复塑材料有限公司创业项目商业计划书

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1、复塑材料有限公司创业项目商业计划书复塑材料有限公司创业项目商业计划书3复塑材料有限公司创业项目商业计划书目录1项目概况11.1项目介绍11.1.1公司名称11.1.2公司性质11.1.3商业模式11.2项目优势11.3公司现状21.4公司战略21.4.1总体战略21.4.2发展战略31.5市场定位31.6团队优势31.7存在的问题31.8创业理念与创业精神41.9关键因素41.10公司商标42运作经营管理42.1运作经营管理目标52.2生产管理要求52.3原材料供应62.4工艺生产设备62.5工艺生产流程62.5.1生产工艺流程162.5.2生产工艺流程262.6产品的用途72.7人员生

2、产安排与可操作性83市场分析103.1市场背景103.2客户状况103.3市场细分123.4市场定位123.5市场渗透与销售量143.6竞争分析153.7市场环境与SWOT分析173.8市场潜力194营销策略204.1公司营销过程204.2品牌及文化营销214.3产品策略224.3.1产品的介绍期224.3.2产品的成长期234.3.3产品成熟期233复塑材料有限公司创业项目商业计划书4.4价格策略244.5促销策略254.6品牌策略265企业管理285.1公司性质285.2组织形式285.3部门职责285.4人力资源管理285.5薪酬福利管理原则与薪酬制度316财务分析356.1财务预

3、测基本假设356.1.1资金的构成与运用356.1.3主要的财务假定366.2财务报表366.2.1成本费用表376.2.2现金流量表及其分析376.2.3资产负债表及其分析386.2.4利润表及其分析407投资分析417.1偿债能力分析417.2营运能力分析417.3获利能力分析437.4敏感性分析448风险及退出468.1营运风险468.2资金风险468.3技术风险478.4产业风险478.5管理风险478.6生产风险488.7投资退出483复塑材料有限公司创业项目商业计划书1项目概况1.1项目介绍1.1.1公司名称公司名称：复塑材料有限公司。1.1.2公司性质公司性质：有限责任公司

4、。1.1.3商业模式商业模式：本项目为废品回收的细分市场，以废弃药板、铝塑板、利乐包、牙膏皮、牛奶袋、等复合废料为原材料，利用国内现有技术设备对其进行加工处理，以达到分离出铝、纸、塑料等原材料的目的。公司旨在“变废为宝”，打造绿色环保先锋品牌，谋求经济效益与社会效益和谐发展。1.2项目优势行业优势：该项目为环保节能型的朝阳行业。铝塑的使用、铝塑复合包装广泛用于食品厂、制药厂等众多行业的产品包装且用量在逐年递增，其废弃料，边角料也随之增加，每年国家产生的废铝箔纸至少有300万吨。由于铝与塑料粘在一起，不能用来炼铝，也不能生产再生塑料，只能被废弃焚烧，加深了环境污染环境又浪费大量资源。铝箔纸

5、、铝箱塑料做为一种高级复合材料，而被广泛应用于食品、医药、烟草、化工等作业的产品包装。据统计，我国目前需用800万吨，并且仍以每年20%的速度递增。本项目采用直接铝塑分离设备，将铝塑分离成功，既保护了环境，又可产生可观的经济效益。技术优势：（参见图1-1）前期来讲，复塑材料有限公司是以新沂市铝塑分离厂的生产设备与生产技术为依托，正在与其进行洽谈，准备引进其技术以及成套生产设备，并由其负责产品创新，相关技术人员培训以及售后设备维修。中长期发展，公司将不断提高开发、改进产品的能力，并且根据不同用户和市场的需求研制各种新的产品。44复塑材料有限公司创业项目商业计划书药版下角料铝塑板边料利乐包食

6、品袋软包装牙膏皮牛奶袋哇哈哈瓶盖铝塑复合袋设备分离铝塑料纸浆公司回收，加工制造制造银漆制造塑料管漆二次造纸制造PVC管漆图1-1复塑材料有限公司专利技术流使用程图1.3公司现状组织方面：目前公司正处于筹备阶段，项目正在与新沂市铝塑分离厂进行洽谈，并且检验了生产设备样本，洽谈初步成功；生产方面：生产技术目前属于成熟技术，已经新产品样本诞生；44复塑材料有限公司创业项目商业计划书销售方面：正与原料提供厂商及加工厂商联系，并开始启动宣传，逐步形成营销网络；人力资源：本公司由一名研究生四名本科学生发起创立，公司所有权归大学所有，实行总经理负责制。五名学生，分管产品，战略，营销，财物，人力；财务状

7、况：根据公司的发展计划，已制定相应的财务预算。1.4公司战略1.4.1总体战略公司使命：变废为宝，建立“资源－产品－再生资源－再生产品”的循环经济模式，服务节约环保型社会，发展自己。公司宗旨：公司以环保为公司理念，以生产再生资源为企业宗旨，通过回收加工铝塑废料，生成再生资源，为制造业提供原材料，同时减少铝塑废料燃烧处理产生的污染，造福社会。不断进行技术研发，提升产品质量，为下游制造业提供高品质的原材料，创造良好的商业和社会价值。1.