2011《企业培训师培训教材(高级企业培训师)》一到九章复习要点

2011《企业培训师培训教材(高级企业培训师)》一到九章复习要点

ID:9749717

大小:509.50 KB

页数:49页

时间:2018-05-07

2011《企业培训师培训教材(高级企业培训师)》一到九章复习要点_第1页
2011《企业培训师培训教材(高级企业培训师)》一到九章复习要点_第2页
2011《企业培训师培训教材(高级企业培训师)》一到九章复习要点_第3页
2011《企业培训师培训教材(高级企业培训师)》一到九章复习要点_第4页
2011《企业培训师培训教材(高级企业培训师)》一到九章复习要点_第5页
资源描述:

《2011《企业培训师培训教材(高级企业培训师)》一到九章复习要点》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、高级企业培训师复习资料第一章岗位职务描述助理、企业培训师一、培训者学习岗位职务描述有无必要1.岗位职务描述展示了岗位的相关物质条件,也对人们从事该岗位的技术水平、以及需要履行的岗位职责提出了明确要求。这就等于为培训需求指出了明确的方向,做出了科学的培训需求预测。2.岗位职务描述具有培训大纲的作用。3.提高了培训的有效性、针对性和效益。推行岗位职务描述培训大纲法,消除了培训与岗位脱节的弊端,提升了岗位培训的质量和效果。二、岗位职务描述的含义:具体岗位因素的描述和岗位上任的条件的描述,两者有机的结合。三、岗位职务描述的6个作用?1提高经济效益与工作效率;2使技术投入更加合理;3

2、双向选择的依据;4组织内部用人的标准;5培训大纲的功能;6绩效评估的尺度四、岗位职务描述的5个基本原则实用性、专家行为、个性化、科学操作、动态管理。五、搜集岗位职务信息的要点有哪些?全面-准确-清楚,避免“基本”、“或许”等文字。六、岗位职务描述信息搜集的6个常用方法?观察法、问卷调查法、面谈法、工作实践与工作日写实法、功能性分析法、关键事件法。七、岗位职务描述涉及的概念:1、基本单位:微动作、元素、任务、职责;2、岗位:一个员工全部工作任务和责任的集合。3、岗位特性:类别性;层次性;变化性;可测性;经济性。4、工种:工作对象或劳动对象的称谓。也称工作的种类。5、职业:有工

3、作能力的人,为获取生活所得,进行活动的范围。3特性:社会性;经济性;技能性。6、岗位职务明细表P231职务概要2工作过程及动作分解(技能分解)3设备与工具备注1)职业名称及定义1)完成某项产品部件需要的几个步骤单元1)设备与工具名称、数量2)工作领域2)该岗位需要的专业技能点2)辅助设备与工具名称、数量3)工作特点3)相关技能3)设备与工具功能4)特殊要求4)其它4)其它5)其它八、思考和练习:1、培训者学习岗位职务描述有无必要?(岗位职务描述与职业培训工作的关系)1)岗位职务描述向人们展示了岗位的相关物质条件,同时,对从事岗位工作的技术水平、履行的岗位职责提出明确要求,等

4、于为培训需求指出方向,即他是从岗位本身角度帮助人们进行科学的培训需求预测。2)同时,岗位职务描述具有培训大纲的作用;3)把员工与岗位通过科学的岗位职务描述的手段有机结合为一体,可以提高培训的有效性、针对性、效益。可以消除培训同岗位脱节的弊端,提高培训的质量和效果。2、岗位职务描述的含义:可概括为不同岗位的个性化界定。即按照职业、工种属性要求,并结合一定相对独立活动组织所承担活动内容的要求,描述出某个特定岗位所应具备的综合素质的图表。既要求对具体岗位因素进行分析描述,也要求对具体上岗人条件进行分析描述,两者有机结合,才是完整岗位职务描述。3、岗位职务分析的含义:按照岗位应该具

5、备的有关技能等内涵进行具体分析。4、岗位职务描述的6个作用P11-13提高经济效益与工作效率;使技术投入更加合理;双向选择的依据;组织内部用人的标准;培训大纲的功能;绩效评估的尺度。5、描述的5个基本原则P13-15实用性;专家行为;个性化;科学操作;动态管理原则。6、搜集岗位职务信息的3个要点:全面-准确-清楚P6-77、岗位职务描述信息搜集的6个常用方法P7-10观察法;问卷调查法;面谈法;工作实践与工作日写实法;功能性工作分析法;关键事件法。企业培训师一、企业培训师岗位职务描述岗位职务描述的4个基本步骤:准备阶段;调查阶段;分析阶段;完成阶段二、岗位规范书的功能和内容

6、1、规范书的功能:员工在教育、工作经验、个人特质等方面的最低要求。不是最高要求2、内容包括:经验因素、教育因素,个人特质,岗位责任。三、岗位说明书的5个主要内容:1、一般资料;2、工作描述;3、任职资格说明;4、本岗位的工作条件与环境说明5、个人特质要求。四、思考练习题1、自行设计一你单位培训主管的岗位规范书,并根据具体的岗位规范要求设计一个培训工作方案。1)XXX公司培训主管岗位规范书(1)年龄要求:25—30岁;(2)相关教育要求:大学专科及本科学历;相关教育、培训、人力、心理等专业。(3)经验要求:大中型企业培训主管经验3年,培训经验5年;(4)技能要求:具有助理培训

7、师证书;满足职业资格助理能力要求;熟练应用现代化办公设备,如投影仪等;熟练使用电脑、电脑办公软件和网络;口齿伶俐;普通话标准;能够独立编写教案、设计制作PPT。(5)个人特质要求:具有亲和力,具有团队精神,具备与本部门及其他部门成员沟通协调能力。2)XXX公司培训主管培训工作方案经过岗位分析,及公司培训主管情况,培训部门确定了此次培训的核心目标:通过培训使培训主管熟练掌握现代化办公设备;熟练熟练使用电脑、电脑办公软件和网络;独立编写教案;独立设计制作PPT。现代化办公设备培训,时间0.5天;电脑的基本使用方法培训,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。