校青协外联部工作计划

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1、校青协外联部工作计划总结上学期经验教训根据本学期实际情况拟定如下计划：部内自身建设1、根据实际情况，确认每学期大小工作时间安排，分工合作，责任到人。2、定期开小型会议，总结经验，集思广益。3、进一步完善部内考核制度，提高工作效益。4、竞选出副部一名。5、加强和兄弟社团的联系。经验交流，资源共享。6、举行一至两次聚餐或集体活动，增加部门成员凝聚力。三、工作策略1、多方联系，找出多家有意向的商家。2、和赞助商商谈时，带上活动策划书等材料，并保证内容详细明确，注意用语礼貌。3、拉赞助时，秉着诚信原则，重点应

2、放在赞助商利益上，给予充分信任。4、扩大宣传途径，除海报宣传，拉活动条幅外，尝试宣传单，独家冠名（冠名只属于一个商家，活动的名字可以用商家的名字来命名）利用校园媒体（各社团的QQ群、宣传栏、校内BBS、校内广播站）5、赋予成员一定的任务，培养成员工作责任感及工作热情。四、工作目标外联工作精细复杂，面对的对象时复杂的，所作的事情是琐碎的，需要极大的耐心和热情。我部会积极热情，及时总结，吸取经验教训，为青协各项活动提供物资所需，在工作中完善自我，使每个人都能够和青协共同成长。以上即为我部的工作构想，其中仍

3、有不足之处，我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法，务真，务实的做好本部的工作。青年志愿者协会外联部工作计划2010-03-1220:11工作计划外联部作为院青协的组成部分，代表着青协的形象，是青协面向社会的窗口，建立院内外联系的枢纽，沟通学院和其他院校的桥梁。并通过和院外企业联系合作，开展活动，树立起我校青协的口碑。筹集经费对外联系配合，支持其他部门工作为我部工作重点。总结上学期经验教训根据本学期实际情况拟定如下计划：部内自身建设1、根据实际情况，确认每学期大小工作时间安排，分工合作，责任到人。

4、2、定期开小型会议，总结经验，集思广益。3、进一步完善部内考核制度，提高工作效益。4、竞选出副部一名。5、加强和兄弟社团的联系。经验交流，资源共享。6、举行一至两次聚餐或集体活动，增加部门成员凝聚力。三、工作策略1、多方联系，找出多家有意向的商家。2、和赞助商商谈时，带上活动策划书等材料，并保证内容详细明确，注意用语礼貌。3、拉赞助时，秉着诚信原则，重点应放在赞助商利益上，给予充分信任。4、扩大宣传途径，除海报宣传，拉活动条幅外，尝试宣传单，独家冠名（冠名只属于一个商家，活动的名字可以用商家的名字来命

5、名）利用校园媒体（各社团的QQ群、宣传栏、校内BBS、校内广播站）5、赋予成员一定的任务，培养成员工作责任感及工作热情。四、工作目标外联工作精细复杂，面对的对象时复杂的，所作的事情是琐碎的，需要极大的耐心和热情。我部会积极热情，及时总结，吸取经验教训，为青协各项活动提供物资所需，在工作中完善自我，使每个人都能够和青协共同成长。以上即为我部的工作构想，其中仍有不足之处，我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法，务真，务实的做好本部的工作。篇四：校青协管理制度上饶师范学院青年志愿者协会管理制度第一章总则

6、1.本制度依照中国青年志愿者协会精神，由上饶师范学院青年志愿者协会理事会根据本校特色制定。2.本制度仅用于上饶师范学院青年志愿者协会。3.本制度为建立完善的管理机制而定。第二章财务制度1.2.3.4.5.6.本制度为规范本协会财务行为而制定。外联部设帐册和收据保管夹，由专人负责记录、保管，发生事故由负责人承担责任。支出现金额在帐单上写明出处，由经手人亲笔签字。任何人必须凭收据报销，收据上必须有相关单位和人员的公章或亲笔签名。超过100元支出经会长或副会长审批。每次例会向会长或副会长汇报本期间内发生的财

7、务收支，由会长或副会长审阅。第三章考勤制度1.本制度为规范本协会所有成员出勤及纪律而制定。2.由纪检部人员设考勤记录，并由专人负责，考勤记录需详细记录有关人员出勤情况。每月的考勤记录将公示在校青协办公室。3.“三、六、九”制度:“三”指三次缺到，“六”指六次迟到，“九”指九次请假。即一个学期在协会的全体例会、集体活动中缺到三次，迟到六次，或是请假九次（此三项可互相转换，如一次缺到=二次迟到=三次请假），则会长团将通过部长级会议无条件将该理事辞退。4.组织机构人员必须按时出席例会。5.因事不能到会人员应

8、提前向部门负责人请假并递交书面请假条，未说明事由者视为无故缺勤。6.各部部内会议至少每2周一次，由部门负责人作考勤记录。7.文明修身督查工作考勤分开，考勤状况关系督查评优。第四章日常工作制度一、晚值班:本协会成员需听从安排参与协会晚值班，由值班组长做考勤记录，由纪检部将考勤记录存档。二、工作计划、总结:每月会长团做协会工作计划，各部（队）做本部（队）工作计划，工作计划、工作总结必须于每月的5日之前上交会长团，经过审核之后张贴在办公室。三、会议制度：本制度