宣传部工作总结范文

宣传部工作总结范文

ID:9756228

大小:99.50 KB

页数:20页

时间:2018-05-07

宣传部工作总结范文_第1页
宣传部工作总结范文_第2页
宣传部工作总结范文_第3页
宣传部工作总结范文_第4页
宣传部工作总结范文_第5页
资源描述:

《宣传部工作总结范文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、宣传部工作总结范文总结反思。我们看到的部门中存在的不足:第一、对干事的能力培训上还不到位,干事对海报的制作上缺乏认知,风格不够大胆创新。第二、干事的积极性不稳定,有出现散漫的现象,并出现中途退出。第三、负责人与干事的交流不够密切,以致干事对部门的工作了解欠全面。第四、海报上错误多,审核不严格。第五、非常规性的活动开展有些拖拉感觉,不能及时的完成。部员有其一定的责任,但部长在监督、督促方面没有作好工作,对部门形象及工作开展方面有影响。第六、在与班级的沟通上还存在一定的问题,没能很好的发挥引领班级进行各项宣传活动开展的作用,存在机械布置任务的问题,由于

2、沟通不够,各班级也不能将行之有效的建议以及对我们的意见提供给我们,对工作的改进是不利的。我们部门采取的对策:一、兴趣小组培养,部门内的素质拓展活动每两周一期二、积极鼓励大家,提高主人翁意识与责任感三、用谈心的方式,全面了解大家,磋商工作问题四、每张海报责任到人,张贴前必须有部长审核五、提高应变能力,排除困难;加强工作监督六、与各班级及组织部门加强联系与交流,接受群总监督我们看大的大型活动中存在的不足:第一,展销会缺乏新意,没充分考虑实际情况,责任区域不明确,造成有点冷场第二,迎新晚会,节目丰富但秩序欠佳,工作人员的公平公正没到位,很多人对物品发放有

3、极大意见,还出现了现场起哄第三,运动会,人文关怀欠,由于工作证受限进场帮助运动员人员欠缺;智能部门工作运作指示不明确改进方法:一、展销会可根据同学们实际作息情况延伸到晚上(大家相对空闲的时间),拉长中午休息时间,并增添商品种类,采取责任到人的制度二、加强思想教育与素质培养,让大家保持良好秩序三、提前准备,集思广益,注意细节在过程中,我们一点点看到了自己的不足,并积极补救、改进,相信我们工商系会越来越好……2009-11-2篇二:大学宣传部工作总结模板化学化工学院宣广中心年终工作总结本年的工作既将结束,自年初到现在给人的第一感觉是忙,第二就是快!每年

4、度的第一学期都是学校开展活动最多,最活跃的时期;所以也是学生会工作最忙最累的时间,尤其是宣传部.但是在这忙碌的工作中我们也收获了不少,成长了很多;虽然工作中免不了有挫折缺陷.我们部门的成长可以从日常工作,开展及参与活动,部门管理三个方面来总结:第一、在常规工作方面,首先我们能够圆满完成院团委,学生会布置的工作任务,每个月的工作量都完全达标!这个学期我们部门做的主要工作有:1、传达上级通知和协助其他部门写海报,做展板;2、橱窗的布置工作;3、积极参加校宣传部开展的各项活动、及部门自身举办的活动。在这三个方面我们根据不同的问题采取了不同的对策,并取得了

5、一定的成功:1、出海报,做展板这一块,通过与其他部长的交流,我们负责好各个部门的活动的及时宣传工作,并且每次活动的海报由一个副部负责包下来,由他联系部内干事做帮手完成工作任务。而做展板是由AB两组协调负责,有效了减轻了干事们的工作压力。而且我们把工作表现与评优评干联系在一起,这样一来就很大的提高了部员的工作热情和积极性;既给了部员表现锻炼的机会,同时部门内又形成了一种竞争意识.另一方面就是加强了部员间的联系,促进了部员间的了解,使整个部门更加团结有力!最实际的成绩就是本年上半年获得校海报大赛二等奖,下半年海报大赛获得了最佳创意奖。2、对橱窗的布置,

6、我们分派一位副部专门负责,当橱窗需要布置时、部长会及时交代工作给负责的副部,由他分配人员一起完成工作任务。本年做橱窗3次、分别获得二等奖和两次三等奖3、校宣传部开展的各项活动、及部门自身举办的活动中都有成绩,上学期的展板大赛中虽然没有得到奖,有点可惜。但是我们也是一起努力过的,为学校的活动也是增添了光彩。两届的笔墨青春活动也是进步显著,有一届的4院联合到第二届的5院联合,排场越来越大,影响也很好。学校的同学们都很积极参与,成绩也很不错。我院的同学也在比赛中荣获众多奖项。这学期我们部门自己在学院举办了笔墨青春的子活动,目的也是为校级的笔墨青春活动挖掘

7、优秀作品。学院的同学们更是积极参与,一幅热闹的景象。但是活动总结工作中我们也发现了一些问题,工作准备有些瑕疵,还需改善。总的说我们本年参加的活动,举办的活动都是很有成绩的。本学期我们在工作中可以说是尽心尽力,始终坚持以服务他人超越自我为宗旨.这也赢得了其他部门的尊敬和支持,在工作较忙的时候,其他部门也会协调人员帮助我们,这是十分和谐的,令人宽慰的事情。第一,部门内部管理方面,首先严格按学生会管理条例执行,同时采取了一些有效的措施,如每周一次例会,不仅仅是工作的安排交代,更是给干事们表达自己想法,发挥自己能力的时候。然后我们也严格进行了分组工作。将干

8、事分为AB展板两组,还有海报一组,将部长的任务也分配的很清楚,一名负责展板,一名橱窗,一名海报。分组制度有效的改善了干事的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。