oracle冶金钢铁行业方案介绍

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1、MadhukarRajagopalOracle公司自然资源行业总监Oracle钢铁行业信息体系结构议程行业特点实施解决方案的方法正确的信息体系结构Oracle实施方法冶金行业的发展契机行业特点行业特点矿产行业，原材料和畅销商品的价格由市场驱动全球供大于需，需要整合固定资产占用了大量资金追求高经营杠杆，即边际产出的增加意味着利润的大幅度增加很高的运输成本迫使各公司将工厂迁移到有需求的地方（主要是亚太地区）行业面临的问题出货量固定成本分摊到多个生产部门成本和利润呈动态产品组合增加价值以提高利润防止循环变化市场份额停滞不前、竞争激烈的市场中的增长指标成本控制持续盈利竞争

2、结构行业竞争-高从市场割据到供不应求来自小型工厂的威胁日益增加的外来竞争很高的固定成本很高的退出门槛买方-高集中大批量采购产品在成本中占很大比例供应商–低矿产品纵向一体化很高的价格敏感性进入门槛-高全球产能过剩政治压力规模经济进入分销渠道替换品-高其它金属非金属材料技术-高小型工厂生产流程改进信息技术互联网政府-高环境监管贸易限制–限额，关税等对买方的监管，如汽车行业的燃料效率亚洲的统治地位2002年钢铁生产量和消耗量全球总计：共生产8.45亿吨粗钢生产消耗市场评估2003年为9.62亿吨2003年为23%或2.2亿吨资料来源：WorldSteelinFigure

3、s2003Edition国际钢铁协会中国的商业驱动因素政府推动行业合并–到2005年最大的10家公司的产量占到85%估计2003的产量超过消耗量12.6%产品结构转向低端产品国内有限的铁矿石和煤矿资源–需要建立战略性采购关系环境问题（污染）迫使公司迁离市区，甚至改行实施IT解决方案的方法实施解决方案的方法商业驱动因素IT解决方案和组件正确的IT体系结构正确的组件业务收益IT解决方案和组件应用系统财务管理客户关系供应链管理供应商关系生产计划和执行流程控制人力资源管理技术硬件联网应用系统数据库集成工具门户协作工具无线和话音通信532104传感器和制动器开关、马达、量表

4、和探针等实时流程控制可编程的逻辑控制器，闭环控制器监控流程控制高级控制，流程模式，监视控制制造执行系统生产计划和控制，维护管理，生产工厂信息数据库企业资源规划系统企业规划，财务，采购和库存企业职能部门决策支持系统，公司理财，销售和市场推广级别/领域/功能生产……………….商业信息体系结构模型微秒…….月/年2战略企业管理VBMABMBSCB2BB2B4&35供应商客户信息体系结构模型级别领域/功能制造执行系统生产计划和控制实验室信息系统调度和优化工厂信息数据库监控流程控制高级控制单元控制人机界面数学流程建模电子商务套件产品设计市场推广销售服务财务成本核算预测主计划

5、定单管理分配/ATP生产计划制造项目资产管理产品设计外包采购库存正确的信息体系结构正确的信息体系结构构建正确的信息体系结构的10个步骤套件与工具通用数据模式与行业应用系统集成每日商务智能数据仓库单一数据库坚不可破自动和协同开放，支持互联网购买产品包与自己构建应用体系结构数据体系结构技术体系结构Oracle冶金行业ERP蓝图产品开发项目合同项目会计外包在线服务电话服务网上支持交互中心需求计划库存优化全球ATP高级供应链计划供应链交易利润优化流程制造离散制造制造执行成本管理质量车间管理企业资产管理价值链在线合作伙伴在线市场营销贸易管理市场营销百科全书交互中心在线销售报

6、价电话销售奖励配置器在线合作伙伴实时定价定单管理库存管理高级定价配置器应收帐款移动供应链应用系统仓库管理运输管理外包采购网上采购网上供应商门户应付帐款交易市场分析企业战略管理平衡记分卡商业信息运营分析企业管理人力资源财务/理财固定资产管理项目管理平台/技术9i9iASOracle产品合作伙伴服务范围开发服务生产执行市场销售采购规划制造执行系统资料来源MESAInternational行业ERP和MES对比注重详细的财务和人力资源，粗略地解决生产资源问题在整个公司中作为单一实例部署，根据商业要求进行配置系列一级的项目定义掌握项目属性仅仅是为了获取信息，不采取规划、生

7、产和搜索等措施用于高级生产、供应和分销规划等根据高级商业参数进行优化，如利润、库存周转和客户满意度等获取生产信息是为了成本计算和库存评估目的注重详细的生产资源为每个工厂部署，根据工厂资源和布局进行定制详细的项目定义掌握详细的项目属性（物理、化学和冶金）以采取行动–规划、生产、搜索和重新应用等用于详细地安排生产活动–直接热送、舀出、浇包、熔化车间、浇包、HSM、CRM根据生产瓶颈和其他限制进行优化–板层设计、边角优化和绕卷等获取生产信息的目的是为了详细跟踪ERPMES第4和第5级的信息要求规划原材料要求设备使用/瓶颈成本计算标准成本计算基于产品/批/客户的成本计算库

8、存评估规划