涂装车间工作总结

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1、涂装车间工作总结总结涂装车间年终总结2012年已接近年终，涂装车间今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出，涂装车间在公司领导的正确带领下，持续改善,紧跟公司下达的年度生产任务，努力加强生产管理、安全管理，落实管理责任制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，在各个方面都取得了长足的进步。圆满的完成了公司交给的各项工作任务,各方面取得了较好的成绩,在这即将过去的一年里涂装车间主要做了以下几方面的工作。一、生产方面在这一年里车间车间根据生产计划完成了正和船厂47500DHaiDa.海达:

2、涂装车间工作总结)今后努力方向新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，认真提高业务、工作水平，为公司和车间发展，贡献自己的力量。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：1．加强学习，拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识；2．本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；3．加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好氛围；4．全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的单U班组。篇二：涂装工作总结涂装

3、生产科工作总结工作”为准则，高标准，严要求，的工作任务。去年的7月份我来到高线厂生产科，在一年半的调度工作中受益匪浅，所见、所闻、所感都让工作的各有的分。状况高线厂在12月底不公司要求的产量。但在的一年里调度班子服从公司及转载自百分网，请保留此标记厂部的指挥，其工作指令，调度工作职责，生产组织，参加了公司组织的学习增进专业知识，公司的生产方针，以身作则组织生产，及工作的检查、学习等。和公司制度，以“安全生产、节能降耗、增进自我、效益”为准则，使车间全年的生产稳定顺行。一年来工作中了成绩，我自身能力有限和专业知识的

4、薄弱在的工作中也给公司及高线厂带来了直接或间接的损失，一次漏接电话，一次安排都有争产生产，就连做记录数据不清都对生产有。就的情况加入钢铁企业较短，在公司里强的管理，工作时魄力，给工作带来了不便，思想解放程度，和有经验的同事还有差距，工作创新，意志不强，文字基础差，学习。为使的工作更，在今后工作中强化形象，自身素质，我要求，注重以身作则，以诚待人，认识自身的转载自百分网，请保留此标记工作和价值，，并虚心向、同事请教，的专业。在工作中以制度、纪律规范的一切言行，遵守规章制度，尊重、团结同志，来自各方的意见，好高线调度

5、形象。我将的学习和实践，弥补，以对工作的，尽心尽责的工作总结经验，努力把工作做的，对高线各环节、各的专业知识的熟悉，提化建议，供参考。努力，端正，实事求是，多理解、多支持、多，少猜疑、少争辩，少职责，要求，使在新的一年里，做一名合格的高线调度，来给下达的生产任务。本文由百分网提供，原文地址:/a/201109/13361.html，谢谢！篇三：涂装车间2012年上半年工作总结及下半年工作计划涂装车间2012年上半年工作总结及下半年工作计划2012年上半年，涂装车间紧紧围绕公司2012年的工作计划，认真贯彻落实公司

6、的各项要求，在公司领导的正确指导和修船生产事业部的带领下，与其他部门通力合作，完成各项工作任务和实现各项工作指标。现将2012年上半年的工作做以下回顾和对下半年的工作有以下计划：一、2012年上半年主要经济指标完成情况：（统计数据为1-5月份）财务部数据。1、产值：5117.2万元。毛利：1809.5万元2、毛利率：35.36%。二、实物量统计：1、部门每月生产实物量统计如下表：部门主体工种实物量与2011年同期对比：1）同期打砂面积减少764202M2。同比减少46.3%。2）同期搭架减少1183716.46M

7、3。同比减少34.6%。1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月3）同期超高压水增加43452.63M2。同比增加16.5%。4）同期清油舱增加153510.9M2。同比增加1.27%。三、部门主要目标指标完成情况：1、安全、职业健康指标：1）本部门职工及管辖的外包工因工死亡事故为零。2）重伤事故（包括急性中毒和职业病）为零。3）严重以上火灾、爆炸、水上交通和污染事故为零。4）没有发生重大火灾、水上设备、水上交通（含作业）、起重设备（含作业）、机动车辆、厂内交通、船舶移动（含进出坞）和污染事故隐患。5）本部门因

8、工发生微伤5起。6）体系在本部门运作中没有出现严重不符合项。7）环境管理目标完成，本部门产生的固体废物100%得到转移。8）治安管理目标完成，本部门没发生严重以上治安事件。2、质量指标：1）本部门没发生严重以上质量事故。2）计量器具一次周检合格率达98%。3、设备管理指标：1）主要设备的故障停机率为1.2%。2）设备一、二级保养计划完成率达99%。3）特大、重大设备事故为