美国对外资进入的安全审查制度及启示

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1、美国对外资进入的安全审查制度及启示  摘要:本文分析美国对外资的国家安全审查制度,并以此为借鉴,提出我国建立外资安全审查制度的对策。  关键词:投资;国家安全;壁垒;FINSA    2007年9月28日,中国华为技术有限公司宣布将收购美国的网络设备制造商3Corn公司,美国国防部主张对此交易进行严格审查。2007年10月23日,中国的中信证券公司与美国的贝尔斯登公司签署互相持股协议,“中信证券”将购入相当于贝尔斯登6%股权的证券,美国马上表示将对此交易展开审查。近年来,类似的事件越来越多,中国企业在美国投资或并购,往往以失败告终,其重要原因是美国严格的安全

2、审查制度。    一、外资国家安全审查制度的内容    对外国投资的国家安全审查制度实质上是一种投资准入壁垒,指东道国在投资准入环节通过设置安全审查的程序、制度和行为,对可能威胁国家安全的外国投资并购活动或经营实体禁止或限制进入到有关国家安全、国计民生或公共利益的关键部门和产业,以保护本国产业和国家安全。其方式有:东道国违反与投资国共同参加的与投资有关的多边条约或与投资国签订的双边投资保护协定;对外国投资进入该国造成或可能造成不合理的阻碍或限制;对外国在该国投资所设经营实体的经营活动造成或可能造成不合理的损害;未按WTO有关规定向外国投资开放特定领域,为外国

3、投资进入设置障碍。东道国对外国投资进行国家安全审查制度有以下功能:第一,限制外资的技术控制。高新技术往往有巨额垄断利润,而且对国防工业有重大影响。国家安全审查可严格控制本国高新技术尤其是国防科技的扩散,同时,可防止外商控制本国工业的关键技术和削弱本国的实力,减轻本国对外国的技术依赖。第二,限制外资的行业控制。国家安全审查可控制外资进入到本国与国家安全、国计民生或公共利益有关的行业,防止外资尤其是外国政府控制的资本对本国某行业的过度投资而造成的行业垄断或把持本国经济命脉,第三,限制外资的市场控制。国家安全审查可防止外资对本国民族品牌的控制,防止外资对某地区内骨

4、干企业的过度并购而造成对某些关键行业和地区的市场垄断。第四,限制外资的环境破坏。国家安全审查可在防止外资进入的同时将高污染、高能耗的产业转移到本国,危害本国的生态环境和国民健康。因此,不难理解美国为何对中国投资频频实施国家安全审查。中国始终是美国外国投资委员会重点防范和审查的对象,早在1990年,老布什总统就根据该委员会的建议以妨碍国家安全为由下令禁止将西雅图的飞机零件制造公司出售给中国。近期,华为准备收购的3公司曾经是美国最大的网络设备制造商,据称有一种“预防入侵”的技术可帮助抵御黑客,美国防部担忧华为收购3等于把美国国防科技大门的钥匙卖给中国军方,因此主

5、张对此并购案进行严格审查。而中信证券的最大股东是中国的国有企业中信集团,美国对外国的“国有企业”有很高的警惕性和严格的审查程序。2005年,中国海洋石油公司要与美国的雪佛龙石油公司竞购尤尼科石油公司,震动了美国政界。虽然这笔并购不涉及国家安全问题,虽然中海油的报价优于雪佛龙的报价,但因为涉及到能源这样的战略产业和中海油的政府背景,还是遭到美国国会的干涉和审查,最后以失败告终。    二、美国外资国家安全审查制度的发展    美国的国家安全审查制度始于《1950年国防产品法》。1988年美国为应对日本对美国企业大规模收购潮,在国防产品法的基础上制定了《埃克森—

6、—佛罗里奧修正案》,成为美国规制外资并购、保护国家安全的基本法。“9·11”事件使美国进一步提高对国家安全的敏感度,外资审查表现为泛政治化倾向,即对外资审查范围的扩大和审查尺度越来越严格。过去国家安全审查的重点是国防工业,而“9·11”之后对来自外国“国有企业”的收购和对美国“重要基础设施”的收购也被要求接受更严格的国家安全审查。2006年迪拜DPW公司收购美国港口的事件再次刺激了美国的政治神经,直接导致2007年7月26日美国总统签署了《2007年外国投资与国家安全法案》(简称FINSA)。这是对《埃克森——佛罗里奥修正案》的进一步修订。FINSA做出了更

7、为严格的审查规定,进一步加强了对外国企业在美投资的审查,其主要内容包括:    (一)加强外国投资委员会的作用和审查力度。FINSA规定,由财政部长担任外国投资委员会主席。此外,委员会还增加了能源部、劳工部和国家情报局3个成员。能源部和劳工部的加入意味着涉及美国能源等战略资产的外资并购案将受到特别关注,并购导致的美国国内就业问题也会纳入审查范围。FINSA专门规定了国家情报局在审查中的调查职能,要求其必须对涉及的国家安全问题进行“彻底的”分析。FINSA扩大了政府对涉及国家安全和基础设施等领域投资的外国企业的审查范围和管理权限,提高了外国投资委员会的权力和地

8、位,大大改变了美国政府对外国企业并购美国企业的态度。

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