高架桥施工监理规划

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1、长沙黄花国际机场新航站楼高架桥工程监理规划湖南长顺工程建设监理有限公司长沙黄花国际机场新航站楼高架桥工程项目监理部二零一零年四月长沙黄花国际机场新航站楼高架桥工程监理规划总监理工程师：总工程师：总经理：湖南长顺工程建设监理有限公司长沙黄花国际机场新航站楼高架桥工程项目监理部二零一零年四月目录第一章工程概况…………………………………………第二章监理工作依据……………………………………第三章监理工作目标、范围和内容……………………第四章项目监理机构组织形式与人员基本情况………第五章监理人员职责………………………………………第六章监理程序流程图与监理工

2、作方法、措施………第七章监理工作主要分项工程质量控制要点、方法和要求…第八章安全监理方案……………………………………第九章监理实施细则编写计划……………………………第一章工程概况一、项目简介1.工程名称：长沙黄花国际机场新航站楼高架桥工程2.项目建设单位：湖南省机场扩建工程建设指挥部3.建设地址：长沙县黄花镇原机场航站楼西南侧,西距长沙市24.2公里。4.桥长：635.95米5.设计概况黄花机场新航站楼陆侧交通道高架桥位于新航站楼西侧，是新航站楼工程的关键控制性工程之一。全通道高架桥包括两联主通道，两个异型块和两个引道。主道宽33.1m，引道宽9

3、m。高架桥设计基准期为100年。结构重要性系数r=1.0。桥涵设计荷载为公路Ⅰ级，人行道荷载3.0KN/m2。设计烈度为6度。本工程分下部结构、上部结构和桥面系三部分。下部结构包括冲击成孔现浇砼桩基础、桥墩盖梁、系梁；上部结构包括主通道预应力箱梁，引桥空心预应力板梁、异型块，钢结构箱梁、横梁等；桥面系包括支座、桥面铺装、人行道、伸缩缝、泄水管、栏杆等。二、工程项目组织系统单位单位名称备注建设单位湖南省机场管理集团有限公司湖南机场股份有限公司湖南省机场扩建工程建设指挥部勘察单位湖北中南勘察基础工程有限公司设计单位湖南省建筑设计院设计审查长沙经济技术

4、开发区天润工程技术咨询有限公司施工单位湖南省第五工程有限公司监理单位湖南长顺工程建设监理有限公司质监单位湖南省直属工程质量安全监督管理站长沙县建设工程质量安全监督站安监单位湖南省直属工程质量安全监督管理站长沙县建设工程质量安全监督站55第二章监理工作依据一、监理工作依据：1．《建筑法》2．《建设工程管理规范》GB50319-20003．《建设工程质量管理条例》4．《建设工程安全生产管理条例》5．工程设计文件6．工程建设监理合同及工程建设承包合同7．中标通知书及招标说明书8．其他相关法律、法规、规章、规定性文件。第三章监理工作目标、范围和内容一、监

5、理工作目标本工程的监理工作主要目标包括质量控制目标、进度控制目标、投资控制目标、合同管理、信息管理、组织协调以及安全文明施工和环境保护的管理。1．监理工作总目标1.1质量控制目标：以本招标工程项目各单项或单位工程的施工合同中所确定的质量标准为质量控制目标，确保获鲁班奖；1.2进度控制目标：2011年2月2日竣工；1.3投资控制目标：控制在施工合同约定的造价范围内（本工程总投资金额约为7000万元）。1.4文明施工管理目标：创文明施工工地。1.5安全管理目标：无重大安全责任事故。2．各项监理工作目标详述2.1质量监理控制目标：针对本工程的特点，我公

6、司将以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测和关键工序的旁站。以形成承包人自检，监理工程师抽检、政府监督的三级质量保证系统。工作中强调事前控制，严格开工申请的审批，及时检查承包人进场的材料，对不符合合同和质量要求的材料跟踪清退出场，及时进行工序检查，对不符合质量要求的立即要求返工，杜绝施工质量事故的发生，确保工程质量一次性验收合格，确保鲁班奖。552.2进度监理控制目标：要求施工承包人根据合同要求提出工程总

7、进度计划、年度计划、季度计划、月施工进度计划，审查后报业主审批同意并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，按月给业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包人进行调整，要求提交调整的计划审查后报业主审批同意并监督实施。督促承包人的资金、机械、材料、人工等及时到位，以保证工程在合同规定的工期内竣工。2.3投资监理控制目标：控制在施工合同约定的造价范围内（本工程总投资金额约为7000万元）。认真审查承包人提交的现金流动计划，现场核实工程数量和计量，审查报业主审批同意后签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现

8、场记录，当承包人要求额外补偿索赔时，做好各种证据，资料的记录、整理，审改不符合合同要求的各项工程费用，为业主把好费用关，控制好工程费用，