全球价值链下嵊州领带产业集群升级研究[文献综述]

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1、毕业论文文献综述题　　目：　　　全球价值链下嵊州领带产业集群升级研究　　　一、引言当今世界经济的发展从空间分布来看存在着两条主线。一方面随着信息技术的飞速发展和交通运输系统的进一步完善，各经济利益主体正在逐渐打破原有的地理界限，以生产要素流动为主要方式在全球范围内拓展自己的经济网络，即所谓的经济全球化；而另一方面在各地理领域内的区域经济随着经济全球化的进一步加深，出现了更加集中化的趋势，使得区域经济范围内同一产业或相似产业的各个企业通过水平整合而形成了地方产业集群——这种以地方产业为依托，以全球竞争为市场的地方产业集群已经成为目前区域经济发展的主导模式。但是在经济全球化的趋势推动全球经

2、济共同发展的同时，也造成了权力关系和利益分布的不平衡。发展中国家的产业发展往往面临着发达国家主导企业所导致的“专业化模式”、“锁定”和“路径依赖”等问题（Ciarli，2002）。由此带来的发展中国家“产业”问题因而在近年来备受关注，与此相对应，“产业集群升级”问题更成为了这些问题中的焦点。由于传统理论对产业集群发展的研究通常只限于对集群内部因素进行分析，有文献讨论过经济全球化对产业集群发展的影响，但也认为只有将其竞争优势本地化后，通过隐性知识的传递才能达到提升集群能力的效应(MaskellandMalmberg，1999)。从20世纪90年代开始，有学者(Kaplinsky，Gere

3、ffi，Humphrey等)开始从全球化角度对产业集群发展的影响进行研究，探讨集群嵌入全球价值链（GlobalValueChains）后升级的可能性。本文将对此类文献作初步的整理和评述。二、全球价值链理论概述（一）全球价值链理论的提出全球价值链理论根源于20世纪80年代国际商业研究者提出和发展起来的价值链理论其中波特的价值链最为流行，不过对全球价值链理论的形成来说，科洛特的价值链理论却更为重要。波特（Poter，1985）在分析公司行为和竞争优势的时候，认为公司的价值创造过程主要由基本活动（含生产、营销、运输和售后服务等）和支持性活动（含原材料供应、技术、人力资源和财务等）两部分完成，

4、这些活动在公司价值创造过程中是相互联系的，由此构成公司价值创造的行为链条，这一链条就称之为价值链。同期，科洛特（Kogut，1985）则认为：价值链基本上就是技术与原料和劳动融合在一起形成各种投入环节的过程，然后通过组装把这些环节结合起来形成最终商品，最后通过市场交易、消费等最终完成价值循环过程。进人20世纪90年代后，一些学者开始关注全球价值链条的片断化和空间重组问题。克鲁格曼(Krugman，1995)就曾对此进行过探讨。此后，阿尔恩特和凯尔科斯(ArndtandKierzkowski，2001)使用了“片断化”来描述生产过程的分割现象。在对这一现象进行剖析的过程，两位学者认为“产

5、权的分离是跨界生产组织的一个重要决定因素。如果产权分离无法实施，那么跨国公司和外国直接投资就有可能是一个首要选择。如果产权分离是可行的，那么委托加工等方式就会提上日程，而外国直接投资就不会扮演主要角色”。这两位学者的观点为OEM生产外包和跨国公司的全球采购提供了直接的理论基础。21世纪以来，随着国际市场竞争加剧，全球一体化进程不断加深，跨国公司开始将一些非核心的生产和服务环节外包给发展中国家，使得发展中国家有了融入全球价值链条的机会。1999年，美国杜克大学教授格里芬(Gereffi)提出了全球商品链(G1obalCommodityChain)的框架，把价值链与全球化的组织联系起来，并

6、在此基础上对生产者驱动和购买者驱动的商品链进行了比较研究，为摆脱商品一词的局限性，突出强调链条上企业相对价值创造和价值获取的重要性，21世纪初，格里芬及该领域的众多研究者们一致同意用全球价值链(GVC，GlobalValueChain)这一术语取代全球商品链。（二）全球价值链的动力机制由于全球价值链是构建在全球产业链基础上的，因而全球价值链理论中关于动力的研究，也基本延续了格雷菲等人（Gereffi等人，1994）在全球商品链研究中给出的全球商品链运行的生产者驱动和购买者驱动两种模式，及全球价值链条的驱动力基本来自生产者和购买者两方面。生产者驱动指由生产者投资来推动市场需求，形成本地生

7、产供应链的垂直分工体系，投资者可以使用有技术优势、谋求市场扩张的跨国公司，也可以使力图推动地方经济发展、建立自主工业体系的本国政府。购买者驱动指拥有强大品牌优势和国内销售渠道的发达国家企业通过全球采购和OEM等生产组织起来的跨国商品流通网络，形成强大的市场需求，拉动那些奉行出口导向战略的发展中地区的工业化。全球价值链的两种驱动方式如表1所示，从表中可知以产业资本为原动力的生产者驱动的全球价值链更加强调技术的研究和发展、生产工艺的不断改进、产品的