科室半年工作总结

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1、科室半年工作总结总结2013年半年个人工作总结在2013年上半年工作时间里,本人思想上始终与上级党组织保持一致,积极参加医院组织的各项教育活动,认真学习贯彻党的十八大精神,坚持用十八大报告提出的强军思想,贯彻落实“听党指挥、能打胜仗、作风优良”强军目标,自觉学习科学发展观、习主席关于国防和军人建设的重要指示,自觉坚定强军目标,贯彻落实院党委工作部署,坚定信念,筑牢军魂,现将本人半年的工作情况汇报如下:一、政治思想方面半年来坚决执行院党委的号令,特别是以三甲评工作为主的各项工作落实,确定专人负责,全科同志分工,统筹安排,配合医院总体进展完善各项工作,一切工作为迎评让

2、路。把听党指挥落实到具体行动上,完成好迎评工作也是战斗力的具体体现,完成大项工作任务,特别能吃苦,特别能战斗是我军的战斗精神,也是落实习主席对军队建设总要求的具体体现。落实节日战备教育及应急处突教育,打牢姓军为兵、保障打赢的思想基础,树立随时能执行急难险重任务信心。以科室党支部为战斗堡垒,以党员为骨干,认真组织全科同志,完成了院党委安排布置的“保持纯洁性,迎接十八大,五个专题的学习”,完成了上级党组织交给的各项学习任务,提高了全科同志为伤病员服务的意识和质量,并且发展了一名新党员。二、医疗工作数、总量完成情况及分析:2012年度1至6月份门诊病人3200人次,乳红

3、热像仪检查2672例,收住院410人次,出院414人次,手术364例,其中特大、大手术为46余例;手术患者平均手术前住院日5.08天,治愈好转率99.53%。无菌手术切口感染率0.0%,院内感染率0.20%,总医疗收入345.8621万元。其中地方患者医疗收入为340.1274万元。三、科室医疗工作管理情况科室主任一定要把医疗质量管理作为科室管理的主要目标,要常抓不懈。教育科室人员把加强医护人员医德、医风教育作为不断提高医疗质量的根本保证,牢固树立“为病人服务”的思想,牢记“一切为患者,视患者为亲人”医疗服务质量的宗旨,把给每一位患者在诊疗过程中(检查、诊断、手术

4、、治疗),采取适宜检查、最低成本、最高效率达到最优化的诊治效果,作为我们追求的目标,坚决落实各项规章制度及三级检诊查房,要求每个医生工作日必须做到晨、午、晚查房,节假日和休息日上午查房。对存在或怀疑有其它系统疾病的患者,要积极请相关科室会诊,坚持大、中型手术的术前讨论。为杜绝和防范医疗事故的发生,我们经过分析和讨论,加强了对医疗事故易发环节、易发因素、易发时间、易发人员等重点防范,不断提高医护人员的综合素质,同时教育大家增强法律意识,防范由于法制观念不强造成医疗纠纷。上半年医护满意度均达到98.5%,得到了患者的好评。四、科室年度其他工作计划落实情况:1、认真落实

5、各项规章制度,上半年未发生任何医疗事故和医疗纠纷。2、完成了各项医疗、教学、科研及护理工作,各项指标均达到或超过上一年同期水平。3、积极开展新业务的学习和交流,上半年发表论4篇,均在统计员期刊上,科室组织的业务学习、专题讲座共8余次。4、科室派一名医生,一名护士参加乳管镜的学习,现已结束培训,为下一步拟开展的乳腺导管镜新技术奠定基础。5、科室拟建立以乳腺为专科特色的肿瘤乳腺外科,将乳腺专科以门诊的乳腺增生、乳肿瘤的外科治疗、乳腺癌的化学治疗、内分泌治疗、放射治疗、靶向治疗形成了综合治疗、规范化的治疗,形成全区乃至兰州战区“乳腺专科的特色科室”。6、上半年以肿瘤外科

6、为中心成立了“肿瘤诊疗小组”形成了多学科肿瘤病人综合治疗团队,包括放疗科、肿瘤内科、病理科、放射科、特诊科等科室,每周四下午16:00在肿瘤外科共同讨论、会诊个案的病例,形成完善的综合治疗方案,将肿瘤病人的治疗个体化、规范化,使资源整合,将科室单位向团体发展。五、存在不足下半年度工作打算:(一)个别人员爱岗敬业还不够,工作学习劲头不足,缺乏钻研精神,总结经验不够,缺乏开拓创新精神。(二)能打仗、打胜仗的信心不足,增强信心、找出差距,使医院骨科学术技术水平与三甲医院的技术要求相适应,为医院全面建设做出应有的贡献。(三)参观区内2所兄弟医院,对照检查自我不足已在筹划中

7、。六、下半年努力方向1、继续深化护理上PICC导管新业务2、开展乳腺导管镜检查、治疗、定位及活检业务3、继续深化乳腺癌的一体化综合治疗,为今后“乳腺治疗中心”做准备4、拟开展甲状腺肿瘤的综合治疗5、继续深化“肿瘤治疗小组”成果,拓展成果,形成多元、互补、合作、奋进的团队6、继续抓好医疗安全工作,收治病人,为科室、医院多创造经济效益2013年半年工作总结按照医院党委的半年工作总结动员部署及要求,现就半年来的学习工作,履职尽责等方面总结如下:一、筑牢强军之魂方面:通过积极参加医院组织的各项政治教育,认真学习贯彻党的十八大精神,坚持用十八大报告提出的强军思想,贯彻落实“

8、听党指挥、

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