签”，为广大忙碌的上班族精心准备各式各样的“绿色快蔬”。供货商：公司成立初期，鉴于我们团队成员都生活在某，所以我们首选某周边地区的农村散户与合作社，我们将采取上门收购的方式统一收购，我们会与散户们建立稳定的供销关系，致力于我们未来的共同合作。25生态农产品有

6、限责任公司创业计划书战略合作伙伴：我们将与大、中型超市，社区超市建立长期合作伙伴关系，凭借遍布全市的超市网络，建立一个覆盖全市的销售网。当然我们不能完全依附于超市网络，我们公司也将在市区合理的地点建立自有的代售点。3、战略规划第一阶段（2015年1月1日至2016年12月31日）。依据行业特点，该阶段属于投资回收期，这一时期主要通过产品质量与服务征服市场，获取稳定的客源，引入公司优质服务系统，初步完成公司的品牌打造；同时积极通过企业形象广告，品牌广告，建立特色的品牌形象，并引入品牌管理机制，积累无形资产。⑴2015年1月1日至2015年12月31日稳定公司发展，

7、尽快扩大市场占有率。公司创立之初，成员团结一心，各自分工，为公司的持续稳定发展创造良好的基础。财务部对公司拥有的资产进行筹划，充分利用公司现有资源，做到利用资金使用效率最大化；人力资源部根据各个成员的特点，分配适合各个成员的工作，让成员充分发挥各自的特长，达到团队合作效率最大化；市场部建立起与安全、优质、特色蔬菜基地的长期合作关系，在起步阶段采取和蔬菜农直接联系，拿到最低价格，减少中间成本，以达到具有竞争力的价格优势，保证我们充足且新鲜的货源；销售部必须提前做好市场调查，充分满足客户的需求，根据调查情况，建立起与各大商场和门店合作，保证货物的销售通畅；而总经理办

8、公室则负责全公司协调，制