简单务实不放细节勤奋自律蕴含快乐_独山子石化公司乙烯厂乙烯车间特色管理经验揭秘

简单务实不放细节勤奋自律蕴含快乐_独山子石化公司乙烯厂乙烯车间特色管理经验揭秘

ID:9799000

大小:242.64 KB

页数:4页

时间:2018-05-10

简单务实不放细节勤奋自律蕴含快乐_独山子石化公司乙烯厂乙烯车间特色管理经验揭秘_第1页
简单务实不放细节勤奋自律蕴含快乐_独山子石化公司乙烯厂乙烯车间特色管理经验揭秘_第2页
简单务实不放细节勤奋自律蕴含快乐_独山子石化公司乙烯厂乙烯车间特色管理经验揭秘_第3页
简单务实不放细节勤奋自律蕴含快乐_独山子石化公司乙烯厂乙烯车间特色管理经验揭秘_第4页
资源描述:

《简单务实不放细节勤奋自律蕴含快乐_独山子石化公司乙烯厂乙烯车间特色管理经验揭秘》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、——独山子石化公司乙烯厂乙烯车间特色管理经验揭秘□武安华陈迎芳走进独山子石化公司乙烯厂乙烯车间,一眼望去,那高高耸立、错落有致的银色塔罐在冬日的阳光中愈显挺拔。办公楼、操作室外墙上变成红叶的爬墙虎已延伸到了房顶,风吹过的时候,满壁的爬墙虎翻着一层层红色的波浪,让人着迷。乙烯装置工艺复杂,技术含量高,连续多年超额完成生产任务和厂长方针目标,不仅重要经济技术指标在股份公司名列前茅,而且安全、培训等方面的工作也齐头并进。取得这样的成绩,得益于独石化、乙烯厂创造的良好外部环境,同时,与车间这些年推行的特色管理文化理念紧密相连。独山子石化公司乙烯厂乙烯车间

2、党支部副书记畅杰说:“装置现场的设备当然是越简单越好维护,管理也一样。该抓的要抓,同时,尽量为大家创造一个宽松愉悦的环境,真心实意地解决员工的后顾之忧。只要管理上了档次,生产自然就抓好了。”副主任徐安利说:“一个从群众中来又到群众中去的管理理念当然能够得到大家的认同,这样,大家都会认真落实,奖罚分明,公平公正,执行起来就很顺畅。”工艺一班值班长程建发说:“我们这个管理文化理念中所说的‘简单’,不是普通意义上的‘简单’。乙烯装置工艺比较复杂,若不务实,整虚的、空的东西,如何能把生产搞好?每一个细节又分解到班组,通过班组的工作,实现各项指标。而后一个

3、概念是更高层次的管理了。要实现自主管理,首先要有‘自律’,而要达到‘自律’,必须要有过硬的技术素质,这就需要‘勤奋’,用‘勤奋’创造了价值,也就在工作中体味到了快乐。”员工们说:“这是一个以人为本、人性化管理的理念,符合车间的实际,并逐渐深入人心,我们都很赞同。虽说工作压力很大,但我们努力创造着和谐,体验着成就,也在工作中感受着快乐。”他们所推崇的,就是乙烯车间自己的管理文化理念——简单务实而不放细节,勤奋自律亦蕴含快乐。关于“简单”、“务实”经过十一年的管理,独山子石化公司乙烯厂乙烯车间深刻体会到,管理应该以简单、有效为中心。现在,该车间在管理

4、制度上仅以四个基本制度作为管理基本准则,即《培训计划及考核办法》、《奖金考核条例》、《安全生产管理规定》、《大值班劳动竞赛考核》。通过这四个制度的逐年修订和认真落实,车间达到了安全生产目的。每年末,车间都要通过网络将管理制度传达到全体员工,经过大家共同讨论,进一步修订和完善,使CHINAPETROLEUMANDCHEMICALINDUSTRY中国石油和化工32简单务实不放细节勤奋自律蕴含快乐Tebiebaodao【特别报道】得四个规章制度更加适合乙烯车间的本质管理。这种简洁明快、行之有效的管理就是郑板桥说的:删繁就简三秋意,标新立异二月花。把复杂

5、变为简单是智慧,把简单变为复杂是愚蠢。曾担任乙烯车间工艺二班值班长的薛魁对此深有体会:“管理搞得太复杂了,大家都会感到压力大。担任值班长时,我也总想把班组的管理搞好,制定了许多制度,但实际运用中可行性不大,效果并不好。经历了失败,觉得还是简单的好,保证了安全生产才是目的,不必搞那么多形式,那样的话,管理者和被管理者都感受到累。“”管理就是用最简单的办法解决组织中许多复杂的问题,管理的最高境界就是有效。管理要讲效益,讲质量,把繁杂的事情简单去做,简单的事情用心去做。‘简单’,就是提高执行力。”乙烯车间主任于强说。有了“简单”,乙烯车间还有这样的认识

6、:管理的真工夫是蕴藏在日常运营中的,来不得半点儿花架子,必须本着务实的态度来管理日常基础性工作,以最终实现各个环节的有效运行。乙烯车间对劳动竞赛采取了大幅度的改革:劳动竞赛共设8大项、42小项,产量和收率等七项指标都转化为对平稳率来考核,平稳率的考核力度也非常大。为了确保平稳率考核的准确性和及时性,车间领导班子又在平稳率的考核上应用电脑进行统计,还编制了一套平稳率考核软件,准确率达100%,每个班的平稳率可以随时上网查看,据此,每个班可以随时调整自己的操作。这种方法不仅使装置平稳率比过去提高了近一个百分点,而且考核值可以精确到小数点后四位,大大提

7、高了装置的运行效率。根据试用效果,乙烯车间还果断采用了自主开发的《综合管理软件》,内容包括日常生产所需要的“班组核算”“、奖金考核”“、合理化建议”“、安全隐患治理”等工作项目。车间的每一个员工都可在车间网页上看到这些内容,一目了然。“务实”,让独山子石化公司乙烯厂乙烯车间尝到了甜头。换工段等方式,培养全能操作手、全岗操作手。技术课也采取了更为细致的方式进行:从技术员选课题到目前的班组选课题,扩大培训范围和内容,技术员提前一周将授课内容上网,让班组预习,带着问题听讲。设备技术课由原来在会议室上课改为现场讲解、提问,由原来的纯理论讲课改为幻灯片、实

8、物相结合讲解。同时采取让经验丰富的操作工讲课的办法,加强操作员工之间的交流,更利于技能培训的提高。这些细节上的变化,使乙烯车间的技术课变

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。