校园兼职中介中心创业计划书

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1、校园兼职中介中心创业计划书校园兼职中介中心创业计划书-40-校园兼职中介中心创业计划书目录一、企业概况-8-（一）创业灵感-8-（二）企业概况-8-（三）创意背景-9-（四）企业文化-9-（五）创业者的个人情况-10-二、产品和服务-11-（一）大学生兼职-11-1、校内部分：-11-2、校外部分-12-（二）代理业务-13-（三）房屋中介-14-三、市场调查和分析-14-（一）目标市场顾客---高校-16-（二）目标市场顾客---商家-20-（三）市场容量分析和预测-20-四、市场营销计划-21-（一

2、）长期策略-21-1、宣传方式-22-2、公共关系-22-3、核心竞争力-22-4、附加形式-22-5、沟通方式-22-6、竞争对手-22-（二）短期策略-23-五、企业组织结构-24-（一）各部门职责-24-六、SWOT分析-25-（一）优势S-25-（二）劣势W-26-（三）机率O-26-（四）威胁T-26-七、战略发展目标-27-（一）总体战略-27-（二）发展战略-28-1、导入期（一个月）-28-2、成长期（两个月）-29-3、成熟期（半年至一年）-29-4、发展期（一年以上）-29-八、财务

3、分析-30-（一）第一年的明细收入支出-30-（二）资产负债表-31--40-校园兼职中介中心创业计划书（三）未来3年利润预测-32-九、风险预测与规避-32-（一）机遇分析-32-（二）外部风险-33-1、财务风险-34-2、市场风险-34-3、管理风险-35-4、竞争风险-36-5、政策风险-36-（四）解决方案-36-（五）退出市场-37-附1.调查表：-38-关于大学生校园兼职中介的问卷-38-附2.调查表：-40-大学生兼职中介服务合同-40--40-校园兼职中介中心创业计划书一、企业概况（一

4、）创业灵感成立大学生兼职中心的想法来源于，一次一位在读高中的朋友需要找湛师学生家教，于是便向我求助，在简单的整理完他对家教要求的信息，在几个班群发布之后，不到1个小时的时间便收到了10几个人的来信来电应聘。原本担心找不到的我，顿时惊讶了。并认为这个是一个很大的市场。（二）企业概况大学生中介中心主要是针对安徽科技学院的在校大学生，为他们提供一个与社会接轨的平台。主要工作是联系企业与学生双向，寻找需要招兼职的公司企业、个体单位或个体等，担任中介的身份为学生介绍相适应的兼职，同时为需要家教的家庭提供学生家教，

5、双向收取中介费。此外发展一些副业，如代理业务、房屋中介等等。大学生中介中心主要以网站为运作模式，实施会员制，收取合理的会费作为我们联系商家，以及成员的各种活动经费。前一个月以联系业务，扩大宣传，服务同学为主要目的。成熟之后再考虑盈利问题。前期目标市场是安科在校大学生。先在凤阳周边个体及私企试点，成功后再向城市及企业辐射。-40-校园兼职中介中心创业计划书（三）创意背景据了解，目前在校大学生78%以上有做兼职的需求，大学期间必要的社会实践既可以提高能力，又对适应社会，减轻家庭经济负担起到了积极的作用；社会

6、中虚假兼职机构、欺骗性中介机构充斥，真伪难辨，学生受骗事件频发，极大的损害了学生的经济利益，甚至对学生的人生安全造成威胁。从校园踏入社会，兼职只是一段小小的插曲，通过兼职丰富阅历、增长社会经验固然是好事，可是毫无戒备的步入社会，不仅会事与愿违，还可能造成不必要的损失。目前，兼职招聘渠道广泛，漫天飞舞的宣传单、信息丰富的网络、各种中介代理……看似兼职信息量大，但其中又有几个是大学生真正需要的？面对这么多的信息，大学生们应该如何识别，又如何通过正规渠道获得一份安心的兼职？因此我们决定抓住这一校园商机，成立“

7、守望麦田”校园中介公司。（四）企业文化（企业logo）此LOGO为本创业团队自行设计的企业标志。具有我们自己独特的企业文化、精神和追求。-40-校园兼职中介中心创业计划书（五）创业者的个人情况1、团队成员：2、成员简介：二、产品和服务（一）大学生兼职我们分为校内部分和校外两部分。校内部分主要是收集需要兼职的同学信息，校外部分主要是寻找兼职机会、中介信息并确认真实性。1、校内部分：（1）通过问卷调查，一方面进一步了解目标顾客的需求，同时扩大公司的知名度。（2）通过网络报名、现场面试等方面进行兼职人员、家教

8、人员的招聘，并按照学生的意愿合理分类。“守望麦田”中介中心报名表姓名专业班级意愿岗位备注12（若兼职人员意愿岗位为家教，在备注部分注明擅长科目。）（3）与学校某些社团取得长期的合作，借由他们申请到校内横幅的悬挂以及展板的摆放资格，利用横幅和展板扩大影响力。-40-校园兼职中介中心创业计划书（4）组织一些活动，例如：举办一些义工活动，多多参与校内社团举办的慈善活动，塑造公司良好形象，提升公司美誉度。（5）利用QQ交流群、安科论坛、贴吧、微博、