人权评估标准及工厂现行应对方法

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1、人权评估标准及工厂现行应对方法一、童工方面标准要求：禁止使用童工。我们对童工的标准定义是年龄在16周岁以下人员。1、标准解释：发现有不真实的身份证。应对办法：公司不得录用提供假身份证的人员。评估时请各厂区人事清理所有人事档案，以保证每位公司在职员工都具有真实有效的身份证。若实在没法打到真实的身份证者，可请造一份假的身份证。2、标准解释：公司应建立如发现有童工工作之补救措施的制度和规章，并将文件化、予以维护及有效地与员工和其它权益相关者沟通。也就是说如工厂发现有童工，不可随便辞退。工厂需负责照顾其生活及学习直至其义务教育结束。应对办法：向评审人员

2、解释我公司从不招收不满16周岁人员。若在实际中发现有童工，马上修改其身份证、进厂日期、人事档案及厂证。3、标准要求：16-18岁未成年工的管理方面应对办法：1）将中国的未成年工法及评估用的人事制度在工厂宣传栏内张贴。2）对16-18岁未成年工工厂每年要对其进行体检二次。上、下半年各一次。并且要将其名单送劳动部门登记。未成年工的登记可请卢厂长帮忙解决。二、强制劳工方面标准要求：每个员工必须是自愿就业。我们特别禁止一切形式的强制性劳工。且员工必须享有离职的权利。1、标准解释：要求工厂不得使用监狱的在押犯人；扣取人员身份证；收取保证金及扣留工资的情况

3、出现。应对方法：1）公司已建立一套应付评估用的人事制度，要求各厂区人事能熟悉。具体的人事制度可见评估用的员工手册。2）强制要求员工配合，说明公司进厂时不收取任何费用。（包括培训费、厂卡、厂证、厂服、厂鞋、IC卡、伙食费、住宿费等）2、标准解释：工厂不得有下班时间不得有不放行、搜身、盘查的情况；应对方法：要求员工回答，我公司在下班时间会放行。但公司从员工安全的角度考虑放行时间为不超过晚上23：00。3、标准解释：工厂与员签订的劳动合同应公平、清楚；且所有工资的扣除部分应完全公开。应对方法：工厂所有人员签订真实的劳动合同，并盖上公司及劳动部门的印章

4、。劳动合同要一式两份，所有的劳动合同不可分发给员工，只有等评估人员当天到的时候将各部门的劳动合同（一份）分发给各单位助理处，由单位助理负责保管，若评估人员要劳动合同时，请员工到单位助理处领取。评估结束后马上回收，不得有一份遗漏在员工手中。劳动合同的填写方式可见《劳动合同填写规范》。三、结社自由及集体谈判方面标准要求：员工必须有权决定如何维护其在工作场所的权益。这包括自由结社和集体谈判的权利。在法律限制自由结社权利的地方，必须有相等的算途径独立代表员工的权益。1、标准解释：员工不知道自由结社的权利应对办法：将中华人民共和国工会法在厂区宣传栏内张贴

5、。2、标准解释：员工对工会组织不了解。应对办法：1）建立公司员工管理委员会章程。2）将公司员工管理委员会的相关章程在公司宣传栏内张贴。3）无法提供工会的相关证据。应对办法：本人已建立工会委员会会议记录，只需要提供相应的工会会议记录即可。工会的会议记录可见所提供的会议记录格式。四、工资、工作时间与福利标准要求：①在正常工作时间内提供了劳动的雇员必须得到所有适用法律所规定的最低工资和福利。②在加班工作小时提供了劳动的雇员必须得到加班报酬，加班报酬不得低于法定的加班工资比率。也就是说员工周一至周五晚上加班，工厂应支付平常150%的工资；周六或周日上班

6、，工厂应支付平常200%的工资；国家法定节假日加班，工厂应支付300%的工资。③工资必须按时支付，雇员必须收到条目清晰，显示工资是如何计算的工资条。④不得彩带有附加条件的雇用做法，如培训或学徒工资，就业预付金、押金或其它导致雇员实际工资低于法定最低工资的做法。应对方法：1）工厂现所做的是一套假的评估用的工资系统。且每一厂区都已指定一专职或兼职的评估协助人员。一厂为马深经；二厂为刘秀兰；鞋材一部为文兴军。具体的评估工资的做法刘秀兰应当相当清楚。2）假工资系统的做法及步骤如下为①人事考勤系统中建立厂区所有的人员档案；②一个月结束后从该厂人事处拿取当

7、月新进厂人员资料录入评估用的人事考勤系统中；③一个月结束后从该厂人事处拿取当月离厂人员资料录入评估用的人事考勤系统中；④一个月结束后从该厂人事处拿取当月请假人员资料录入评估用的人事考勤系统中；⑤进行该月每天人员刷卡记录的处理，只要懂得操作会很容易完成；⑥进行每月人员出勤统计计算，并在考勤系统中打印出“月出勤统计表”；⑦参照所提供的评估工资表，只需录入当月每人的实际加班、加点时间总数即可产生该厂区所有人员的工资表；⑧从该厂区人事处拿取一部分真实的处罚单据做成奖罚汇总表，并录入到该月的工资表中从而形成评估用的工资表；⑨根据工资表做出该厂区当月的薪资

8、考核表；⑩根据工资表做出发放给员工的工资条。特别强调：1）后续人员在做第一次工资时，要与人事核对清楚该厂区真实的人员及部门否则会对后续的评估运作带来不