学校后勤个人工作计划

学校后勤个人工作计划

ID:9760473

大小:83.00 KB

页数:13页

时间:2018-05-08

学校后勤个人工作计划_第1页
学校后勤个人工作计划_第2页
学校后勤个人工作计划_第3页
学校后勤个人工作计划_第4页
学校后勤个人工作计划_第5页
资源描述:

《学校后勤个人工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、学校后勤个人工作计划总结经验,吸取教训,纠正偏差,不断提升后勤服务工作的档次和水平。牢固树立全心全意为教师服务的思想,树立“后勤为先”的意识和理念,分析各自岗位所服务对象的情况发展变化,对照新的要求和目标,努力提高自己的业务水平,确保总务整体保障能力的提高。(二)尽最大的可能搞好学校的绿化、保洁、校园布置等工作。(三)加强校产管理1、进一步完善购物、保管、维护、使用等财产保管制度,做到制度健全,职责分明,同时要抓好库存物品的管理,减少库存数量,避免积压,做到精打细算,少花钱多办事,库房内要物放有序,并做到防

2、火防盗。对办公用品的发放实行登记制,水电器材的维修实行按实领用、以旧换新、修旧补废,明确责任,减少浪费。对按规定借出的物品要及时督促归还。2、加大对校产校舍的定期及日常的检查力度,随时排查各建筑物及管道等设施的安全和使用隐患。对学期初发放的各种物品及室内设施责任到处室、年级、班级,谁丢失谁负责,对学校桌椅、门窗等要及时检查,并作好修理及登记工作,通过班主任对学生进行爱护公物的教育,强化班级财产管理制度力争把人为损耗降到最低程度。3、管好校舍校产是总务人员的重要职责,在往年的工作基础上进行落实、规范、科学、创

3、新,做到账账相符、账物相符,同时做到账务规范、手续规范、票据齐全。(四)水电工作确保学校用水用电正常运转。同时,全体师生要牢固树立节水节电的意识,严禁私拉乱接,杜绝长明灯、长流水,特别是各办公室教师要注意节约用水、用电,做到随手开关的良好习惯。杜绝浪费现象及安全事故的发生。有故障时及时联系总务处,以便得到妥善解决。(五)加强收费管理,合理使用资金1、财务人员要严格执行财务纪律,严格执行物价、财政、教育等主管部门确定的收费项目、收费标准;收费公示;坚决杜绝乱收费现象。2、财务人员应严格执行财务制度和会计法。应

4、该从入账出账做起,保证不出差错,不出问题,经得起物价、审计、财政等专业部门的审查,同时要求财会人员作好财务分析,给领导多提合理化建议。3、做好校长的财务参谋工作,执行好经费使用计划,准确提供有关数据、情况。在经费使用上,努力做到精打细算,少花钱,多办事。(六)安全保卫工作开展经常性的检查,在房屋、用电、消防楼梯及通道、消防器材等方面排查安全隐患,发现问题及时整改。各办公室要注意用电安全,每天离校前应确保关闭各电器设备的开关。各班主任要做好学生安全用电的教育,有损坏开关、插座、电扇调速器及时报告。五、主要工作

5、安排9月1、清理、检查全校办公室,各教室、各处室的教育教学设备、办公设备、班级课桌椅等财产,签好校产管理责任书,做好学校财产帐目清楚,及时移交帐目财产给班主任。2、购置各种办公用具,做好财务管理工作,做好报名前的准备工作。3、分发书籍,簿册和办公用品。4、检查各村完小、教学点教学楼内部各类隐患,发现问题及时纠正、整改、维修。10月:1、做好国庆假期安全教育、假期值班安排等相关工作。2、做好校园及周边环境的安全隐患排查工作;3、做好秋季流行病的预防和宣传工作。11月份:1、做好各班级,职能教室的校产清理;2、

6、小结上半学期工作,回顾工作中存在问题,使下半学期工作做得更好。12月份:1、对教室、各科室的物品进行检查,验收;2、加强档案的管理。3、做好冬季防火安全教育工作1月份:1、配合学校做好期末复习工作;2、做好假期前的校舍安全检查工作;3、做好寒期假期学生安全教育、假期学校值班人员的安排工作;4、整理好帐务并公示、作好决算;接交好财产并做好总结工作。5、配合学校做好其他事务工作。篇七:后勤集团公司2010年度工作计划后勤集团公司2010年度工作计划指导思想:以科学发展观为指导,全面贯彻“拓源、节流、增效”的经营

7、管理要求,依托学校的教育资源和品牌优势,巩固和发展学校各项后勤服务项目,适度开拓校外服务市场,大力推进后勤集团公司各项经营服务事业的协调发展,不断提升企业的自主发展能力和经济反哺能力,努力建设具有一定市场核心竞争力的综合性服务型企业。主要目标:坚持“三服务两育人”的宗旨,全面落实后勤“四大改革”的工作要求,着力提高后勤服务质量,争创良好社会效益;加强党建和思政工作,开展凝聚力工程建设,实施“关爱员工”计划。加强管理队伍建设,实施廉政教育和管理骨干培训计划,提升管理人员经营服务水平;抓好安全生产教育,营造安全

8、生产的良性机制,实现全年安全生产“零事故”。改革招投标方式,进一步扩大招标、招商范围,努力降低生产成本。全面推进预算管理,做到事中控制,事后分析,合理避税,严控税收风险。进一步加强绩效管理,全面实施“经营服务目标责任制”。提高校内服务市场的经营效益,增加收益50万,加强成本管理,降低管理成本30万,对外创收补贴校内服务50万,努力做到校内服务在经济上盈亏平衡。为实现以上目标,2010年度后勤集团将重点开展以下工作

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。